[創問] 創問20條

1. VC投資什麼項目，不是賺的企業的營業利潤分紅，更多的是要賺估值溢價的錢。

2.創業的機會都在細節裡，不能盯著媒體的熱點創業。學會區分真痛點和假痛點。好產品是打磨出來的。

3.企業做大看合同、生死看現金流。

4.創業者是掌控情緒的高手，擅長給情緒調頻，找到問題的關鍵，解決問題才是關鍵。

5.團隊是放大所有人的長處。凡事：先看人、再談事！人不對，就禮貌的繞著走。

6.做毛利高的產品。從一開始就要想變現，有收入現金流。

7.做好風控，控制風險。

8.學習心和靈活，不能一味固執，不能鑽牛角尖。

9.方向對，慢點也可以，先打好基本。

10.不是所有人都適合創業。

11.因勢而動、順勢而為、借勢而進、乘勢而上

12.一個優秀的管理者，必須具備的五項主要習慣：

1)善於利用有限的時間

2)注重貢獻和工作績效

3)善於發揮人之所長

4)集中精力於少數主要領域，建立有效的工作秩序

5)有效的決策

13.學歷是銅牌、能力是銀牌、人脈是金牌、智慧是王牌、做人是天牌。

14.創業三部曲

第一步，活下來：第1-2年產生現金流，解決生存問題；

第二步，站住腳：3-5年時間做出成功的商業模式，你的個人名片就成型了

；第三步，堅持幹：10年磨一劍，8-10年時間，奠定江湖地位。

15.一切不屬於長期價值的東西，都可以算作是“誘惑”。

16.專注用戶是什麼意思，一句很經典的話概。括，：專注創造用戶願意付費的價值。

17.內容是撬動流量最好的槓桿。

18.做人，精明不如厚道，計較不如坦誠，強勢不如和善。

19.不要當趴在窗戶上的蒼蠅——只有光明沒有前途！

20.創業者如果對設計、藝術沒有深刻的理解，表達可能就越來越沒東西。