Mall裡最小的動物園?600㎡的TA明年還要開50家店


Mall裡最小的動物園?600㎡的TA明年還要開50家店

這家動物園,不爭最大卻爭最小。

近日,又一室內動物園得到了資本方的支持,並狂言明年要開50家。

Mr Zoo小小動物元自種子輪、天使輪之後,目前已完成Pre-A輪的融資,領投方分別為寒武創投、戈壁創投和頭頭是道,其他投資方還包括險峰長青、海爾資本、銳合資本等,金額共計數千萬元。

Mall裡最小的動物園?600㎡的TA明年還要開50家店

和其他室內動物園不一樣,小小動物元打造的是綜合型的動物主題消費場景,在面積上,僅有600-800㎡。

一般來說,動物園因為要適配動物的活動空間,往往面積都比較大,小小動物元除了動物以外,吸引顧客的還有哪些殺手鐧?

“換道超車”,挖掘親子消費的空白

在畫創業藍圖之時,小小動物元團隊的初衷是開一家寵物綜合商店,並以此為目的開啟了“靈感之旅”。沿途中,發現法國一家叫sealife的動物園每年都能吸引4000多萬顧客入園,盈利超6.6億。

究其原因在於這家動物園提供了特殊的科普服務,加上在購物中心的點位,降低家長帶小孩走近自然的觸達成本。這正是國內缺乏的業態類型。

在借鑑了國外動物園的先進之處後,團隊2018年10月份在上海嘉定萬達廣場開出了第一家店。

小小動物元共計150多個物種,1000餘隻小動物,分為海洋區、洞穴區、叢林區、雨林區、溼地區和農場區六大場景。全程管家式陪同,通過講解員的介紹,一路邊看邊學。

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根據不同動物的生態環境做場景再現,讓客戶直接與動物交流。

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據寵業家的不完全統計,整理了近3年來全國各大城市共開業了34家室內動物園。從室內面積上看,大多數室內動物園在3000-5000㎡。

而從數據圖也可以看出,小面積的室內動物園連鎖化也高。

小小動物元在眾多室內動物園中,面積是最小的,大多在600-800㎡,團隊認為,小小動物元提供的服務更多是作為購物中心親子業態的補充,所以門店

減少了遊樂區、餐飲區及休息區的面積投入。

這樣更易於標準化,單店從進場到開業只需要35天,目前小小動物元的坪效保持在6000元左右,其中,禮券的收入僅佔總利潤的60%。

館內動物可摸可看亦可帶走

如果單以遊覽為主,消費者逛完小小動物元僅需15分鐘左右,那麼預期值和體驗感都會降低。因此Mr.Zoo小小動物元在服務內容上傾力向多元化打造,館內的動物以寵物化無攻擊性的為主。

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區別於其他動物主題樂園“展覽+餐飲+禮品”的模式,小小動物元是以“科普+樂學+IP”為主。

小小動物元也是為數不多分批次入場全程陪同講解的室內動物園,每一場不超過15人,在遊覽之時,部分動物還可以與人零距離接觸。

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小小動物元屬於“動物園+親子+新零售”的組合模式,但本質上,動物零售才是其破局的手段。小小動物元並非採用傳統紀念品的售賣形式,而是選擇溫順的萌寵,以及動物的周邊養料,提升客單價及復購。

由於兼具兒童娛樂、兒童教育、親子、周邊產品零售等多種形式,小小動物元的客戶範圍更廣,近兩年這類商家也在逐漸品牌化。

早在2016年,正佳極地海洋世界便把海洋動物搬進了購物中心,以及較為知名的還有韓國連鎖品牌Zoolung、天津Zoonly動物主題樂園、超級萌物等。

其中,Zoolung在運營上與購物中心較為親密,一般由購物中心負責投資,zoolung負責動物引進、飼養,派駐專業團隊進行後期的運營管理。

Zoolung成功打造出“瘋狂動物城”IP式動物園,規劃上,增加餐飲區和商品銷售的比重分別佔到了總體利潤的25%及15%。

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而超級萌物的拓展速度較快,在2018年開設了三家門店。館內100多種小型動物均不設樊籠,打破了傳統動物園只能觀賞不能觸摸的境地。

除了常規的門票和零售區,超級萌物將動物外借展覽,同時與學校合作,

開展課外互動課堂,實地繪畫,製作書籤、蝴蝶樣本,英語在線課堂,陶泥大講堂等等增加異業收入。

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“異業聯盟”,達到如虎添翼的效果

馬雲曾在某次採訪時說:“在如今實體商業飽和的環境下,不能總想著怎麼彎道超車,而是應該快速地換道超車,開闢另一個品類藍海。”

購物中心兒童業態佔比逐年上升,但飽和度越高,則意味著同質化越嚴重,市場在呼喚更高質量的內容和更新穎的呈現方式。於是室內動物園紛紛走進了購物中心,細分之下小型動物園+不同業態的組合也就順勢而生。

在商業地產紛紛去存量的氛圍下,購物中心也需要不斷帶給消費者新鮮感,室內動物園也受到了轉型中的購物中心歡迎。

雖然具有突破行業同質化以及獨特競爭力的優勢,但室內動物園的劣勢也顯而易見。受限於商場的層高,豢養的動物品種選擇較少,以及還有動物味道難散去、衛生保證等問題。

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-總結-

總得來說,Mr Zoo小小動物元等室內動物園大範圍來說更偏向於“親子業態”,通過異業聯盟可以豐富親子體驗,帶來家庭型消費者,併為區域內其他親子門店牽引客流。

豐富的業態也更能適應不同消費者的需求,強有力的室內動物園還會成為購物中心的主力店。

例如Only Zoo採用的是“郵局+劇場+主題攝影+寄養+叢林市集”多重運營模式,不僅滿足兒童的遊樂需求,家長也能在Only Zoo當中享受樂趣。當前也有不少購物中心藉助室內動物園項目開展親子課堂、兒童教育等內容的新活動,這些都是室內動物園的優勢。

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