在国企上班,是一般管理层没有犯错误,现在人事科长要把我调成一线员工,我应该去吗?

用户309234805352


只有一句话,要么忍要么滚,你这个人的败局已定,现在无论做什么都是无济于事,一粒沙如何能够搅动大海?这是现实不是什么肥皂电视剧,这里没有主角光环,更没有那么多的河西河东,被上面的人锁定下放到了市场,现在能做的无非就是想一想之前的破绽究竟出在哪里,以及今后的路究竟该怎么走。


一般说的话,国企里面深谙人性的本事要远远大过工作能力的重量,所以你被下放的原因恐怕也绝对不是你没有作为那么简单,国企里面的人很多一样没有什么作为,但一样是一步一个阶梯,不断地向上面攀登,这是一个关键点,往往也是你的问题所在,如果搞不透这个事情,那你恐怕永远也不会再有翻身之日。

在职场里面拎得清关系,是一件非常重要的事情,我在国企也混过一段时间,那个时候有个女秘书,特别喜欢自作聪明,有次领导有个工作安排让秘书通知下去,这个女秘书却觉得这个安排很不合适,就擅自做主,把这个安排压了下来,事后领导幡然醒悟,也觉得非常不合适,正在这个时候女秘书告诉领导,自己并没有将这个事情通知下去,让领导放心。


那个领导当场如释重负,接连夸奖了这个女秘书聪明懂事,秘书也非常高兴,自以为得到了领导的认可,不断谦虚表态,但第二天这个女秘书刚刚打卡上班,就收到了一封人事给她的辞退通知,这个问题究竟出在哪里?是不是觉得很吃惊?

其实原因很简单,真正的原因就是因为这个女秘书,缺少对人性的观察,没有活明白,不清楚自己到底是什么角色,试问如果你是这个领导,当你发现你的秘书,居然敢随意压下你的文件,你以后还敢再用这样的秘书吗?你还会放心把文件交给她吗?


在国企里面,要想步步高升,不见得你要和哪位领导有多好的关系,也不见得你要多掐媚多迎合多么八面玲珑,关键在于你要有足够的洞察力和敏锐性,这才是职场里面真正的核心竞争力,洞察世事,透彻人心的本事才是这个社会真正的王道,不管你现在处于何时何地,不管你现在干的工作是如何的不济,只要你拥有了这项能力,那你的崛起就只是时间问题,只要一阵风你就能越过无数人。

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风雨载人间


具体情况区别分别。首先要搞清楚“一线员工 ”的岗位是工人还是管理岗位;其次可以据理力争,要求人事科长给出换岗的理由,必要时向更上一级领导或者“纪委”投诉。

一、在国营单位,管理人员和工人在编制上的完全不同的;而且薪酬待遇也完全不同,属于“定岗定编”。人事科长的权限,在于管理人员的调动和接收;工人的调配,一般由“劳资科”处理。

现在很多企业将“人事科”和“劳资科”合并成为人力资源部,但是,具体分管还是由不同的专人负责的。如果“一线员工 ”还是属于管理岗位,那就是题主还在人事科长的管辖范围之内,必须接受组织上的调动。

二、如果“一线员工 ”的岗位属于工人编制,题主完全有理由提出申诉。在企业编制十分严格的国有企业,在没有充分理由的情况下,随意将员工从管理干部,降级为普通工人是有悖于制度的。

对此,题主不妨先放低姿态,虚心向人事科长请教自己的被降级的原因。如果人事科长没有足够的理由,题主应该请他高抬贵手。一般情况下,国有企业的人事科长没有必要随便得罪一个员工;现在国企普遍人浮于事,就是管理层在精简管理人员的时候,都想做“老好人”。

三、如果题主的理由充分,而人事科长一意孤行;可以大胆向上级部门投诉,甚至可以找到“纪委”。国有企业员工无论是干部还是工人,都有劳动人事合同签订,上面注明岗位的期限。投诉的结果起码能够保障题主在合同期内的权益。

除此之外,题主必须深刻自我反省;在单位工作,不犯错误的大前提。但是,自己的工作能力必须提高;一个没有工作业绩的管理干部,在国有企业同样不受欢迎。

从事非体力劳动的基层工作人员分成管理干部、技术干部和政工干部三大类。其中管理干部指会计、计划、调度、文秘等与经济、行政管理有关的工作人员;技术干部指设计、开发、质检等与工程技术有关的工作人员;政工干部则专指党、团、工会的工作人员。

如果是国有企业正在进行混合制改革,引进外资或者民营资本入局;在人事制度上进行大刀阔斧的改革,题主亦无可奈何!


插图选自网络,侵权必删。顺祝周末快乐!


陆燕青


国企,这个在中国比较独特的企业,相信在里面工作的员工各有不同的感受。公司的人事科长把你调到一线做员工,要不要去,其实全看你自己。

一、要不要去的问题。

1. 如果题主不想去,在国企里,其实也有很多的办法。一个是拎点东西先去人事科长家里“探望探望”,或者去找更高一级的领导,或者去找真正有人事实权的领导,去“探望探望”,探探到底发生了什么,有没有改正的余地,是否还需要进一步用更有诱惑的“送礼”方式解决题主的问题,我相信在国企,这不是个难事,就看你愿不愿意低下自己的头颅;二是如果自己有点本事,甩手而去,自己出去找活路,淘金去。

2. 如果自己是个耿直、刚直、不为五斗米折腰的人,就听从命运的安排吧,该去就去,即便在一线工作的再累、再苦,又有什么办法呢?谁让咱是个不为五斗米折腰的人呢?不为五斗米折腰总要付出点什么代价才行啊。要不自己怎么生存?老婆孩子怎么养活?人生的路,没有哪条是顺当的:要么选择尊严之路,要么选择有失“尊严”之路,尤其在国企这样的特立独行的企业。

二、国企与劳动法规的问题。

在国企眼里,劳动法规其实就是个摆设;什么人事调动,什么工资调整,什么工作地点调整,什么加班工资,他们自己说了算。按理说,岗位调动,尤其是从更高级的岗位调动到下一级的岗位,在劳动法里,在劳动合同法了,规则、规定、条款都写得清清楚楚,但国企里的人没人看,也不当回事,至少可以说部分国企里就是这样。有部分大型的国企,一家老小都在里面工作,你如果不就范,那就拿你的家人、亲戚开刀。所以,谈劳动法规,就要忌讳自己在同一国企的家人是否会受到“排挤”和“刁难”,还要看顶用不顶用。

三、长期策略的问题。

在国企,不得不从长期的眼光提前做准备。至少应该有两个维度的准备。

1. 人际关系的问题

在国企,抛弃人际关系,就只能任人摆布,任人“宰割”。尤其是一些看不惯人际关系、看不惯和领导“卿卿我我”、“看不惯领导耀武扬威”的人,更是如此,其中重要的愿意之一就是“你能把我怎么样”。所以,人在屋檐下不得不低头,适者生存,物竞天择。我们不能说要做一个十足的“马屁精”,但至少别得罪于那些大人们。在做必要的人事调整的时候,他们一定是捡软柿子捏,一定是捡没有上层关系的捏,一定是找没有背景的人开刀。你可曾见过哪个有背景的人物被下放到一线当员工?你可曾见过那些很会搞关系的人被调到一线做员工?所以,在“和平时期”就要时刻把人际关系做好、做实,有风吹草动的时候,才有可能避开。否则,就是自己“吃不了兜着走”。

2. 能力提升的问题

无论在哪个企业,包括国企,单单凭人际关系,只能维护一些利益,但要想得到领导的器重,还是要为领导们解决一些实际的工作问题,这可不是凭“关系”就能解决的,要靠自己的能力。所以,在国企里,千万别活成“温水煮青蛙”的状态,还是要打起十二分的精神,提升自己的专业能力和概念能力。即便最后有必须的人事变动,自己有能力、有实力,在国企之外能够找份工作也不难,否则就是实力没有,能力没有,遇到人事调整(甚至裁员、下岗的时候),自己只能是“鸡飞蛋打”的结果。

结语:我不清楚题主现在的年龄,如果年龄已经上四十,我看还是乖乖地去一线当员工吧。如果反抗,最后可能就是死路一条(当然,也可能国企迫于压力给另外一条生路),权力在国企的表现太正宗了。同时,要在平时就注意与领导们走动走动,讨教讨教,并持续提升自己的工作能力。如果题主现在还年轻,又想有一番自己的作为,要么就从一线重新做起,放下“不为五斗米折腰”的身段,图个自己想要的未来,要么就走出国企,到商场上去闯荡闯荡。


耕然夫


一个身在事业单位快20年的老江湖告诉你:去还是不去,这由不得你,理由如下:

一、虽说是人事科调你,但其实是你直属领导和上级的意思,人事科只是一个操作部门,在大部门国企和事业单位体制里,人事没有独立的话语权

二、想一下自己为什么会被调动:领导不欣赏你?工作没有让上级满意?或者国有体制常见的自己没有拍好上级的MaPi,无意间动了谁的利益等等

三、如果不想去,可以找一个自己认为说得上话的领导谈一下

四、实在不行,只能韬光养晦,坐等机会,无论是外部的还是内部的

总结:拒接是没用的,咱得有核心竞争力


小哪吒MaMa


去不去,由不得你了。

一般情况下,在国企的管理层,如果没有特别大的原则性错误,是不会降级使用的,大不了是找个闲差,把晾到那里,养老等退休。

我们先来分析一下降职的原因可能会有哪些:

一、某件事处理不当,把直接上司给得罪了,你可能自己不知道,但他记在心里了。

我有两个同事,因为不注意细节,领导看着烦,不想让他们天天在自己眼皮底下晃来晃去,就打发到下面的分公司去了。

这种情况,在国企是很常见的现象,随便一个理由,就把你调到一个差的岗位上去。

应对策略:平时要注重自己的言行举止,观察上司的好恶,谨言慎行,高标准的要求自己。

二、换了领导,想要树立威信,拿你来开刀。

新官上任三把火,新领导想要立威,就要拿某件事情开刀,很不幸,你正好撞在了枪口上。

应对策略:特别是在有想法有能力的新领导到任的关口,要眼明心亮,领导正想杀鸡骇猴呢,你就自己送上门来了。

三、领导之间互相碾压,你是派系斗争的牺牲品。

职场站队,有利有弊,站对了,未必平步青云,但是站错了,就有可能被打入十八层地狱了。

应对策略:城门失火殃及池鱼,这种情况你也左右不了,还是愉快的接受吧,如果你跟的领导翻盘了,你会跟着东山再起的。

在很大程度上,不去,你可能会面临着更严厉的处罚措施,在胳膊拧不过大腿的情况下,还是去吧。

在国企里面,死磕到底的行为是不可取的,要懂得以退为进,再想办法来缓和事态。

也许领导看你接受的态度挺好的,过两年,又升回来了。


锦瑟谈职场


我来回答下,首先表明立场,我的建议是:不去,不仅不去而且还要刚他。以下是分析:

1、看到大家的答案给我的感觉总是委曲求全,总感觉“国企”高高在上,有什么了不起似的。为了所谓的“铁饭碗”即使别人明着欺负你,也可以忍气吞声,美其名曰:是金子总会发光的,任何岗位都能干出成绩。诚然心灵鸡汤谁都会说,可真要受气,你试试。

2、据我所知,现在大部分国企都进行了改革以及市场化运行,所谓的“铁饭碗”已经一去不复返了。现在很多民营企业照样发展的很好且待遇优厚,正所谓此处不留爷自有留爷处,没有必要一棵树上吊死。

3、再来说下,你们单位涉嫌违法变更劳动合同的问题。我看很多人没有提到,我来说明下。现在很多国企进行了改革,上至领导下至员工都需要竞聘上岗且签订劳动合同。假如你签订了正式劳动合同且合同上约定了你现在的岗位即管理层,那么单位一声不吭随意调整岗位的行为,依然涉嫌违法。针对此事建议如下:

3.1先和单位协商,要求单位按劳动合同约定内容执行且告知单位其行为已涉嫌违法变更劳动合同。若单位仍然一意孤行,看下一条。

3.2收集相关证据,直接到当地仲裁委员会仲裁单位,我相信你的事情会很快解决。放心单位不会因为此事“打击报复你”那样单位会失去更多,你懂的。

当然,若你是一个喜欢逆来顺受的人,权当么说。

以上,希望可以帮到你。


劳资纠纷砖家


针对题主的这个问题,我想你应该考虑的不是去不去的问题,而是为什么自已被调成一线员工的问题!如果你不弄清这个问题,恐怕题主将会很难再有发展前途。

我想提出在这个问题上出现了认知上的偏差。其实并不是人事科长决定将你调成一线员工,而是因为有高层领导的意图和指示安排。

因此题主去不去,还用说吗?

通常来说,国企的人事管理决定权,都是由高层最终决定,以人事管理科的名誉来下发和传达。如果没有高层的意图和指示,通常人事科是无权决定管理层的调整问题。

现在对人事的安排调整,如果不接受是很容易扣上“帽子”,给你一个组织纪律处分!前不久不是已经有事业单位相关人员受到了处分,你自己去网上看看吧。

题主如果被调成一线员工,去不去将不再由你自己所决定了。人事科长找你谈话,其实只是通知你一下,并不是来和你商量。如果你不理解这一点,你将会吃大亏的,甚至而为此付出惨痛的代价。

因此,题主真正应该反思的问题是:自己为什么会被调成一线员工?这才有助于自己今后的发展。

所以我后面的内容,将为题主分析一下出现这种状况的原因在哪里?希望能给题主一点帮助。

1、职场工作中没有犯错,并不能代表你就优秀,是一名合格称职的管理者。

在国企里,很多人都抱着:不求有功,但求无过的思想。对待自己的管理工作存在着一种畏手畏脚的想法,不敢大胆的按照自己的思想意图来进行工作,这也间接的说明了你没有什么工作业绩。

这就导致其管理工作业绩平平,无法更好的表现出自己的工作能力与综合素质。这在领导看来,你并不是一位合格的管理者。一旦公司需要做出管理人员的调整,你并将成为领导的首要人选。

“没有任何的过错行为”,常常成那些不敢放手施展的管理者断送前程的一道“坑”。那些在职场工作中犯有错误,并不代表他们工作能力不行,恰好可能证明他们敢于大胆的施展自己的想法,有一股工作上的拼劲、闯劲,最终这些时常犯有错误的管理者,会被继续留用,而那些没有任何过错的管理者,却被调整。

这可能是题主被调整的根本原因!

2、学会“向上管理”,主动与上级或者更上级,加强沟通交流,增加自己在上层中的人脉。

任何一个职场人,都应该努力学会“向上管理”,通过加强与上级领导的交流沟通,增强自己在上层中的人脉关系。

特别是在国企工作中,更是讲究与上层领导之间的来往。一旦只要自己与上层领导之间有了一个良好的通道,就能够确保自己在职场中的地位。

从某种角度来说,其实是在为自己寻找更加强大的后盾与靠山。尽管这并不是一种正常的职场现象,但它确实是国企当中较为常见的现实。

当然并不是让题主去拉关系,建立职场中的小圈子;而是让题主以个人的工作能力与综合素质,去赢得上级或者更上级的青睐与欣赏,从而巩固自己的职场地位。

题主可能并没有注重向上发展自己的关系,没有获得上级或更上级的欣赏,才导致现在的这种状况。

3、题主可能在日常工作中,由于没有注重自己的言行,得罪了上级或更上级的领导。

在国企工作,我们必须要遵守职场的基本规则,规范自己的言行举止,做一个会干事、会来事的人。

很多时候,不少职场人都喜欢以自我为中心,喜欢说一些不经过头脑的话。往往是说者无意,听者有心,一不小心我们得罪了他人,而自己却一无所知。

直到自己被别人穿小鞋,却还一脸茫然,根本就不知道是怎么一回事儿,这是最可悲的事情。

“职场如江湖”,很多时候并不是我们想象的那么一回事情。该懂的人情世故,我们必须要学会并掌握运用。

“实诚”常常成为傻帽的代名词。“善意的谎言”并不都是一种贬义的思想。唯有灵活应变,懂得与时俱进,才能让自己的职场生活更加顺畅如意!

要想自己的职场工作,走得更远,飞得更高,你必须要学会会干事、会来事!否则就不要去埋怨他人,怨天尤人是毫无意义的无能行为,没有什么人会来同情你。

好了,我的分析就到这里,希望能对题主有所帮助。

以上分析,仅供参考,希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣,可以关注【视职场】,将会带给你更多的职场知识,帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点!

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企业有企业的规矩,国企更是如此。

题主所说的这种情况,虽然在国企中并不多见,但现实中已经出现了,应该是有其一定原因的。

一、作为一般管理层,没有犯错误被岗位下调,可能是两种情况:一是能力不匹配;二是管理的团队在考核中位次靠后。

企业的发展,关键在人。近几年国企的改革力度不断加大,重点是打破过去所谓的“铁饭碗”、“铁交椅”。过去那种只能上不能下的状况,在不少企业中已经有所改变。

你作为一般管理层,应该是处于比较基层的管理。越是基层管理,对能力的要求也越全面越细致。因为基层的管理,都是面对一线员工,人员素质参差不齐。再加上目前国企员工的观念还没有彻底改变,如果没有一定的驾驭能力,管理的难度是很大的。

企业里有这么一种管理人员,水平素质能力都不弱,但对基层管理往往很难胜任,他们不知道怎么同一线员工打交道。遇到一些棘手的问题,就会立刻败下阵来。

也许你就属于这种情况,能力与基层管理不匹配。而且有可能导致了你所带领的团队,工作中出现了较大失误,给企业带来了一定的负面影响。所以,才会被岗位调整为一线员工。

还有一种情况就是考核结果差强人意。现在很多国企都实行目标考核。事先制定好制度,对考核结果有奖有罚。

如果你带的团队在考核中位次靠后,按照考核制度,也是必须对你进行岗位调整的。

二、要想改变状况必须对症下药。从表面上看是人事科长对你岗位调整,实际上应该是有制度支撑或领导旨意。

在国企中,人事科长只是一个执行者,大多没有决定权。

你的这次超常规的岗位调整,按照常理不太可能是单纯因为能力上原因,除非是出现较大失误,给企业带来了较大影响。

如果剔除这一原因,分析应该还有以下两个方面因素:

1、对照企业的某一方面制度,必须对你进行调整。如上面说到的目标考核制度。或者是你违反了企业其他什么制度,而制度又明文规定应该怎么处理。

2、你在哪方面惹怒了领导,领导故意整你,所以把你调成一线员工。

三、你应不应该去?

1、“胳膊拧不过大腿”,如果不接受,可能会更惨。

既然已经作出了决定,企业也好领导也罢,总要维护其权威性。

如果你这时候拒绝接受,可能会带来更严厉的惩罚措施。一般在作这个决定的时候,其实已经做好了你不接受的应对准备。

除非你辞职走人,否则硬抗到底底,肯定是没有好果子吃的。

2、“解铃还须系铃人”,找到出现这种情况的原因,做做工作,尽量往好的方面努力。

为什么会出现这样的情况?你首先要把原因找到,然后有针对性地去解决。

比如说是领导看你不顺眼,那就要去做领导的工作,该弯腰时还得弯腰。

如果是个人失误或制度的原因,不妨争取一下,看能否从轻处理。

总之,问题出在哪里,就要从哪里入手去解决,只有这样才会有针对性。

3、“此地不留人、自有留人处”,辞职走人。

这也是改变目前窘境的一个办法,但关键是辞职后怎么办?如果能迅速找到好的下家,生活有着落,大可考虑这种做法。如果一切还没有准备好,那就得慎重选择了。

4、“打铁还得自身硬”,找出短板,提升自己。

前面的路还很长,无论是走还是留,提升能力、强大自己是硬道理。

通过这次的事情,吸取教训,找出自己的薄弱环节,补齐短板,不断地提高水平和能力。

同时,谋划好未来职业发展目标和方向,并不断地改变自己,向前推进。

以上是我的分析和建议,供你参考!


星雨如风


从管理层调成一线员工!这个对任何人来说,心里是难以接受的。但是肯定是有原因的,你说没有犯错误,只是你自己还不知道!现在上级把你调成一线员工不是该不该去的问题,而是,找到原因,是什么原因降为一线员工。可怕的是自己犯错了,还不知道!

在国企人际关系处不好,工作就会很难做,把你降为一线员工,能力是一方面,我认为最重要的还是人缘的问题!

在国企上班,工作稳定,福利待遇也很好。但是国企单位树大根深,人员众多,关系就比较复杂,为人处世非常重要。有个好的人际关系,不管从各方面都有优势!遇到上级领导安排任务,会来事,能够妥善的解决问题!才是最关键的!

现在不管是在哪些类型的公司?都有一种小团队,小圈子。这个是自古以来形成的规矩。一个人单打独斗,永远成不了气候,那么就要需要抱团取暖,走进一个小团队,可能,就会有更好的发展!也算是一种利益的交换!现实亦是如此,那些勤勤恳恳,老老实实工作的人永远没有,会说话会来事的人,升职快!

靠自己认真努力工作,去打拼,是可以有所作为。但是没有人情世故,为人处事,那么就会更加的艰难!

从管理层降为一线员工该如何去面对?

1.找到原因,才能避免下次犯错。作为以前的管理层降为普通员工,心里压力是非常大的。这种落差感,让人很难受!周围的同事肯定是议论纷纷。这个时候更不能着急,第一时间找到原因。人事科长竟然把你调为普通员工,肯定,是告知原因。首先要自我反省一下,对于你个人能力,是不是达不到管理岗位的要求!找到问题才能解决!

2.考虑一下,降为普通员工,还有没有留下来的必要?你还有没有信心重新做到管理岗位?看一下,呆在公司自己个人的发展,未来有多大,尤其是直属上级的态度非常关键。如果是有希望的!那么就老老实实服从上级的安排,去到新的工作岗位工作!把以前的过失补回来,努力提升自己!反之,就趁早辞职走人吧,换个地方重新开始,可能还好过点!

主要还是根据自己内心的真实想法来抉择。一般大多数从领导层降职到普通员工,是很难再回去。一个是面子的问题,另一个就是薪资福利待遇全面下降,大多数内心是接受不了。给自己心理压力太大反而很难做好工作!

3.如果不想再呆下去,那么不要主动的去辞职。根据劳动法规定,用人单位调岗调薪必须员工同意,随意调换岗位,属于违约。作为劳动者可以有相应的经济补偿。拿钱走人!当然,这是最后一步,只要过得去,不要轻易走这一步!

现在职场竞争激烈,要时刻保持警惕性,不断的提升个人能力,才有一席之地。国企也是引进市场竞争机制,能者上庸者下。铁饭碗,大锅饭已经离我们远去!至于,是留是走,结合自身的情况来选择。


狂奔的蜗牛不怕累


【长鹿生观点】:如果你有选择权,可以选择去或者不去,不建议你去,因为一线员工,工作强度大,有的还要两班倒、三班倒,没有做管理层舒服。而且一线员工收入,也多不了哪里去。如果没有选择权,那就去吧,毕竟胳膊拧不过大腿!


作为国企员工,如果遇到题主这样的职场遭遇,首先应该怎么办呢?

一、分析人事变动的具体原因。

从管理层调整到一线员工,自己应先深入分析一下,这个人事变动的具体原因是什么:

  1. 是机构改革,管理岗位编制压缩,导致自己没有岗位可干?

  2. 是自己管理工作不能胜任,领导不得不调整你去一线?

  3. 是自己工作中出现大的失误,单位做出的处罚性决定?

  4. 是自己的当前的管理岗位有硬性岗位证书要求,而自己缺少必要的证书?

  5. 是自己工作表现优异,领导有意派到一线锻炼,为一下步提拔做准备?

总之,原因种种不一,不再详细列举,但此事是关自己的切身利益,所以,题主要仔细分析,搞明白这次调整的真正原因是什么,方能有针对性的采取下一步的措施。

二、认清人事科长的真正作用。

说实在的,单位的人事科长貌似权力很大,但是,更多是在执行领导的决定。特别是国有企业人事关系,一般都是单位领导,特别是一把手说了算。

在这里,分享一个国有企业的常识:在单位,一般一把手分管人事科与财务科,总揽单位人事财务大权。

单位的人事科长,至多只有人事建议权,并没有直接决定权。调整人事关系,最终决定权在领导,而人事部门,充其量是个执行部门。所以,这次把你调整成一线员工,肯定是单位领导的决定,并不是人事科长的决定,在这一点上,题主认识错了。

但是,人事科长的建议权,有时也是很关键的。调整谁,不调整谁,单位领导肯定会听听职能部门的相关意见,所以,人事科长的作用不可小觑。

认真分析了人事变动的原因,也认清了人事科长的真正作用,搞明白人事调整的决定权在领导。那么,从管理层调整成一线员工,去还是不去呢?具体分两种情况。

第一种情况:没有选择权,只能是去。

这种情况,给题主以下建议:

  1. 先端正工作态度,老老实实的服从组织安排,以饱满热情,高涨的激情,积极投入的新工作中去。不管心里怎么想,决不抱怨一句。

  2. 认清一点,单位已经决定的事,员工很难更改,只能是被动服从,无条件接受。

  3. 可以在以后的工作中,积极搞好与单位领导以及人事科长的关系,相机而动,找个合适的时机,再调回管理岗位。毕竟一线岗位,有的真的很累,做管理岗位时间久了,完全不能胜任一线岗位。

  4. 不管心里是愿意还是不愿意,万不可闹情绪,耍脾气,因为,在单位没有人会惯着你,如果由着性子来,只会使自己的处境越来越被动。

笔者单位张姐,与题主有类似的遭遇,调整岗位后,不合自己心意,竟然在家装病不上班,默默的对抗领导决定。单位领导可丝毫不留情面,杀一儆百,严格执行单位相关规章制度,罚了钱,扣了工资,通报批评,最终张姐不得不去新岗位报到。

可以说,对抗领导,完全就没有好果子吃,只能是自找难看。

第二种情况:有选择权,自己决定去还是不去

那就需要结合调整的真正原因,根据自己的具体情况,综合考虑,做出决定,具体建议如下:

  1. 如果是组织派你去一线锻炼,准备下一步提拔重用你,那没得选,肯定是去一线!

  2. 有的一线岗位,虽然工作在一线,但是岗位也完全是管理岗位,带领自己的小团队、小班组工作在一线。这样,题主去当一线员工,丰富了自己的工作经验,建议去一线。

  3. 如果感觉从事管理岗位更能发挥自己的专业优势和工作特长,那就留在管理岗位。

总之,选择留在管理岗位还是去一线岗位,应从自己的具体条件出发,要以是否有利于自己的职业发展,作为参考标准,总的来说吧,以留在管理岗位,作为第一选择,还是那种话,一线岗位,有点累。

最后与题主分享一首职场打油诗“革命同志是块砖,哪里需要哪里搬,叄在长城不骄傲,放在厕所不悲观”。

只要摆正心态,理顺自己与工作的关系,相信题主,会在工作中收获属于自己的那份快乐。


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