美娟是一名新生儿科的医生
她所在科室最大的特点就是
接收的所有病人都是“新人”
这些“新人”宝贝
初来乍到人世间都在28天以内
都是一些既幼且小
难得料理的“瓷器活”
因为“哑科”的“呀语”
对医生了解病情帮助不大
诊断全凭“察颜观色”治疗更需“精耕细作”
操作和用药都必须拿捏得恰到好处
所以，医生每天上班精神都是高度集中
每个班次都很累
“孤军奋战”的夜班更累
推迟下班的夜班，更是累上加累
美娟今天就经历了一次
这种被“加长”了的夜班
谭美娟
新生儿科主治医生
对不起！有个活儿需要你来帮忙搞定，请你马上来科室一趟！
下午一点一刻，美娟刚刚将疲惫的身子搁到床上，就接到了科室同事歉意之中，又略带幽默的电话。美娟明白，一定是科室又遇到了“秀才遇到兵，有理说不清”的特别难题，否则，这位知心姐妹不会进一步“加长”她的夜班。
美娟的名字屡屡出现在医院的问卷晒台上，是老百姓心里公认的好医生，因为很善于与患儿家属交流沟通，不知道从什么时候开始，美娟在科室有了一项特别的兼职——
“谈判专家”。美娟撑起身子，当即从家里赶到了科室。
37岁高龄产妇，剖腹产一早产低体重儿，出生后仅仅17小时，患儿转入时精神、反应差，呻吟、吐沫明显，鼻翼煽动，全身见花斑纹，四肢皮肤青紫，四肢凉至肘关节、膝关节，双下肢肿胀……
综合病史和症状，再结合胸片检查，新生儿败血症并脓毒性休克，新生儿呼吸窘迫综合征，新生儿呼吸衰竭等等一系列诊断已很明确，患儿的病情十分危重，必须马上展开呼吸机辅助通气、抗休克、抗感染、改善循环、静脉营养等等全方面抢救治疗。
世事如果一切都按部就班，许多故事就不会发生。将美娟生拉硬拽进这个故事的是一个“天问”，“你们到底有没有把握救活？”患儿的父亲近乎无赖的追问，将即将启动的抢救程序摁停在签署抢救同意书的时刻。
“有时是治愈，常常是帮助，总是去安慰”100多年前，特鲁多医生就已经发出这样的慨叹。对于患病的身体，医生或许永远只有全力以赴的努力，而不会有绝对的承诺。“有没有把握？”本不应该成为一个问题！“为什么会有这样的提问？”美娟有些迷茫。
望着患儿无力的呻吟，奋力睁眼的努力，作为年轻妈妈的美娟心里针扎般难受，十月怀胎的喜悦与痛楚，临盆和生产过程的阵痛，电流一般漫过她的全身，她不明白，孩子的父亲为什么要试图放弃对孩子的抢救。美娟知道，对于眼前的这个父亲，按照惯常的晓之以理，动之以情，已经起不到任何作用，那些道理，那些言辞，接诊的医生们早已多次尝试，但无论是从法律、行规，还是伦理，对孩子施行抢救都必须征得家长的同意。看来，抢救患儿，必须得事先“抢救”患儿父亲的思想。
在给予患儿基本抢救措施的同时，苦口婆心的劝说还在持续。美娟作为“谈判专家”，依照她自己的说法，其实并没有什么特殊的法宝，她唯一有的办法，就是将心比心的爱心和永不放弃的耐心。
时钟的每一次嘀嗒，都让美娟的心一颤，她似乎感到患儿的生命，随着指针的每一次走秒，重量仿佛又减轻了一克拉。
你不给医生一次机会，你的孩子怎么会有机会呢？
煎熬中，美娟在对患儿的父亲做最后的“抢救”。
“谈判专家”美娟没有想到会从这场拉锯战中败下阵来，“你们到底有没有把握救活？”当患儿的父亲再一次提出这样的疑问的时候，她不得不艰难的作出了“有”的回答，“那就给你们3天时间吧……”患儿的父亲又给医生们加上了一个附加条件，“行！”美娟觉得浪费的每一秒钟，都是对患儿的犯罪，为了争取患儿父亲在抢救同意书上签字，美娟就这样立下了“军令状”。
美娟立下“军令状”，虽然是出于无奈，但也不完全是出于盲目的感情用事，她有她的底气，因为她深知，她背靠的团队毕竟是恩施州儿童医疗中心，是本地治疗儿童危重疑难疾病的翘楚，有着非凡的战力。
三天很短，短到三个晨昏的交错；三天很长，长到是一生活下去的希望。
抢救工作在患儿的父亲在同意书上画上句点的时刻，就立即依序展开了。“宝贝，加油！”“宝贝，你真给力！”三天后，患儿的病情稳定下来了，呼吸机撤了，各项生理指标接近正常，美娟和她的团队终于松了一口气。
美娟赢了“军令状”吗？
是的，赢了，
赢得了小宝贝的新生，
但赢得多少有些侥幸！
如果三天的期限到了，患儿的病情也有起色，但抢救还需继续，是算美娟赢了还是输了？如果医生需要背负着只许成功不许失败的“军令状”，投身于一场场前景莫测的抢救，那么，这个世界就已经没有赢家！这样的“军令状”，美娟永远也不想再立，但可能今后却又不得不再立。
本文专业顾问：吴素英
编审 | 曾 伟
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