北京商報訊（記者石飛月）5月7日，歐菲光發佈公告回覆交易所關注函，表示2018年公司存貨減值以及成本核算差異都符合實際情況。
數據顯示，歐菲光2018年度存貨減值淨增加15.43億元，其中原材料、庫存商品減值分別淨增加6.9億元、8.16億元，分別佔2018年度存貨減值淨增加額的44.76%、52.87%。
對此，歐菲光在公告中解釋道，一方面，為了協助客戶實現快速擴張的目標，保證產品及時交付，搶佔市場份額，因此2018年公司經營上採取了相對樂觀和超前的經營策略，對市場銷量預測過於樂觀；另一方面，公司自2017年底，調整組織架構，集團總部對業務採購、生產、倉儲等環節計劃管理工作監控不足。上述原因導致公司備貨高於市場實際銷售，形成呆滯。
“計提跌價準備的存貨主要在2018年內採購並生產，少部分在2017年下半年採購並生產。對於該部分在2017年下半年採購並生產的存貨，由於庫齡較短且2017年底智能手機市場景氣度較高，在2017年底未出現減值跡象。雖然公司按季度進行了存貨減值計提，但隨著年度審計工作的開展，公司重新審慎排查了存貨品質和呆滯狀況，根據市場情況對存貨價值進行了重新估計，並在4月24日最終確定追加計提。”歐菲光方面表示。
至於造成成本核算差異的主要原因，公告稱，一方面是歐菲光成本核算系統依賴於業務端基礎數據的準確維護，以及信息系統的穩定運作，公司銷售在逐步擴大，營業收入從2017年的337.91億元增加到2018年度的430.43億元，生產規模不斷增長，產品種類增多，工藝結構複雜化，客觀上造成成本核算的複雜性進一步提高，核算的精細度的要求不斷提高，更需要業務部門的專業技能與責任擔當以及財務人員的複核；另一方面，2017年底公司組織架構進行了調整，部分職能部門由集團管控模式調整為事業群管控模式，並將審批權限下放，相應的管理與培訓未到位。
歐菲光在公告中表示，成本核算系統的架構配置無法適應銷售的快速增長，成為制約企業發展的瓶頸，而組織架構調整，2018年公司對系統不斷的升級，導致未能及時發現成本核算系統的差異情況。
閱讀更多 北京商報 的文章
