背景：
有一位老闆是杭州人，這個老闆和另外20個老總共同投資了這個酒店，總投資成本在1700萬左右，他們原本的打算是大概用五年的時間收回投資成本，但是誰知道幹了大概一年的時間，每個月都是虧損，然後生意就越來越不好，他們21個投資人都很心急，這個酒店有216個房間，價格是298元一晚，酒店有七個會議室，每個會議室的使用率都不高。
具體操作第一步：增加人氣
他找到離酒店方圓五公里之內的培訓機構、做直銷的、做微商的、做保險的公司，找到他們後，跟他們說：我這裡有一個三星級酒店，有七個會議室，而且會議室都是全新的，因為我們的酒店剛開了才1年多的時間，現在我們這個會議室免費對外開放。
當他做完這個動作一個月後，會議室瞬間就被別人搶完了，酒店人氣流量爆滿，房間的入住率大幅提升。
讓他身邊的所有股東，都知道咱們家的生意越來越好了，果不其然，他做完這個方案之後，身邊的朋友都會帶著朋友，介紹別人來。
因為很多公司之前花了幾萬元去開會，現在突然之間有免費的會議室了，很多人都慕名而來，酒店的電話都被打爆了，結果就是人山人海，會議室都滿了，而且都要提前打電話預訂，這樣的結果就是，他的房間入住率直接提升了20%以上，在他酒店吃飯的人也越來越多！
第二步：回籠資金
當酒店人氣越來越足的時候，他們提前15天就對這次活動進行了造勢，可以說現在的人氣已經非常足了，接下來他邀請身邊的朋友、股東的朋友、酒店VIP顧客等，召開了一個酒店招募合夥人大會，把酒店216個房間以50元一晚進行分拆售賣，最低起售1年，最長5年。
也就是說他這個酒店平時房間的價格是298元一晚，現在以50元一晚分拆售賣，換成是你，你會買嗎？
我相信可能有很多人不會購買，為什麼？
因為雖然房間才50元一晚，一個月是1500元，一年下來就是18000元，三年、五年更多，那麼就會有人考慮我投資了這麼多錢，萬一沒有這麼大的需求怎麼辦？
這個方案到這裡其實用到了一個投資進，融資出的思維。
如果我說你今天以50元一間的價格買下這個房間，今天住或者你以後有應酬，或者你的朋友過來住這個房間，都可以用50元的價格往下來。
如果你這邊沒有人過來住，那你就把這個房間交給我們酒店，我們以298元的價格賣掉，然後50元的成本還給你，剩下248元，你跟酒店一人一半，看到這裡，你是不是瞬間明白了。
如果按照這樣的方式，誰都願意吧，一個酒店房間的成本，一天也就是45元左右，那麼現在以50元賣掉一間，實際上我們已保本了。
那麼我們賣一年、五年，是不是就可以瞬間收回成本，50元/晚x365天=18250元/年，18250元/年x216個房間=1971萬元。
這樣是不是就收回了1700萬的投資成本，其實這背後還有一個玄機。那就是，我收回了1700萬，並不是這個案例最大的價值，最大的價值是背後還找了200多個免費的、義務的業務員來幫酒店宣傳、拉客戶。
你想想看，賣出了216個房間，相當於找了216個免費的業務員幫酒店做廣告，這216個房間的主人要不要拉自己的朋友過來入住，談客戶的時候，是不是首選這家酒店，
總結：
1、通過副產品免費帶動主產品銷售（會議室免費帶動房間入住率提高）；
2、運用產品分拆+售賣使用權=收回投資成本；
3、售賣使用權+利潤平分=共贏；
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