招投標時怎麼做才能保證中標?

劍魚標訊


招投標時怎麼做才能保證中標?對於保證中標沒有人可以打包票說這個標一定能中,就算寫了上千份標書的人員也不能這麼肯定,每次的招標需求格式等各方面都不一樣,要想更大幾率的中標,在標書方面一定不能出錯,下面的這些方面一定要注意到。

一、把握節拍按步驟,過程顯得很重要

1、前期工作:需求對所投項目前期調查,包括工程內容、工期、資金到位狀況等,對照調查理解狀況分離本身實踐,看能否合適招標。

2、報名階段:對照招標公告,認真準備報名材料,假如是資歷預審,需求帶全所要證書證件(留意能否需求複印件);假如資歷候審,則要按資歷候審的請求辦理;留意招標保證金和工本費的交納請求。

3、招標準備:報名完成獲得招標文件後,需求對招標文件認真研討、熟習招標文件內容及相關請求,要留意招標文件時間佈置並按請求辦理,工程類項目假如有踏勘現場、答疑等事項,要按相關請求參與辦理;按請求制定標書,一定要留意標書內容要全,簽字蓋章不能遺漏,假如工程類技術標書是暗標,則要對照相關請求編制,封面、字體、內容都有嚴厲請求,不要弄巧成拙。留意業績請求和招標承諾,這方面容易得分也容易疏忽。

4、招標:相關人員要按時間請求籤到,相關證件要齊全,恪守現場紀律,按請求唱標,聽候佈置,認真記載開標狀況,做得知彼知己,等候招標結果。

5、招標總結:每次招標完成,無論能否中標,都要總結一下,看有沒有失誤、有沒有好的做法以備以後招標參考,假如中標的話,要按招標文件請求辦理中標通知書、簽署合同、組織施工(或供貨)。不中標按請求退招標保證金。

二、細節決議一切,招標過程中應認真

1、招標書的寫作

招標書的寫作請求腳踏實地、詳細明晰、精確準時。

工程招標書通常分為技術標、商務標和資歷證明文件三局部。

技術標:主要是以施工組織設計表現,即所招標的主要技術參數、標準。評標時,技術標普通佔30%。

商務標:主要是預算報價局部,即分離本身和外界條件對整個工程的造價停止報價。商務標是整個招標的重中之重,評標時,商務標普通佔70%。

資歷證明文件:是以企業、人員、機械等相關資質等級請求。資歷證明文件主要是檢查公司有無招標、中標及完成一定的工程項目資歷等。

2、招標文件的送達

招標人必需依照招標文件規則的地點,在規則的時間內送達招標文件。投遞招標書的方式最好是直接送達或拜託代理人送達,以便取得招標機構已收到招標書的回執。

假如以郵寄方式送達的,招標人必需留出郵寄時間,保證招標文件可以在截止日期之前送達招標人指定的地點。而不是以“郵戳為準”。

三、招標文件封面的製造標準

(1)封面格式能否與招標文件請求格式分歧,文字打印能否有錯字。

(2)封面標段、里程能否與所招標段、里程分歧。

(3)企業法人或拜託代理人能否依照規則簽字或蓋章,能否按規則加蓋單位公章,招標單位稱號能否與資歷檢查時的單位稱號相符。

(4)招標日期能否正確。

四、其他須留意事項

(1)招標書格式、標段、里程能否與招標文件規則相符,建立單位稱號與招標單位稱號能否正確。

(2)報價金額能否與“招標報價彙總表合計”、“招標報價彙總表”、“綜合報價表”分歧,大小寫能否分歧,國際標中英文標書報價金額能否分歧。

(3)招標書所示工期能否滿足招標文件請求。

(4)招標書能否按已按請求蓋公章。

(5)法人代表或拜託代理人能否按請求籤字或蓋章。

(6)招標書日期能否正確,能否與封面所示吻合。


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招投標中保證不了絕對的中標 只能說提高中標的幾率。

投標就像談戀愛,如何成為情場老手讓中標更容易?

有人說 做系統集成項目。都說招標就像談戀愛,提高工程項目中標率,前期準備工作至關重要,有些參與投標的都是因為一些細節的問題導致最後失之交臂,這其中會涉及那些細節呢?今天中國比地招標網通過本文來告訴大家容易忽略的一些重點因素:

一、首先仔細閱讀招標公告,選擇適合自己的好項目來進行投標。

包括項目名稱、項目大致內容、發售招標文件的時間和地點、投標截止日期、地點和開標日期、地點、投標人需要具備的資格、招標代理機構或採購單位名稱及其聯繫人和電話、招標文件的售價。有些寫的更具體的招標公告可能還會提示如下內容:具體一些的技術需求或對產品的要求、購領標書時需要攜帶的文件、投標保證金的金額、本項目的預算金額、項目的工期。更多招投標信息請登錄中國比地招標網查看。

二、然後收集研究資料來分析工作。

擴大項目信息收集量,加強市場調研力度。有針對性追蹤項目投標工作不只是編制標書工作,更重要的是獲取大量的與投標項目相關信息,豐富的信息是競標中贏得項目的重要保障。現今社會是高度信息化的社會,具有廣泛的信息來源渠道,傳統網絡、媒體等信息渠道需要及時持續的關注,也需要與合作伙伴、業務往來單位及各種社會關係維繫穩定的溝通交流平臺,努力擴大項目信息收集量。

三、接著研究項目特點,綜合考慮各方面來報價。

目前報價策略有:多方案報價與增加備選方案報價策略,不平衡報價策略,隨機應變策略,費用構成與盈利水平調整策略等。

考慮報價影響因素,選擇適用的報價原則和策略編制優質報價。多方案報價與增加備選方案報價策略。如果發現工程範圍不明確,條款不清楚或不公正,或技術規範要求過於苛刻,此時,較為恰當的做法是原招標文件報一個價,然後再提出如果某因素在按某種情況變動的條件下,報價可降低多少,由此可報出一個較低的價。

基礎報價編制根據招標文件規定的招標範圍,依據投標文件提供的技術方案中包括的工作量,選定合理的投標報價編制標準,合理、準確編制基礎報價。

進一步掌握情報,認真進行標前會議。

建立一支強有力的、內行的投標小組是獲得成功的有力保障。對於投標人來說,參加投標就如同參與一場戰鬥。比拼的不僅是報價的高低,還包括技術、實力、經驗和信譽。投標文件要能表現投標人具有先進的技術水平,能夠完成高、新、尖、難工程;又要能表現投標人具有先進的管理水平,能又好又快如期完成項目。

四、最後認真檢查投標書內容並且及時遞送。

一般說,評標要評的要素包括:

(一)企業的基本情況;

(二)投標標的物的情況;

(三)報價情況;

(四)企業的信譽情況(包括售後服務方面,以前執行合同的情況);

(五) 現場安裝能力。評標都從以上5個方面打分。

在招標項目中,你遞交的投標文件完全能響應並滿足所有的招標文件前附表的要求,最終通過評標專家組(5人以上的單數,由省發改委、或省財政所建的政府專家庫隨機抽取),初步評審(符合性審查)、資質審查、詳細評審,最終被推薦為第一名。多半你就中標了。

實際絕大部分招標,基本上都是採用國家現行的 經評審的最低價法來進行評審的。

因此,企業應投入力量去做好這幾個方面的工作。提高項目投標中標率是一個系統的過程,需要投標人從項目跟蹤直到開標整個過程做大量的工作,形成一套行之有效的投標管理程序,高質量完成每個程序的工作任務,最終形成高質量的投標文件,在投標過程中獲得競爭優勢,最終中標項目。


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保證中標?這個沒有保證的,在國內投標,第一,你得有關係,在招標前,能拿到清單和技術要求,同時和招標的機構溝通,所有的得分,按照你公司的情況,保證不失分,拿到清單和技術要求後,將裡面的品牌要求,按照你熟悉的品牌去改,同時,要和你的產品商溝通好,給你低價,給他人高價,和只給你開授權等,改好後,交與招標方,有招標方拿你的東西,對外招標。這樣,你中標的概率大概75%。要保證中標,還有很多方式,但是最終是你上面要有人!


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如果你不是技術或其他方面壟斷型的企業,就只能靠價格適中加找關係進行利益輸出。如果前兩條都不具備,那就憑天由命了,假如這樣都中標了,說明或許你遇到非常正規招標企業,或許是機遇吧。


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