小哥游深圳
单纯的电商平台是无法打败京东和阿里的，因为你在挑战别人的“长板”，这不是找虐么。。。
京东之所以能有今天的市场，主要并不是他的电商平台多么好，靠的是它的物流体验。
拼多多也是类似，靠的是阿里无法正面的竞争“微信帝国”的庇护下成长起来的。
所以想打败这些电商巨头，重要的不是有什么办法融资，而是你能不能找到一个被他们忽略的切入点，并且快速构建起自己的核心竞争力（别人一时半会无法模仿去的的能力）。和他们一样成为一个电商+X的平台，而不是仅仅是电商平台。
因为融资的本质是让一件原本可行的事更快的完成，单纯的烧钱是没有意义的。哪怕靠烧钱烧出来了市场，只要钱一停，它的效果和灭霸打个响指一样，立马灰飞烟灭。
不过，从未来来看，希望也不是没有，比如AR/VR这种沉浸式技术可以用来创造新的「沉浸式」的购物体验，这的确是一片蓝海。
但是问题是，这个已经路人皆知了，不是什么新鲜玩意，巨头们早已开始布局。给新入局的创业者的机会已经非常小了。
并且靠「技术」作为核心竞争力的最大问题是，技术投入。技术投入像是个无底洞，不知道什么时候才能真正商业化，初创企业怎么拼的过财大气粗的巨头们。
所以，你可以换个思路想一下，是不是有什么商业模式上能创新的机会，这相对更加可行一些。
比如近些年的分销电商、社区电商，都是将原本就存在的2种业务模式进行组合的「组合式创新」。
但是要长到阿里、京东这种体量，还得看你能不能找到像微信这样子的“杠杆”来撬动。
所以最终你会发现，京东和阿里只要自己不作死，就不会被「打败」，它们的落寞只会是被新事物给「替代」了。
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跨界架构师
呵呵歇歇吧 实不相瞒本人在97年就开始从事互联网但那时候只是感兴趣而已 并没有抓住多少机会 也怪本人没有这眼光吧 那时候对域名比较感兴趣 后来注册了很多域名 一个块钱就可以买一个域名 那时候的好域名都没有人注册的 后来注册的续费了几年就卖掉了赚了点小钱 最多一个卖了十来万 如果放在现在那就几百万起步了 毕竟是双数字com的国际域名 如果坚持下来身价几十亿应该问题不大 扔掉的很多域名被一个叫蔡文胜的给注册了 后来他赚了不少 ，，赚钱我觉得九成靠运气吧
走好运
目标挺不错的，想法也很好，（不带嘲笑嘲讽的意味，真的觉得你说的还可以，平常人想都不敢想的事，你敢说出来，就差行动去表明了）
1、知己知彼百战不殆，以电商平台，目前来看是打败不了阿里和京东的，因为就目前阿里的发展状况来看，他并不是一个小小的电商平台，阿里做的是一连串的商业帝国，涵盖的方面特别广泛，你从支付宝的活动当中你就能看出。
2、我对京东其实并不感冒，但京东作为电商平台，也不仅仅只是卖东西的，而且他目前的运营方式是电商当中比较特殊的一类，所以在电商这一块绝对是数一数二的。而且据我所知，京东也并不是一个纯粹做电商的，他的网络金融方面也做的不错。
3、建议你可以去看一下拼多多的发展和生存，虽然他并不是特别巨大的一个电商平台，但你可以参考他的发展历程，再去思考如何开始你的目标计划。
4、融资的初始目标是有足够好的创业计划，还有自身本领以及资本的运营。当你有一个特别好的特别完美的计划之时。融资不是问题，你可以个人去找天使投资等，如果电视节目播出的创业融资，其中很多集团大佬，都在寻找投资机会。
5、用行动去证明自身和自己所创造的投资价值，这是最有效果的一步。
6、可以翻看一下阿里和京东的发展史，如果你的想法和他们所走的道路一样，那就别想了，任何创业之路，都只有一个成功者，特别是你的起步点比他们更低，起步的时代比他们更困难的时候。
7、看到了这个时代，电商的兴起和网络科技的发达，很多人都有同样的创业想法，但是借鉴的道路比创业的道路更难走，竞争对手更多，如果你只是想打败他们，另有新意可能会更好，电商毕竟是别人成功之路。
时代不缺乏勇敢者，永远需要的是创新的人，预祝你成功，陌生人。
童趣军
有方法的，我大概说一下，临时整理一下思路，可能说的不太清晰，你要自己理解下大概意思:
——首先你仔细想一下电商平台也是分类的，电商的主要市场已经被淘宝和京东以及拼多多占满了，在精简（质量要求高）的方向有京东坐镇，在正常普通（大众化）的方向以淘宝天猫为主，在便宜（质量要求低）的方向以拼多多为主，电商就这三种，要么是质量好要么是质量差要么是质量中等大众话（这里指得质量是企业经营方向的意思，并不是单一的质量意思），然而三大方向都被巨头们占领了，所以新的平台不管是在哪个方向做都很难起来。。
至于模式嘛这个就不要想了，有人说拼多多的模式真的好厉害，其实模式总共就那几种，你会的别人也会，其实拼多多的模式很早就有了，只是只有拼多多运气好有社交平台做支持（腾讯），所以它做起来了，也就是说不管是模式还是方向都已经被他们做好了，那么总体来说是不可能再也新的电商平台有机会起来了，因为所有的路都被占领了，所以电商平台只有被巨头收购的份没有后起之秀。。
然后想要做电商平台只能用特殊的方法去做，也就是/电商+/平台，注意了，电商+和普通电商平台是不一样的，比如说抖音快手这些有用户的平台，然后顺便做电商或者是其他的服务，还有小红书，辣妈帮等等这些用电商之外的方式留住客户，其实很简单，你想想一下，要购物人家去淘宝京东这种大平台就可以了，为什么要来你这种小平台呢，所以小平台必须是电商+的方式留住客户才行，举个例子，电商+短视频（列子:抖音，小红书），或者电商+直播（列子:蘑菇街），或者电商+论坛（例子:辣妈帮），这些平台的模式（站在电商方向思考）就是先用社交留住用户，然后在推广第二商业模式，比如说短视频的赚钱模式可以是广告也可以是电商也可以是其他，等你做好了这个之后，也就是说像小红书这样的规模之后才有资格规划一下看看怎样才能成为电商领域的老大。。
至于能不能成功，我可能明确的告诉你，在理论上是完全可以的，因为互联网的发展注定要再升级，传统的电商平台注定要淘汰，这个是竞争的结果，越难的环境越是能进化出更高级的有能力的企业，任何互联网的产品都以流量用户为主，所以未来电商平台的模式将会在普通电商平台的基础上增加些东西来吸引并且留住客户。只要现在的巨头们不改变，那么你就完全可以超越他们。
文iing
我知道，你在半醒状态之间提问，我也恰好微醺。
成就了阿里，京东，却数不清有多少炮灰，当当，凡客，乐峰，8848，麦考林，腾讯的拍拍...。
阿里能屹立不到，不是马云多会编段子，而是其不断进化，阿里巴巴-淘宝-天猫，中间还不断推出支付宝，阿里云等工具。如果阿里死守原有的btb信息平台，早就像慧聪网被人遗忘了。
谁能超越阿里?或者说能追得上一点半点，那一定是和阿里走不一样的路，比如京东，有别于阿里，自做物流，利用高效放心的封闭式电商提高用户体验，从而有一席之地，又比如拼多多，通过社交电商，引爆流量，从而杀出血路。
至于你，一定是构建出新玩法。别担心，天降大任，5g，vr新技术层出不穷，迭代加速，总有机会。
我个人认为能打败现有阿里，以后的电商一定有以下特点：
1 VR.你上电商平台，肯定不是只能看图片或视频，而是进入了一个摸拟空间，衣服能穿，能实时看到效果，能闻到水果的味道和触摸，或者，要完全实现还有一个很长的过程，但一定会慢慢发现，在这个过程中，会有机会。
2基于大数据的推荐。你现在上阿里，他会根据你历史浏览记录给你做同类商品的推荐，它是仅于自家数据，但如果一个平台，它集结了用户微信，电商购买记录，手机通讯录，并联结用户家里的电冰箱储物记录，从而给出推荐结果呢？这就比现有的推荐更精准。
有了新玩法，去组一个履历可行的团队，接着做可行性方案找融资。
中国是仅次于美国，全球第二活跃的风险投资沃土，别担心，金子闪耀不出光芒。
金融界，投中网，很多对接供需方的平台，当然，如果有业界人士给你引荐，就更好。
愿成功，他日归来时，记得我给你回答。
琥珀想想
有梦想是好的，关键是行动与方法。这个时代是一个融合抱团的时代，想谁想打败谁，初心就己注定失败，做好自己战略目标清晰了！去做更多利他的事情，关键感召志同道合的团队，方法有如下几种。
第一，向华为学习，全员持股，先联合100名合伙人，发展成一万，两万十万合伙人抱团前行，有可能超越任何平台。
第二，找到有流量的大平台深度抱团，借船出海。
第三，最好方式找到阿里或者京东深度合作。
第四，5G时代凡是21世纪最强的竞争力，各行业都会出现1到2个产业平台型公司，个人或者企业都必须依附产业平台公司才有所作为。
第五，借5g的大趋势，重点推出视商社交，视商商城平台再加抱团，是最有效的方式。
…………
可是我个人的观点可能不够全面，有关5g，视商，产业互联网的孵化落地，请关注 头条号，每天会有1到2篇分享，帮助有梦想的创业者是我们的使命，谢谢大家！
商界老玩童
看到你这个问题，我知道网友们一定会有这么一个答案。
只要你有足够的钱就行。我想告诉你的是，有足够的钱也办不到，因为你不是马云，刘强东，你也碰不到孙正义，徐新。再也回不到那个时代了！即使你成功做了某件事，但一定不是打败阿里巴巴，而是做了“阿里爷爷”。天时地利人和成就了马云刘强东，同时我们也见证了陈欧，张朝阳，徐茂东的没落！不是他们不够强大，是他们看到了趋势，却没有转变趋势！
我记得我以前看了一部电影叫做我的野蛮女友，那是一部经典的爱拼片，一个男人最无奈的事，就是在最无能为力的年纪遇到了最想照顾的你，女人最无奈的事，就是在最美丽动人的年纪遇到了一无所有的你！成功也是这样，能力也有了，人脉也有了，金钱也有了但是运气不好，没有遇到一个好的机遇！你注定也不会成功。有可能会是跌得更疼。我前些日子看了刘德华和甄子丹演得一部电影，里面有句我一直认为很正能量的话，生死有命富贵在天！
岳阳沈嘉城
世人皆醉你独醒，看了大多数回答是不可能，你将有机会，如果大多数人认为可能你一定不要去做，很可能就是个坑。这段话马云说过，李嘉诚也说过。引用最近很火的话昊天的世界，任何人都要敬畏昊天，永夜将至，你就是冥王之子，为了生存，你将逆天而行。
任何事都不是绝对的，尤其是打破常规，就不能用常规的思维和方式去看。当你选择听从大众的看法你将沦为大众，当你接受大众的看法而推动大众改变看法，你将成功。小成功属于大众，大成功属于不甘平庸的人。当所有人都去淘金时你面对的竞争压力是全方位的，当所有人都畏缩不前，你的几率也随着增大。
十年前还有一些叫嚣的声音要做伟大的电商平台，多少伟大的梦想都沦为时代的炮灰化为滋养阿里和京东成功的养分，包括拍拍，当当，一号店，新浪，网易，中粮、邮政等都曾尝试过做优秀的电商平台均以失败告终，甚至走向没落。剩下苏宁易购、国美仍在泥潭中挣扎。如今的电商早已完成了资源整合阶段，确切的说，电商已经进化为新零售了，人都是识时务者为俊杰，当大家知道在此领域已经没有希望和明天时，只能不断的追随强者，这一点从众多的淘宝卖家就可以看出，为什么大多数人做电商不自己做平台，而是选择现有平台。
当然也有例外，移动互联网时代阿里是电商的霸主多年内想要撼动或打败几乎不可能，但不影响你创业的决心，拼多多就是个成功的例子。只要你避开正面竞争，选择差异化，机会仍是很大的。
但我愿意相信你一定不会成功，因为你看不清楚形势和未来，仅凭一腔热情想去融资是不够的，另外出发点也不太对，为什么要打败阿里和京东？一路带一路伟大复兴必将是开放的，协作的，共赢的，避开锋芒，存活才是首要考虑的问题，抱着仅仅是活下去的勇气事情就变的很简单。只要不死成功的机会还怕没有吗？小步快跑总有一天会成为昊天世界的强者。
小妹观察
不知道怎么进行资本融资。可以学一下某日本资本控股的英国企业是怎样进行市场扩张的。
1、去联合国拉关系开后门弄一个联合国身份，能大幅增加企业的全球知名度和影响力。拥有一个联合国身份，各国领导人才会接见你。
2、利用联合国身份到各国去找领导人拉关系开后门开拓当地市场，尽量拉各国领导人入股，在全球各国开拓市场将攻无不克战无不胜，尤其是在资本主义制度不健全的国家非常有效。
3、在全球各国入股当地有影响力的媒体，把企业包装成“伟大企业”，建立“伟大企业文化思想”，无限增强企业的文化影响力。拥有人类共同价值观的伟大文化思想，传播范围和影响力非常巨大，一个全球人民及各国政府都高度认可的企业才最具有全球竞争力。
4、经常到联合国、美国军校等一些全球重要场所去作一些“伟大”演讲，把自己包装成“伟大改革家”“伟大企业家”“伟大慈善家”“伟大成功人士”等等伟大名号，提高企业的全球知名度和文化影响力等等。
用户105674286125
看到题主这个问题，我深思许久，第一感觉就是：题主你不会没有睡醒吧。
如今的电商平台巨头虽然只有阿里跟京东，但是除了他们之外也有很多，比如说唯品会、当当、亚马逊等等一些。但是他们在阿里与京东的对比下，基本上可以忽略不计。题主你一个小小的后起之秀你觉得你能打败他们吗？
阿里与京东厉害的地方不在于自己的电商，原先可能是以电商为主。但是现在他们更重要的是自己的其他业务。阿里现在侧重发展的是蚂蚁金服，支付宝，数字化。京东现在的侧重点是京东金融，京东支付等。电商的帽子正在一点一点脱掉。
那为什么阿里与京东开始侧重别的地方发现了呢？因为在电商领域他们已经没有对手了，不需要再投入那么多的精力来维持。就放在那里不动，十年八年也难有人会超过。原因很简单，因为在阿里与京东侧重点的带动下，即使不发展，他们也有打不败的实力！
所以，题主你还是省省吧，有那个时间还是去想想如何生活，毕竟想打败阿里与京东的可不是你一个。这件事你想象就好，慢慢想！
