硅谷闻名世界，已经成为高新技术开发区的代名词。它位于美国西海岸的加州北部，即旧金山以南、圣克鲁斯以北的狭长地带，总面积约3 800平方公里。这里聚集着成千上万家高科技公司，是众所周知的高新科技企业成长的摇篮。
自创建以来，硅谷经历了经济发展的巅峰及此后泡沫破裂的沉重打击，但硅谷仍被视为新经济成功的典范，“硅谷效益”也扩展到世界各地，它成功地带动了世界各地科技园的建立。
硅谷的企业能取得如此巨大的成就，靠的是什么？硅谷企业的管理模式又有何特别之处？
抛开天时、地利不谈，我们所知道的，是硅谷企业在管理模式上的两件秘密武器，即风险投资（VC）和股权激励制度。
硅谷有一条沙丘路，那里聚集了全球数量最多的风险投资公司。现在人们在讲硅谷时，那些风险投资公司都是绕不过去的话题，它们是硅谷不可或缺的一部分。一方面，风险投资促成了硅谷的奇迹；另一方面，这些风险投资公司也因为硅谷的出现和发展而不断续写传奇。有新技术、新产品的人要创业，但是缺乏资金；有资金的人想要投资，但需要寻找有发展前景的项目。目前，世界著名的互联网公司无一不是风险投资催生的，所以VC与高新技术公司两者相得益彰，共荣共生。
硅谷的风险投资，给硅谷企业以足够的资金保障，加速了科技成果向生产力的转化，使得这些高科技企业能够长足地发展，进而带动了硅谷整体经济的蓬勃和兴旺。同时，受风险资本支持的企业也在创造工作机会、开发新产品和取得技术突破上，明显高于外界一般的公司。
从今天风险投资的分布来看，硅谷风险投资额占美国风险投资额的4成左右。从2002年到2013年，每年投到硅谷的这部分资金都在100亿到130亿美元之间，毫无疑问，这是一个巨大的数值。硅谷是全美国风险投资最集中的地区。从回报来看，硅谷地区也是美国风险投资回报最高的地区。
相较于风险投资，另一件秘密武器就是硅谷企业的股权激励制度。
在硅谷的企业，期权是薪酬的一个重要组成部分。为此，美国加利福尼亚州还颁布了相应的法律制度，鼓励硅谷企业实行薪酬激励制度。因此，硅谷的企业几乎都向员工提供期权，使之成为整个员工薪酬计划中的一部分。这种形式自20世纪90年代起就一直存在，它已经融入硅谷企业的精神和灵魂之中。正是因为这种诱惑力十足的股票期权激励，硅谷的企业才得以吸引到一批又一批优秀的科技人才。
据统计，硅谷创业公司的期权分配比例一般为：外聘CEO占5%～8%，副总占0.8%～1.3%，一线管理人员占0.25%，普通员工占0.1%，外聘董事会董事占0.25%（注：中国上市公司的独立董事是不能参与股权激励的）。期权总共占公司15%～20%的股份，不宜过大或过小，过大会影响创始人的利益，过小又不能体现足够的激励价值。当然期权池的大小受多种因素的影响，不能一概而论。
硅谷的创业公司普遍实行大量员工持股模式，根据员工级别、工作类型来授予他们不同的期权数量。这样的期权制度很容易就会让员工产生一种主人翁意识，增加对企业的忠诚度。同时，也能让员工分享公司的成功和荣誉。总之，硅谷的创业公司借助强大的风险资金的支撑，通过股权激励计划形成利益共享机制，从而构建有战斗力的创业团队。硅谷能够成为全球创新创业的圣地，与硅谷的两大秘密武器有莫大的关系。
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