國產電視巨頭的"墜落"：市場份額不足8%，淨利潤只剩4800萬
編輯按：如今的中國電視市場，早就不是幾十年前那樣的格局了。在如今的行業中，不僅有傳統電視製造企業，更有不少的互聯網品牌攪局。其中，以小米為首的互聯網品牌，依靠高性價比的策略，對傳統電視巨頭們造成了一次又一次的衝擊。而長虹作為老牌電視企業，如今受到的影響卻是最大。
說道長虹電視，很多人應該都這家國產電視巨頭不陌生。早在上個世紀90年代中期，長虹在中國電商市場中，所佔的份額超過35%。這也意味著，當時每賣三臺電視，就有一臺長虹造。然而，這樣一家獨大的局面如今卻再也看不到了。
根據知名調研機構IHS的數據顯示，去年中國電視行業排名前三的企業，分別是創維、小米和海信。這三大電視巨頭，都佔據了超過10%的份額。反觀長虹，如今的份額僅剩7.4%，跟巔峰時期相比差的遠了，而且連前五的位置都沒有保住。
此外，根據長虹集團官方發佈的財報數據顯示，在幾年第一季度公司營收為200億元，增長超過5.5%。不過，公司淨利潤只剩下了4800萬元，跌幅超過超過6.6%。曾經的國產電視巨頭，緣何會落到今天這樣的局面呢？最關鍵的原因其實有兩點。
首先，長虹近年來力推的多元化發展思路。本來這是一件好事，在家電業務發展受限的背景下，多元化發展並沒有什麼問題。關鍵是，長虹的多元化看著實在有些奇怪。早年，公司內部分化出了手機、IT、白電甚至是房地產業務公司。
雖然這樣可以最大程度的規避風險，但是也帶來了不小的問題。多元化發展，並沒有為公司帶領理想中的受益，反而旗下的子公司們幾乎沒有收益出色的。比如說，IT產品佔到公司總營收的23%，但是利潤率卻只有3%左右，實在是差強人意。
其次，高昂的廣告推廣費用，讓公司的負擔加重。為了推廣品牌，長虹不惜花費重金，來做廣告營銷業務。去年，公司的總營銷費用達到了驚人的59億元。但是，鉅額的廣告投資並沒有換來想象中的收益，其年營收增速依然保持在個位數左右。
與此同時，作為一家家電巨頭，本來應該將大部分的資金和經歷放在科研上。但是，根據官方數據顯示，今年一季度長虹的營銷費用僅為3億元。同去年高達59億元的營銷費用相比，少的有些可憐。作為對比，競爭對手TCL去年的研發費用達到了58億元。
編輯觀點：作為老牌電視巨頭，長虹在近幾年的發展中，並沒有找到適合自己的路。此外，在營銷費用上的巨大花費，也間接拖累了企業的財報數據，而且在科研領域的投入也不夠。說了這麼多，你認為長虹的墜落還有哪些原因呢？
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