大逸说
胡玲说的问题在很多单位都存在几十年了，可以说是中国特色了。做技术的，搞研发的最苦最累，责任巨大，但是却最被不公正对待。以前我在某研究所工作，工资相差无几，奖金收入设计画图的不如描图的，不如管资料的，甚至不如总务后勤的。领导根本不理解你干的是创造性劳动，很多是其他人不可替代的，拼的是智力及体力。他就觉大家都是一样工作，没有区别。
右边是东
为什么这个事情能在公司华为内部引起这么大的影响，最根本原因在于广大基层研发与底层管理者的矛盾不可调解。以往华为宣扬的是板凳要坐十年冷，但是，现在你看看，什么三连B走人，发展缓慢走人，45岁走人，连反馈个饭菜不好吃也走人，你要研发人员怎么坐十年冷板凳，凳子还没坐热，走人了。为什么广大研发人员不发声，生活压力啊。但很多事情不要太过，压迫总有反抗！
一个想退休的中年人
胡同学跟前面那个在华为提意见被开除的北大生犯了同样的错误：坐井观天！其实，你所提的问题，管理层往往比你还清楚！但是，出于种种原因，有的东西根本就没办法解决！而你却不识时务的偏要去捅破，真正的小白！HR，作为公司资本家的管理工具，不可能也不能完全站在员工角度考虑问题，他是企业管理性质决定的，有企业，就有HR工具！任何人任何组织，甚至任何社会，都无法改变！
空运牛鞭diao上天
不太赞成，这无疑将公司推到了风口，其实解决问题的还的在公司没，如果真打算以离职的决心捍卫兄弟们的权益，大可以越级或直接向任总反应。
不过要为这姑娘的勇气点个赞，如果以后她不是自己创业，极有可能被行业封杀，中国的传统文化就是集体至上。
Kwan553
她提出不要信任华为HR，然后呢？怎么解决公司的问题，怎么提高，方案是什么？华为几千个HR，是不是她一个人把工作全干了？要不然是不是研发人员全部罢工？把华为弄倒闭了她才开心？这样的人，真的没有一点职业素养
笑笑江湖走天下
这是企业通病，华为是在拼命放大所谓的企业精神；建议还是把雇水军的那几十亿拿出来提高员工的综合素质水平
用户338998525697
任何一个公司都是一样的，哪个公司真正为员工利益着想？不太赞成这个HR的做法，有的时候你不在那个位置上，就不要做做不了的事，否则受伤的永远是自己，对公司一点改变也不会有！更何况是华为这种大公司！
刘世于129
胡玲的出现，恰好说明随着时代的发展，传统的HR 的工作方式不适应时代的发展。出现的好，正当其时，应该感谢胡玲！
随着科技的飞速发展，生产力极大的提高，目前的生产关系已经不适应生产力的发展啦。生产过程中人与人之间的关系需要重新定义，HR这种直接以人为工作对象的部门需要重新规划设置，特别是工作职责，工作方式需要重新制定，那种规范式，程式化，一朝形成千年不变的程序工作已经不需要人去做了，机器完全可以代替人，并且比人做的好。
特别是像华为这样的大型高科技公司，HR 的主要工作应该是服务好员工，而不是管理好员工。现在政府部门都在向服务型政府转变，更何况一个企业的人力资源部门呢！
CHNcoolhead
没有，我离开阿里也就是零碎骂娘。
HRBP很多公司就是CIA和东厂。
套路和收拾人全是系列。
老板那里比你话语权重，投诉无门。
实在是高32
胡玲值得肯定，是敢做敢为敢担当。如果华为HR只会用刀不知道撒糖，加欺上满下也许有天会被收购！
