從去年年底開始，就陸續傳出各種消息，互聯網企業正在超前力度的精簡、裁員。有的是淘汰高層，有的淘汰不努力的、不作為的，有淘汰不是兄弟的。手段多種多樣，大佬們尚能好聚好散，小一點的玩集體出差，之後公司就搬遷了。
說是經濟寒冬，肯定是過於誇張了，但是原有的發展模式到了天花板是真的，去槓桿讓互聯網企業融資能力下降也是真的。只有潮水退去，才知道誰在裸泳。
企業一大，就會出現大量的跟效益不掛鉤的崗位，如果不是花自己的錢，做決定也好，做執行也好，難免會懈怠，遲早的事情。
狡兔死，走狗烹；飛鳥盡，良弓藏。卸磨殺驢，過河拆橋。對於以項目、TEAM模式操作的互聯網公司，在所難免。
中國是個人情社會，有人的地方，就有江湖。當企業出現保住位子，就能保住利益的崗位及人，內耗就不可避免了。為什麼巨頭們會有寧願把業務外包也不會自己做？因為內部協調成本遠遠高於外包成本，而且做不成。由此，某某系的人出來創業，較容易成功，因為老東家、老上司的業務，就做不完了。熟門熟路，一舉多得。
隨著信息技術的迅速發展，一個個行業被重塑，被賦能，當整個社會的大部分都已經完成升級，就會輪到提供技術、平臺的互聯網企業自己。當大部分的信息不對稱搭建的商業體系被重塑，互聯網企業與傳統企業之間的信息不對稱也必將被打破。雖然傳統企業威脅不了互聯網企業，但是當互聯網企業喪失新的增長點，發展到了瓶頸的時候，互聯網企業自身就會出問題。高速增長，可以掩蓋管理問題、掩蓋資源浪費問題。當速度降下來，問題就會不斷的暴露出來，損耗就會成為吞噬企業利潤的重要原因。
說壯士斷臂也好，說涅槃重生也好，裁員也不過是麻藥而已，止痛不止損。
人是未來企業最重要的資源，選合適的人，用好人，激發人的積極性，將成為一個長期的話題。當你的員工大部分脫離了生存需求、溫飽需求的時候，換句話說就是幹得不爽就會隨時走人，那原有的體系將逐漸失效，直至被淘汰。
996，是過去互聯網企業的法寶。給個高於社會平均水平的工資，再996，即博得了牛B企業的名頭，待遇好；又得了實際，按工時算下來，每個月等於上班5周，差距就沒那麼大了。是用員工的青春和血汗換來的進步。所以，程序員才自嘲是碼農。其實跟用加班多賺錢的工廠工人是一樣的，升級版而已。
中國古老的智慧，說物極必反，陰陽是互相轉化的。如今，到了這個時候。畢竟還有很多不是BAT，給不了相應待遇，還996的公司。我有時在想，如果所有程序員，大家都停止工作三個月，反抗996，會有什麼結果？
其實，996並不是必須的。如果不能調動人的積極性，就算24*7也是沒有戰鬥力的。老闆們，怕吃虧，所以人云亦云996，卻看不到有多少人是混日子的。
總體來說，裁員和過緊日子，是不可避免的。不過是從傳統企業到了互聯網企業而已。對職場人來說，還是需要苦練內功，增加自己的競爭力。
人最重要的是看清自己，是個什麼材料。我認為，除了3%的天才和差不多比例的傻B，其他人都差不多。並不是每個人都適合做老闆，生意人、商人、企業家是老闆的不同層次。生意人關注的是進貨價格和銷售價格，特點是摳門，其他的都忽略；商人會有一定的格局，差別是誠信度的差別；企業家，講的是社會責任，是夢想，都非常人。
任何時代，工作態度是第一位的，其次才是經驗、能力等。對職場人來說，多幹實事、多交朋友，不斷學習、不斷提升，才是最該做的。永遠要告誡自己，每一天，都是為自己工作！
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