滴滴:消失450天的順風車,我真的一直在等它回來嗎?

滴滴:消失450天的順風車,我真的一直在等它回來嗎?

滴滴:消失450天的順風車,我真的一直在等它回來嗎?


今天,沉寂了450天的滴滴順風車終於開始試運營了。

雙十一前的11月6日,滴滴宣佈順風車業務即將開始試運營。而這也讓滴滴成了該時段最受用戶關注的非電商平臺。而後的將近10天裡,社交平臺上不乏評論滴滴的內容。那麼,當滴滴發佈順風車即將回歸,再到上線,這中間的14天內,關於“滴滴”,社交平臺上的用戶們都有哪些反應呢?

用戶之聲

“性別歧視”的質疑比

“滴滴順風車”迴歸的差評多得多

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在微博平臺,我們抓取了11月6日-11月18日之間,所有和“順風車”相關的內容,並製作出了一張“滴滴順風車迴歸事件熱度走勢圖”。

滴滴:消失450天的順風車,我真的一直在等它回來嗎?

■ 時間窗口:2019年11月6日-11月18日

從微博總體熱度圖來看,我們發現了三個關鍵信息:

● 同持好感和差評態度的用戶相比,持中立態度的用戶較少,說明討論過程中場面非常激烈。

● 整體好評和差評數量差距並不懸殊,說明雙方勢均力敵。

● 在14天的觀測期內,該事件的熱度在微博經歷了兩個時間階段。

第一階段(11.6-11.8),在消息發佈初期,持好感的人數稍佔優勢,然而到了第二天,差評數達到了整個階段的峰值。之所以到達峰值,是因為滴滴順風車“在5:00-23:00為男性提供服務,女性順風車服務在20:00截止”的規定被用戶認為存在“性別歧視”。即使滴滴總裁柳青在11月6日晚就此事在微博公開道歉,也依然沒有阻止隨後潮水般湧來的差評。11月7日晚,滴滴順風車官方微博宣佈了服務時間調整。11月8日,差評逐漸消減。

滴滴:消失450天的順風車,我真的一直在等它回來嗎?

■ 圖片說明:滴滴順風車在宣佈上線的第二天修改了順風車用戶出行時間

第二階段(11.9-11.18),此階段的特點是:隨著話題熱度的降溫,儘管發聲的人越來越少,差評聲還是稍微蓋過了好評聲。

滴滴

品牌求生欲比數字品牌價值漲勢更猛

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然而好消息是:從滴滴的全年數字品牌價值走勢圖上來看,這一次並沒有讓滴滴“負面尤顯”。

數字品牌榜顯示,滴滴出行DB總值最高出現在2019年11月6日,最低出現在2019年1月6日;在今年的6月14日,滴滴出行的數字品牌價值終於開始由負轉正,由本年度最低的-432,485,052DB增長到5,031,163DB,不到一年的時間內,滴滴增長了近4.4億DB,並保持著正向趨勢穩定增長。近期的負面事件,雖然沒有讓滴滴的DB值發生斷崖式下降,但卻使滴滴的數字品牌價值的峰值一直定格在11月6日這天。於是,滴滴半年以來穩定增長節奏就這樣停了下來。

滴滴:消失450天的順風車,我真的一直在等它回來嗎?

■ 時間窗口:2019年11月6日-11月18日

面對廣大受眾群體,滴滴在發佈聲明時,並沒有全盤考慮聲明可能帶來的連帶影響,對於急著上線順風車業務的滴滴來說,突顯關照女性安全是第一要務,至於其他影響,滴滴卻忘記了。而在社媒平臺掌握話語權的,也並不是那些滴滴以為的群體。

滴滴是越挫越勇的品牌嗎?答案並不是。經歷打壓,不會讓品牌生出一副“銅皮鐵骨”。相反,如今滴滴的內心比以往任何時刻都要敏感脆弱。即使再細微的錯誤敲打在它身上,也能讓它苦不堪言。

滴滴:消失450天的順風車,我真的一直在等它回來嗎?

■ 圖片說明:滴滴出行總裁柳青就“出行時間”致歉並表示如履薄冰的心情

■ 圖片來源:滴滴出行總裁柳青的微博截圖

這些“苦”,從以下內容中就可見一斑。數字品牌榜在微信平臺抓取了在11月6日-11月18日期間,和“滴滴”相關的文章內容。在這14天內,“滴滴”相關文章共7936篇。

滴滴:消失450天的順風車,我真的一直在等它回來嗎?

■ 時間窗口:2019年11月6日-11月18日

從上圖中,我們發現了兩個關鍵點:

● 在11月7日,事件出現了熱度峰值。說明自媒體平臺比起“滴滴順風車上線”,更傾向於“女性歧視”的取材偏好。

● 不同於微博平臺明顯的時間階段區分,微信平臺並不明顯。

而從微信文章上看用戶的反應就更為直觀了。我們通過觀察每日熱度較高的文章標題,就能對輿論方向進行更深一步的洞察。

■ 時間:11月6日

■ 背景:滴滴順風車宣佈即將上線,此時“女性順風車服務在20:00截止”還未被網友揪出來。

■ 文章標題:《滴滴順風車恢復上線!11月下旬將在哈爾濱、北京等7城試運營》

■ 時間:11月7日

■ 背景:“女性歧視論”發酵,滴滴順風車官微還未發佈時間調整公告。

■ 文章標題:

格十三《請滴滴放心,我不坐順風車,幾點都不》

澎湃新聞《滴滴順風車限制女性夜間乘車,律師稱違法》

花兒街參考《我不是女權主義者,可不想被滴滴教育》

■ 時間:11月8日

■ 背景:滴滴順風車官微發佈時間調整公告

■ 文章標題:

觀察者網《滴滴改了,男性也……》

網易科技《滴滴,秒慫了……》

新聞哥《滴滴:我太難了,我最近壓力好大》

■ 時間:11月9日

■ 背景:事件熱度正在逐漸消散

■ 文章標題:

單向街書店《這世上最大的傷害,打得旗號都叫“為你好”》

財經郎眼Daily《應急管理部:滴滴等網約車交通死亡率比出租車低26% | 每日金聞》

DoMarketing-營銷智庫《滴滴順風車危機公關做的好嗎?》

商業洞察《順風車迴歸:滴滴的一步險棋》

在這裡,值得一提的兩點是:

11月10日至今,仍有部分批判滴滴“女性歧視論”的文章佔據熱度,為何在滴滴更改方案後,該事件依然保持熱度?滴滴已經成了眾矢之的的品牌,那麼多順風車企業,為滴滴總是處於靶心的位置?也許除了滴滴本身的問題外,抨擊大家都願意看的東西,才能博眼球並保持熱度。而這就是某些自媒體平臺的道德底線問題了 。

11月7日,應急管理部信息研究院就已經發布《中國網約車安全發展研究報告》,報告中顯示,部分網約車企業比傳統出租車具有更高安全性,交通事故億公里死亡率比巡遊出租車低26%。而此報告新聞並沒有在滴滴被群體攻擊時期間具備熱度。

用戶認為的真相,往往是自己希望或預計的真相。而某些自媒體為了讓用戶相信自己預計的真相,不惜屏蔽真相。

這一次

滴滴順風車的處境

同下線前有什麼變化?

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曾經滴滴是順風車霸主

滴滴下線順風車業務前,順風車業務的淨利潤能佔據滴滴淨利潤的9成,在滴滴每年都虧損的情況下,它以每年環比50%的速度增長,承擔了滴滴的主要利潤來源。

早在在滴滴宣佈無限期下線順風車時,順風車業務在滴滴就已存在3年多了。易觀智庫在2015年的報告顯示,滴滴順風車業務在順風車市場佔比66%,第二嘀嗒拼車拼車佔比僅為21%。在隨後的幾年,直至滴滴順風車下線前,嘀嗒一直以順風車市場第二自居。

如今網約車生態已變,對手更強

當滴滴順風車再度迴歸時,國內順風車市場已經發生翻天覆地的變化:經營模式以及服務業態的轉變、競爭對手的升級、國家政策的管控,方方面面皆是挑戰。

滴滴:消失450天的順風車,我真的一直在等它回來嗎?

■ 時間窗口:2019年11月6日-11月18日

上圖所示的“T3出行”就是如今滴滴順風車的新競爭對手之一,它是一家有車企投資背景的出行生態平臺。2019年3月22日,中國第一汽車集團有限公司、東風汽車集團有限公司、重慶長安汽車股份有限公司三大央企聯合蘇寧、騰訊、阿里等多方知名企業,在南京正式簽訂合資協議,共同成立T3出行公司。並且由上圖可見,該品牌的數字品牌價值一直保持著穩定上漲,其增長速度遠高於滴滴。未來的順風車市場,早已不是當初一家獨大的局面了。據榜女郎所知,具有車企背景的競爭者也不只T3一家,如祺出行、旗妙出行都有車企作為“靠山”。

滴滴:消失450天的順風車,我真的一直在等它回來嗎?

■ 時間窗口:11月19日

服務業態的轉變,是在汽車消費疲軟大環境下,車企下場親自參與的新形勢。出行公司最重要的資產是自有型平臺投資購買的車。這方面的成本優勢滴滴無法比拼,而車企也完全可以把滯銷的車型投入網約車子公司,盤活不良資產,拓展業務線,同時還能威脅滴滴的固有業務。

滴滴順風車怎樣重新出發?

面對如此外部環境,失去順風車一年多的滴滴,盈利計劃遙遙無期,每天除了面對輿論壓力還有資本市場的質疑。如此境地,滴滴將用怎樣的新面貌去面對這塊久違一年多的市場呢?

榜女郎從滴滴發佈的順風車試營業產品方案中發現,其用戶准入門檻、核驗真實身份的雙重手段、司乘權益的保障、全程安全功能的持續升級......都已經被進一步完善。滴滴順風車這一次,似乎進行了“脫胎換骨”的改造。

1.下線了附近接單功能,避免無明確目的地的挑單行為,一定程度上固定了路線。

2.車主需設置常用地點,在常用地點間接單,根據各地情況及私人小客車合乘相關規定限制每日接單數量。

3.下線了個性化頭像、私人等個人欣喜展示,全面保護用戶隱私

4.

重構用戶評價系統,去掉非行程相關評價標籤,禁止車主和乘客自主編輯評價內容,防止隱私洩露。

而這些改變,也讓我們看到了滴滴順風車從提倡社交到剔除社交的決心,和all in 安全的謹小慎微。

結語

心智之戰,生存之戰

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從企業角度看,如今的滴滴順風車正面臨著兩個問題。

● 上線順風車奪回被其他企業蠶食的領域

● 重建其脆弱的數字品牌價值

然而這兩個問題似乎存在著取捨。滴滴順風車匆忙上線會有被用戶指責漠視危險的可能;不上線又不能扭轉當前企業虧損的局面。進退兩難之際,滴滴會選擇這樣操作(即規定女性行車時間的操作)來試運營,其實一定程度上也是可以理解的。儘管忽略了這一點的滴滴還是被網友噴成了篩子,但最終的結果是什麼呢?滴滴順風車依然開始了成功試運營。

那麼,滴滴能重拾昔日順風車市場佔有率霸主的冠冕嗎?

儘管上文中我們做了太多的風險預想,但滴滴還有一張王牌,就是它強大的市場心智佔有率。

對於出行APP,佔領消費者心智太重要了,用戶對於某個打車品牌的習慣,就是保證該品牌長久霸屏的關鍵。雖然滴滴順風車已下線一年多,但滴滴其他業務還在,大部分用戶並沒有喪失使用滴滴的習慣。而我們從下圖的心智佔有率圖中可以看見,現在的滴滴的心智佔有率依然佔據整個行業的65.53%。

滴滴:消失450天的順風車,我真的一直在等它回來嗎?

■ 時間窗口:11月19日

未來的滴滴務必佔領用戶心智、守住用戶口碑、提升品牌價值、才能確保品牌這條生存底線。而這一次對於滴滴而言,不只是重新出發,它更是一場捍衛家園的存亡之戰。

*本文所使用的統計理論、技術、算法和內容版權歸北京數榜信息科技有限公司所有,任何引用均須註明來源於『數字品牌榜』。『數字品牌榜』名稱及圖形商標權利歸北京數榜信息科技有限公司所有。瞭解公司詳情請掃描文末底部二維碼。


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