永随凉风1986
“以后是社交电商的天下”这句话是没错的，但是拿微信群、朋友圈呈颓势这个现象老比较举例是不对的，首先微信群如今依然在社交电商方面有很大的优势，另外一个就是社交电商并不是只有微信群和朋友圈两种渠道。
拼多多
拼多多通过采用“拼”的模式迅速成团。通过“货找人”的去中心化交互，激发了消费者的需求，再通过病毒式裂变的社交方式代替传统的广告以及市场教育，并将口碑的传播时间压缩到了极致。相信现在很多人的手机里都安装着拼多多的APP。
云集
云集则是通过亲人、朋友的较强的社交关系链，降低了消费者的搜索、选购的时间，可以让消费者快速获得高质量或者是高性价比的商品。云集的用户分为两种：微店店主、消费者。成本低、轻创业的特质吸引了一大批的用户。
抖音
抖音的主要用户群是一、二线城市的年轻人，年轻消费者的需求已经产生变化，在价格、质量以外，更愿意为“更时尚”“更流行”的商品买单，而且抖音这样的内容兼具娱乐性和消费性，可以提供更完整的购物体验。抖音带动了内容电商变现的狂潮。
在如今社交电商崛起的背后是电商对流量的渴求。但在如今日益加重的流量氛围中，先头的社交电商也到了重视质量、留存转化的时期。
野火科技
未来在国内的电商领域，确实会是社交电商的天下，但很多人对于社交电商理解的层面还比较单薄，认为社交电商就是在微信上卖东西，这样理解也很正常，因为现在提到社交，就想到微信，加上微商盛行了好几年，所以很多人也把“微商”与“社交电商”联系起来了。
其实，微商和社交电商只有很小的部分产生重合，或者可以这么说，微商基本不属于社交电商的范畴内，那社交电商到底是什么呢？
平时用手机比较多的朋友，可能会发现这么一个现象，最近视频类带货的趋势越来越明显，淘宝推出红人直播，直播带货的形式在淘宝上越来越兴盛，销售转化率也相当高，著名口红带货人李佳琪直播一个晚上就可以有上百万的口红销售额。同时，在抖音、快手上，我们刷到的产品软广类视频的频率也有明显的上升趋势，内容基本都是把一个产品植入到有趣的视频内容情节中，左下方附上同款产品的购买链接。
这种模式相对于传统的电视广告片来说，有两个比较明显的进阶：1、内容更加易于接受。传统广告内容对产品的介绍比较直接，多年的广告模式也让很多人产生了审美疲劳，这里面有传统广告思路的原因，也有广告时长限制的原因，十几秒、几十秒的广告费都已经很贵，只能直切重点。而目前视频平台上的广告，都是十分具有故事性和趣味性的，有时候甚至是一个场景剧，不会让消费者厌烦，甚至还让观赏软广成为一种享受。2、购买便利。以前的广告只是一种内容的输出，看完还得自己找渠道去买，而现在视频平台的广告，看完直接可以在页面上下单，方便快捷。
其实以上说的，都是属于社交电商的一种，社交电商，从本质上来讲，就是利用持续不断的内容输出，来打造自己的IP，吸引认同你的内容、品牌的消费者，拉近你们之间的联系，从而实现成交。所以，在视频平台上带货的，属于社交电商；在微信上，通过朋友圈、社群以及日常关系维护，进行卖货的，也属于社交电商；而在微博、头条等社交平台上吸粉，做KOL，带货的，同样属于社交电商。
所以，我们就可以发现，社交电商说到底是一个偏个人化渠道的东西，每个人都可以成为一个社交电商的渠道，这种社交电商崛起的基础是各社交和内容平台的崛起，兴盛的原因是用户的审美、行为习惯、信息接受度的变化，从目前来看，社交电商还未真正爆发出它该有的能量。
未来确实是一个以“社交”为主题的时代，通过社交打造内容、IP，实现商业变现，是很多人掘金的机会，社交电商，就是一个非常高效的变现渠道。
科技扯谈官
题主的认识真的太浅窄了，眼光不够长远。
电商现在的作用还用质疑吗？电商这十年来直接就干掉了实体店，之所以你觉得电商消沉了，是因为人们都正在有条不紊地做着网购，没有任何方式可以代替电商购物，你感觉不到其巨大的力量罢了。要是现在还有人试图恢复实体店的风光，可能会一时轰动，不过应该坚持不了几个月的。
社交电商，微信朋友圈那种方式根本就是坑人的，这是一种失几败的销售方式，因为他们用无限循环的滚动方式来宣传，而那些商品很多都是我们不太需要的，造成了干扰，所以不受人待见。这些统称为微商的人，其实是走错了方向，微信可能从来都没有承认过微商这个词，因为他们根本就没有改进过这种销售方式，任由它们泛滥成灾，也从来没有给过他们一个名份。或许有少许人真的赚到钱，但大部分都只是不断发而没有什么利润。
微商既然是朋友圈销售，那不应该用那种滚动骚扰的方式，而是在朋友圈为他们设立一个专区，就是只要你进去看朋友圈，就看到微信为微商预留的一个醒目的区域，你看朋友圈的同时，也会留意到那个区域有变化，有兴趣你就点击进去，没兴趣就可以忽视它，这样人们都没那么讨厌微商。
虽然淘宝京东不属于社交电商，但这种电商有它的优势，总之你想到买东西的时候，就会想起打开它的软件去找寻。这种没有骚扰的购物方式才是最好的。所以如果微信真要发展社交电商，必须要改革微商这种宣传方式，否则微商们会被自己搞死。
教你孩子学英语
电商是平台玩法为主，淘宝为代表，2003年淘宝成立，到2019年淘宝成为了电商的市场老大，卖家有几百万，用户达五亿。京东的模式是电商平台加自营和供应链，成为万亿的市场规模，卖家几十万家，和京东自营，用户有三亿。
微商最近几年比较火，从事过微商的人有5000万人，个人卖家，用微信的工具，传播，交流，卖货，实际是卖的创业的机会，有人借这个趋势发展起来，有的一个微商公司几十万上几百万代理和用户，也有很多人拿了代理没赚到钱。
拼多多是电商和微商的结合，有电商的平台玩法，又有微商的传播的玩法，把微商的和厂家都集合在一个平台，三年用户3亿多，超过京东用户数量。
社交电商是微商和电商结合。最近一些大的公司也在布局社交电商，也是一个新的营销工具形式。优势是成本低推广速度快。如果个人想发展要借势，顺势而为。
可以关注我，互相学习。
智慧宝妈成长记
为什么有人说以后是社交电商的天下，其实这种说法有一定道理，我们可以先来了解清楚社交电商的由来以及现在电商大环境的整体情况再做判断。
一、社交电商的由来
其实我们所说的社交电商最早由来应该就是微商及一些分销分享。
1.分销分享：像诸如某宝客，一键代发，社交软件分享链接等等都是分销分享的模式。
2.微商:这个在发展初期呈井喷式发展，依靠着微信巨大的流量，实现人与人互动社交销售轻松交易，微商应该可以真正定义为社交电商的发展源头。
其实把电商融入社交中，可以在消费者选择之前进行互动式通讯，交流，可以通过消费者的体验再进行裂变分享，演变至今方法变得更加多样化，就看怎么创新找到新的运用渠道。
二、社交电商的优势
说到优势我简单归结为几点
1. 整合：社交电商融合了多种元素实现销售流程一体化，从社交平台再到电商平台完成整个产业黏着，快速的引流和完成交易。
2. 精准推送：像很多平台开放的直播或者各种聊天群大量推送产品消息，再结合现在大数据分析客户喜好实现精准推送，能快速获取意向客户。
3. 互动式购物体验：通过社交平台沟通、演示或者做流行的短视频，能够有效快速的树立品牌概念，让用户在购物前有更好的互动体验。
4. 便捷支付：以微信和支付宝等为架构再利用支付宝、微信等支付工具提供支付体系 形成并不是单一的使用体验。
5. 高效低成本：摆脱传统电商的高昂成本，降低运营费用。
6. 时效性：能够实现无时无刻的推广，只要有购物需求，只要每个用户都有朋友圈的关系网络，都可以实现实时推广。
三．传统电商存在的问题
为什么社交电商能快速发展，除了自身的优势以外，这应该也要对应于传统电商自身所存在的问题，同样归结为几点。
1. 定义：我们所说的传统电商就是依托电商平台自主开店销售的传统模式，销售渠道从线下转为线上。
2. 经营成本：早期在电商平台开店成本可能并不高，那是因为电商平台为了快速发展都会提供很多优惠或者鼓励政策吸引商家入驻。可是随着电商的发展及规范化，竞争变得更大，获客及运营成本不断上升，像前期的网店装修设计和各种辅助工具，运营中的引流、人工运营成本以及售后的物流、数据信息等等都加剧成本的上升，算下来很多都比开实体店投入成本还大，你能说电商还有很大的优势了吗？
3. 信息透明化：马云都说未来就是大数据时代，信息流量成为未来最昂贵的东西，大数据不光光体现在获客引流还在货源获取上。很多淘宝店主并没有自己生产一手货源的能力，那么就要通过分销的模式去寻找货源。现在信息太透明了，同质化产品严重大家都在打价格战，蛋糕就那么大，可想销售并不理想。
可想而知电商只有向社交电商寻求转变才能获得更大的流量，从而实现利润增长。当然社交电商的问题也有，他们不需要纳税，服务不完善，像微商一样逐级代理，利润越来越薄，质量无法保证等种种问题。很多事情还是要去突破学习，很多人还搞不懂社交电商是什么，把社交电商和传统电商相结合才能在未来寻找到更多的可能。
MR火羽白
大家好！最近经常看到有关社交电商的分析报道！我作为电商的一份子也是充满期待！
我自己平时也在网上销售自己家的凤凰单丛茶，早期的客户源主要是QQ群和百度贴吧文库这些，可是这两年来效果明显的下降来！
现在主要做头条微圈和文章，抖音断视频这些，我也不是专业人士，就是发图文呀，视频呀，文章，分享些平时做茶，一些茶叶知识什么的内容，多互动，还是经常有朋友咨询，这里边慢慢的也开始有一定的成交！
专业人士和朋友们经常说我的图片做得不够专业到位，推广的规模力度远远不够！我现在的资料资源基本都是自己在做，也许只有真正做过电商的朋友，才能体会这当中的艰辛！特别是非专业又没多少资金、技术支持，刚刚起步的人！
但是我坚信，是好产品的就一定要通过自己的方式来分享，自己也能从中获利！何乐而不为呢，因为经过这些年总结的市场经验，其实现在有太多的客户是在努力寻求高品质安全可靠好茶，而产地很多优质农家茶又没有更多元化的优质销售渠道。
这个时候，电商平台，社交软件电商走进千家万户，这自然就为供需方提供一个资源分配，自由选择的阵地，中国地大物博，国人聪明勤奋，让我们是拭目以待！
冰冻三尺非一日之寒。我本人现在能做到的就是尽最大的努力来提高专业水平，丰富资源，学习提高网络运营能力，真心做好服务！
好茶好水知心话
你信吗？真正做淘宝天猫的客户，是不会把粉丝拉到群里的，原因是：太多的不可控！多少线上商家想着把公域流量变成私域流量，但成功引导粉丝的商家有多少？
而现在风头正盛的社交电商，讲道理，也就是资本运作而已，还是一种套路！
现在很多人打着社交电商的名衔，做着微商的事情，或者把一些以次充好甚至是三无产品卖给消费者
。
而在买卖的过程中，有太多所谓的手段让消费者入局，美曰其名是增加消费体验。但我认为这恰好是把买卖本末倒置！
我们购物，重点是想买到我们想买的东西，干净利落就是最好的体验
但现在很多平台，很多商家都花式要你入群甚至是购买会员，造成捆绑式关系，从而带来更复杂的购物关系！
所以，我的愚见就是，越复杂的购物关系消费者就应该更谨慎应对！
极客说科技
做过电商的，现在都在把自己的老客户往自己的微信上拉，保护自己的私域流量，力争不再受限于阿里巴巴这样的恶龙平台的制约，比如格兰仕，这么大一个大公司受限于一个平台的作恶，损失惨重，现在双11，阿里恶龙又开始二选一，涉及到几万家商家，还不算平时对商家的各种吸血，打压，限制，那么商家怎么办呢？
社交电商，不仅仅是微信，还包括抖音快手头条带货，都可以说是社交电商，社交电商，最好的优点就是可以打破电商平台的垄断，虽然流量分散了，但是却都在自己掌握之下
leoherz已经存在
社交电商是针对传统电商而言，经过多年发展，传统电商已经进入瓶颈，我具体的举几个社交电商的例子：
1、拼多多，基于熟人，朋友的信任裂变，事实证明这个很有效，拼多多月销几万笔的产品一大把为证。
2、抖音、微博类社交app，通过账号运营，人设打造，成为围绕个人ip的带货销售。比如大V李子柒，抖音账号大山里的秘蜜，都是坐拥千百万粉丝卖货变现。
3、再有就是商家在各大社交平台，垂直发布自己的品牌、产品、工厂等专业信息，大大提高生产商、渠道商以及消费者之间的信息精准度和匹配度，提高转化。
总而言之，传统电商主动权掌握在平台手里，商家是在等着平台分布流量给口饭吃，社交电商是可以把握在自己手里去运营自己的东西。
社交电商创业俱乐部
秉承一家之言，讲述多方故事
说以后是社交电商的天下太过于危言耸听，社交电商只是把货和人的连接方式发生了改变。淘宝、京东等平台就是搜索类电商，让人去找货；而如今兴起的社交电商，例如拼多多、云集等，是推荐类电商，就是让货找人，而这类让货找人的模式建立在最基础的社交关系上，如今最大的社交平台是什么—微信，所以所有的社交电商都建立在一个基础上，那就是微信。
至于题主说到的很多微信群都是死的，那就说明这个微信群根本就不会运营，这个是我可以肯定说的一点，微信群肯定有沉寂的，但是社群也有经营的很好的。
社群的目的很重要
今天的社交电商都有社群，但是他们没有搞清楚一件事，那就是组建这个社群的目的，目的不同，运营方式和手段就不同，所需要的结果就不同，如果从这个角度去看，有的社群活跃度就没有那种重要！
举个例子，有的社群就是为了单纯的互相帮助，例如拼多多的互助群，在这里边，你需要的拼团能帮你砍价，能帮你浇水玩游戏，打成你进这个社群的目的，这不就行了么？可能没人会在群里说一句话！你就能说这个群没用么？不是的，因为这个社群的目的就是这个，所以说社群的目的很重要！！！
社群运营手段很重要
除了社群定位，也就是别人进群的目的之外，我们需要知道我们针对特定的社群一定要有相对应的运营手段，让你的整个社群活起来，这样就会消除彼此的不信任感，达成最后的引导。
要在社群组织关系上进行设计，社群的运营人员不是你一个，你需要从自己社群出发，打造出属于你整个社群的运营体系，如果单纯靠你一个人，那么我可以肯定的说这个社群会死的很快，所以你需要设计你社群的组织关系，例如我们之前运营社群就打造了社群的垂直和平行的组织关系，从各个角度协助促活社群。
除了这个，社群的日常运营中需要加进去的活动运营很重要，因为你要让他们保持持续活跃，长久性的互动聊天，那么就要有话题点和槽点，所以在整体的社群运营体系中，每天的话题点和讨论点需要固定性的设计和抛出，然后激发社群成员讨论参加，激活整个社群，在之前运营社群的过程中，我们设立了从周一到周天的主题日，每天都有话题......
社群运营说到底是人的运营，是关系链的运营，是赋能和成长的运营，所有的社群运营应该坚持一个理念—客户至上！
我是一名专业的社群运营人员，欢迎找我讨论交流。
以上仅代表个人观点，欢迎讨论！
