對於中小企業經營者來說，成本控制是企業運營中的“生死線”。
目前，我國中小企業有些還存在創新力不足、盈利能力低、管理模式落後等現狀。數據顯示，我國約有3500萬左右中小企業生命週期不足3年。其中成本控制成為制約其進一步成長髮展的核心因素。
然而談及採購的成本控制，很多人的第一反應仍停留在商品和服務價格更低的階段。事實上，人力投入、時間成本、容錯成本、風險成本等多方面因素都會形成巨大的隱性成本損耗。而這些隱性成本甚至和顯性成本有著等量的規模。
近日，第十屆中國中小企業家年會上，京東零售集團企業業務事業部企業平臺部總經理羅曉華表示，截至2019年10月，近京東企業業務累計為中小企業用戶節省綜合成本就已超過500億元，日均降本近2.3億。
現場，京東零售集團企業業務事業部企業平臺部總經理羅曉華詳細介紹了500億元的來源。其中261億的成本降低來自企業會員專享價格優惠讓利，這塊屬於顯性成本，省下的隱性成本中企業會員專享的免續重費等物流費用減免4.4億，1.7億來自貨款墊付免息企業金融服務，提供合規的增值稅專用發票、降低稅務風險減少276億的稅收成本。
在廣州經營者多家連鎖餐廳的劉先生，對隱性成本的價值就深有感觸。據劉先生介紹，餐飲行業是一個資金週轉快、對現金流要求高的行業，過去採購時供應商給的賬期普遍只有幾天，超時就要加收利息，這對於企業經營來說一直是個不利因素。京東企業購針對中小企業提供的賬期長，還能夠提供貨款墊付免息等服務，這些服務有時候比單純的給商品降價更有用。
經營商貿公司多年的馬先生，日常最頭疼的就是稅務問題。馬先生表示，由於客觀原因，中小企業對成本非常敏感，有時供應商提供的商品價格雖然便宜卻不能開具增值稅發票，這存在著很大的稅務風險。使用京東企業購多年，馬先生最大的感觸是京東企業會員專屬價格不僅可以做到行業底價，同時京東還能為其開具合規的增值稅專用發票，實現了合規與低成本的兼得，使其再無後顧之憂。
“採購及供應鏈管理支出佔據中小企業總成本的55%，是名副其實的第一成本源”，羅曉華表示，“但是長期以來中小企業由於種種主客觀的原因，更側重於主營業務的增收，而忽視了對成本的控制。當然，另一方面，這也跟當下許多中小企業無法獨立設置採購部門，只能由前臺等兼職採購有關。京東企業業務所要做的，就是打造一個陽光、省心、一站式中小企業採購服務平臺，通過有效降低企業綜合成本，幫助中小企業釋放更多降本空間、挖掘更多降本維度，實現真正意義上的‘減負’。”
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