职觉视点

小公当年也遇到过这种情况。

当时，小公被借调到市委某核心部门跟班半年，快到期的时候，人事科长找小公谈话，说借调期快到了让小公先回去，以后有需要再过来。小公当时就愣了，镇定下来后小公直接说了NO。人事科长见小公态度坚决，也没说什么，后来小公又跟班了三个月，之后办理了调动手续。

小公当时之所以敢说不，是因为此前有领导已经明确表态要调小公过去，如果单位让小公回去，这位领导不可能不知道，也不可能不告诉小公。这也是小公敢当面对人事科长说不的底气来源。

同样的情况，题主相对来说更复杂。从你的描述来看，你的借调只是为了完成阶段性任务，此前并没有考察、拟调动的意图。像这种情况，一旦工作任务完成，或者临时有变化，领导随时可以让你回去，而且根本就没回旋的余地，无论你想不想回。领导通知你下个礼拜回去，显然就是这种情况。

此时，站在你的立场只能服从。要努力把心态放平，好好总结在上级单位借调这段时间的收获，回去工作争取进步，你的这段经历一定会对你有帮助。而如果你实在不想回，不妨可以尝试找领导沟通沟通，把想法告诉领导，真诚不失礼节，或许会有意外收获。如果领导决定继续借调你，那么恭喜你，你的机会来了，你一定要积极表现，争取进一步获得领导的肯定，说不定以后还有调动的可能。

总的来说，是否继续留下，能不能留下继续借调，决定权不在你自己，而在领导。你现在当务之急是要做领导工作，而不是自己在这里瞎着急。

80后小公

我也有过被主管局借用三年多的经历，这期间总觉得人浮在半空，心里不踏实。原单位评先表模、提干提职没有你的份，时间久了领导，同事们都生疏了，借用单位只能把你当作零时工，上班最早、下班最晚。是走是留心里很矛盾。好在三年后正式调入主管局。你这种情况领导已正式通知你回原单位，就不要再免强留下了，相信领导会在原单位给你安排一个合适的职位。

抖哥11

借调，借儿不调，没有办法留下的。

我曾经被另一个单位借调过两年半，和我同一批借调的，还有十几个人，没有一个人留下。当初借调的红头文件我也看了，没有任何地方提到能够就在这个单位，只是粗略的提了句：同等条件下优先提拔。

坑不坑？哪有完全相同条件的两个人？

借调的两年多时间里，晚上加班是常事，甚至国庆节都只能休息一两天，周末去老驾照在排队，单位打电话让放弃考试回去加班！这就是借调，完全是找人去干活，你的生活、家庭、晋升他们完全不会考虑，只要能将工作做好即可。

对于借调，一定要谨慎对待。

看有没有机会调入

这是一个最重要的东西，一般能借调的部门都是比较好的、强势的部门，所以说很多人都想调入该部门。那么借调之前，一定要打听好有没有机会能将关系转过去。如果没有机会的话，那么能不去就不要去。

看有没有机会提升自己

如果能够在借调期间，提高自己的能力，为了以后能有更好的发展，即使不能转关系，也是可以考虑的。

以前政研室需要借调几个人去干活，我一个同事就去了。本来这个同事虽然能写一些小材料，但是写一些比较重要的材料还是心有余而力不足的。趁着这次借调到政研室，在工作时间和几个笔杆子多多的交流，受益匪浅，借调结束回到原单位后没多久，就被领导重用，开始负责一些很重要的材料了。

如果已经被借调了，那么除非有关系，否则不要想调关系了

有的时候，即使借调的时候领导同意最后给将关系调入，最终也可能不会实现，更不要说领导没有给任何承诺的了。

有的时候，为了完成某项临时的工作，需要从各个部门借调人员来干活，一旦这个临时性的工作完成，所有借调人员就各回各家，是没有任何可能留下的。

有时候单位必须出一个人，也是身不由己。

我曾经被借调就属于这种情况。

那个时候我刚到单位，然后上级成立了个临时的部门，每个单位必须出一个人，我单位里的人都不愿意去，而作为最后到单位的我，就被领导强迫报名了。我初来乍到，如果因为这个事情顶撞了领导，以后势必难混了，所以我不得已就去了借调单位，从来没有想过能够调入。

所以说，借调是个大坑，不知道坑了多少人。如果自己面临借调，一定要三思、谨慎对待。

职识

既然是借调，人事关系在原单位，工资、奖金是原单位发。现单位不用你了，必须得回原单位，而且建议赶快回去，别原单位的岗位都没有了。我们单位有这样的，副处待遇，借调回来没岗位了，在单位待了半年没人要，四十多的人了最后辞职找了个没编制的单位走了。

用户5097707532363

身为工作多年的公务员，我来谈一下个人看法。

题主的描述是：借调到上级部门，领导让下个礼拜就回原单位吧，还说我干了好多工作，弄得科室其他负责人都不积极干活了，可是我不想回去，有什么办法都留住？

从这个描述可以看出：

1、借调单位的领导真不是好东西。借调人家去，无非是看上人家能干活，会下苦。干了一段时间，起码地说，没功劳总还有苦劳吧。他竟然说你干了很多工作，弄得其他科室负责人都不好好干活了之类的借口，卸磨杀驴，过河折桥；本来是此处不留爷，自有留爷处，咱走人就行了。却还要给你说上一大堆不是，叫你灰溜溜地走人。良心何在？这人品也确实太差了吧。这样的单位领导，还有什么好留恋的？

2、单位对借调之人的两种考虑。一般的常规做法，借调下级单位工作人员，肯定要经过单位领导班子会议研究，或者至少要经过单位主要领导的同意。对借调的人，正常情况下，应该有两种考虑：1）先借调来工作，此后再办正式调动手续。单位工作上确实需要人，但正式调动要经过比较严格的审批程序，一时办不了，就只能先借调。借调进来了先干工作，然后再进行协调、沟通，争取尽快办理正式调动手续。既然看上人家，又要人家干活下苦，就必须对人家负责任。所以，正常情况下的所谓借调，不过是正式调动的序曲，只是不便于把话说死而己。当然，前提是上级领导有能力，讲信用，对他人的前途命运比较负责任。职场上常见的借调，正是这种情况。2）单纯只是借力，压根儿就没有考虑过正式调人。这种情况，一般适用于非常规性工作，单位内部又没有合适人选，比较专业、完成工作任务又得好几年的工作。如果事先讲清楚，只是借调，从未考虑过正式调动，虽然很不地道，却倒也真诚，来不来由你个人考虑。问题是既然己经借调来了，也确实干了大量工作，却一推六二五，就叫走人，明显是对他人极其不负责任，当然对单位也有很大负面影响，这领导确实是小人，十分地不地道。

3、被借调人员的可能情形。从被借调人的角度讲，一般也有几种情形：1）工作能力确实不行，单位最终决定不要了。这确实没有什么好说的，所借非人，人家决定不要，你说什么还真没用。2）人确实看上，但现在对借调工作人员控制较严，单位领导又协调、沟通能力有限，在组织、人事部门一再督促之下，只能叫借调人员回去。这就苦了被借调人了。因此，借调这条路，并不见得有多好走，说不定会叫你前不着村、后不着店。

4、被借调人不想回去，有什么办法能留住？综合考虑以上几个方面，首先要搞清楚单位让回去的根本原因是什么。如果是组织、人社部门清理借调人员，不用说什么了，你也只能回去了。其次，如果是单位的决定，还需弄清楚人家究竟是看不上人呢？还是看不上工作呢？究竟哪一个环节出了问题。不论哪一种情况，你大概也只有回去了。最后，如果能看上人，只是沟通、协助不到位，尚有转寰的余地，那恐怕就得出点血了，毕竟，舍不得孩子套不住狼啊！为了能留下来，或许只能这么干了。

水波不兴3291

领导让你回去，除非你有很硬的理由，否则你肯定要服从，乖乖的回去。

1.可以与你借调部门的领导沟通一下想法，让他与你的原领导打招呼。

你借调的是上级部门，那么，你就可以与你所在的这个上级部门的主要领导沟通一下自己的想法，让他知道你内心的想法，同时你还要有足够的理由，说服他继续把你留在这里工作，当然这个足够的理由，不仅是口头上的，还要有一些人情往来上的表示，这样你所在的这个上级部门的领导才有可能帮助你，给原单位的领导打招呼、说好话。

2.去你原领导的上级领导那里沟通一下，说明一下自己的打算。

同时，你也要去你原单位主要领导那里沟通一下自己的想法，因为真正对你有去留方面决定权的还是你原单位的主要领导，也就是说他掌握着人权，只要他点头同意，你就可以继续在上级部门工作，不用管你部门领导对你的安排，前提是你要到原单位主要领导那里做好沟通，当然，不仅仅是口头上的，也需要一些人情往来方面的表示。

3.以上两条路都走不通的时候就服从命令吧。

如果以上这两条路你都去尝试了，并且尽力而为了，最后还是无法达成自己的想法，那么这个时候你就只能乖乖的回到原单位工作了。从上级部门回到原单位，不管怎么样，原单位的领导都会对你有所体现的，他们可能会给你安排个职务，或者说把你调到一个比较好的部门，总之会有一些说法。

总体来看，你还是要以服从为主，在有空间的情况下，去协调好你所在的上级部门主要领导和原单位的主要领导，如果能够成功的沟通好，你就可以实现自己的想法，否则的话你就只好回单位继续工作。

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作者：写作匠，资深体制内成长导师，用工匠精神专注分享体制生存底层套路。

写作匠

我说实话，我最不喜欢长期借调在外的人，因为你是占着茅坑不拉屎！你既然不想在编制单位工作，要么赶快调走，要么辞职离开。 因为你借调期间，你的工作得有人做，可工资奖金你却一分不少的拿，凭什么？

你可能会说，你在借调单位叶韵诗却没领借调单位的工资，那是你自己的选择，怪不得别人！

信者有

借调是最坑爹的了，只要可以选就别去，我们单位借调出去的还是组织安排的，但是，我们自己单位里一些福利就没他们的了，比如，饭补、出差补、运动会等发衣服和鞋子，还有办公环境和其他搞活动、团建发东西，都没他们的，因为他们也不可能来参加呀，参加上级的吧，又没他们的，很尴尬😓。

米粒女人147524496

我在这个问题上，提点看法，供题主参考。

一般的情况下，上级部门向下级借人，容易出现在政府机关或相关的事业单位，上下级有隶属关系的单位之间。

上级部门，为了完成某项临时的工作，或者编制出现空位，对拟定调入的人选，要进一步考查，而从下级借调素质能力好的同志。

前一项借调，属于临时性质，该项工作完成后，被借调的同志要返回原单位。上级部门要向下级单位反馈被借调人的工作表现，俗称工作鉴定。

而后一种借调，则是经过初步筛选和考核，对拟调对象，进一步进行考核，并目是适应性的岗位考核。一般的说，这种考核，只要被借调者工作努力，本人愿意，十有八九能留下。

题主说的借调不知属于哪种？我认为可能是后种。因为前种借调是工作结束你必须回原单位。如果工作没结束让你回去，那就是上级部门对你的工作表现很不满意。你执意留下有何意义？

如果是第二种情况，让你回去，也是对你的工作表现不满意。认为你某些方面没有达到工作岗位的要求。至于说你“干了好多工作，弄得科室其他人不积极干活了”是个托词。如果不是“托词”，就是你与同事关系没处理好，同事们不想与你共事。

如果你实在不想回去。要弄清让你回去的原因。可以利用“下礼拜”前的有限时间，找上级部门的领导交流一下。也可以做做工作，因为有些单位人情味很浓，可以疏通。

基于以上分析，如果补救工作不利，你还是服从安排，主动回原单位为好。真想留在上级部门工作，以后有机会好好表现，再说。

朋友，我的分析你认可吗？祝你好运！

關鍵字: 单位 职场 回原