龍居派出所以建設“平安龍居”為目標，堅持黨建統領，融合各方資源力量，堅持打防並舉，健全完善矛盾糾紛多元化解機制，構建“一個統領、三個支撐、五個重點”網格警務融合模式,推進新時代“楓橋經驗”在龍居鎮落地生根。共接有效警情456起，發刑事案件30起，行政案件54起，刑事、行政案件發案率比去年同期分別下降21.3%、18.9%；查處行政案件35起，辦結率64.8%，行政處罰28人，
全鎮36個村居實現了刑事案件“零發案”。
堅持“一個統領”，共畫平安工作同心圓
龍居鎮是全區沿黃流域創新發展的主戰場，作為維護一方安全穩定的主力軍，龍居派出所始終堅持黨建統領，努力打造“同心圓黨支部”品牌，讓黨建工作催生戰鬥力，激發隊伍活力。
鎮政府將“楓橋式”派出所創建的部分業務指標納入全鎮綜治管理工作，並進行分解細化，形成了治安齊抓共管的局面；與治安相對複雜的龍西、鹽坨村開展支部共建活動，實行黨員共學，黨務共開，黨課共講，形成區域黨建一體化；所長、網格民警實施鎮片掛職，將管理 、服務工作向片區、村居延伸，形成了工作合力。
強化“三個支撐”，共畫基礎保障同心圓
一是強化科技支撐。將數據警務與網格警務兩大戰略融合，以市局智慧門戶試點為載體和動力，各類治安要素全部上圖，實現由“靜態防控”向“動態打防”轉變，真正做到“一圖在手，信息全有”。“雪亮工程”共安裝536路監控探頭，整合個人自建社會資源監控181路，做到共享共用，服務實戰。
二是強化人力支撐。根據轄區人口、案件、黃河灘區搬遷及派出所警力的實際情況，將轄區劃分四個警務區，實現派出所警務區與鄉鎮片區網格的“區網融合”，做到“一區一警多輔”；群防群治，整合多種治安防範力量，建立了16支義務巡邏隊。
三是強化硬件支撐。升級改造楊集警務室，統一建設“六個一”，即一塊民警公示牌、一個便民服務信箱和留言簿、一套治安監控探頭、一個帶有警燈標識燈箱，一個法制宣傳喇叭，一個警民聯繫卡，密切警民關係。
抓好“五個重點”，共畫服務管理同心圓
龍居派出所以網格警務為抓手，實現對各類治安要素的動態化掌控、精細化管理不斷提升群眾獲得感、幸福感和安全感。
一是基礎信息排查，實現“底數清、情況明”。 全面推進基礎信息採集“一標三實”向“一標N實”升級，實現了對全鎮基礎信息的網上查詢、比對，為執法辦案提供了有力支撐，並結合管區治安要素建立民警工作責任清單。
二是整合各方力量，警力共享，實現“發案少，秩序好”。結合農村工作實際，確定“防打結合，以防為主”的思路，建設格、塊、線、點主動防控體系，以警務區為格，以街面、社區、農村為塊，以主幹道為線，以重點單位為點，確定20個必巡點和每日必巡路線，進行重點盯防，實行警務助理集中巡邏制度，每日安排5名助理對轄區重點區塊開展巡邏，著力構建全體防範力量巡格；建立派出所警力巡線，警務助理、義務巡邏隊巡塊，樓院長、保安員巡樓，視頻監控巡點為主的專群結合的網格化巡邏模式。警企聯動,借力使力，有效的降低了企業周邊發案。警保共建，資源共享，解決了警力不足的問題。
三是矛盾糾紛調處，實現“早發現，早化解”。創新推行“1+4+X”運作模式，“1”指派出所和司法所聯合成立鎮警民調解中心，“4”指公安、司法、綜治、律師常駐部門，“X”指農業、水利、交通等鎮直部門及相關協會、村居負責人、警務助理共同參與矛盾糾紛化解工作，聯合司法所開展“一村一法律顧問”、“法潤村居”活動，在全鎮營造辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好社會氛圍。調解中心運行以來，現場組織調解25起，化解信訪積案3起，調處成功率達到96.3%，當事人滿意率100%，實現了“小事不出村，大事不出鎮，矛盾不上交”的目標。
四是治安要素管控，實現“管的嚴，控的好”。堅持維穩和安全並重，形成鎮主要領導主抓、分管領導靠上抓、派出所民警、管區幹部和村幹部五級穩控責任體系。和鎮安監、環保等部門建立聯動機制，聯打聯控，隨時排查、掌握、消除各類公共安全隱患。
五是“一次辦好”延伸服務，實現“服務優，更便捷”。製作“警民連心卡”，打造家門口的警務室，不斷簡化辦事程序，推出多項便民事項，提供週末假期“預約服務”、主動服務、上門服務、開闢24小時“綠色通道”等，真正實現真正實現便利為民利民。今年端午節假期，該所為120名中學生集中辦理身份證，東營市電視臺進行了專門報道。
系百姓情誼,有我們的付出;
保一方平安,才有民眾的溫暖。
龍居派出所將始終堅持“以人民為中心”理念，圍著群眾轉、奔著問題去、沉到一線幹，把群眾的呼聲作為行動的哨聲，主動參與、自覺融入共建共治共享社會治理格局，做到不等“吹哨”、主動“報到”，推動龍居鎮平安建設“楓”景美如畫。
轉自：東營市公安局東營分局微信公眾號
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