當仁不讓 主動請戰
1月25日下午，武漢防疫指揮部決定半個月再建一所大型醫院——雷神山醫院。作為中國領先的醫院建設智能化系統的供應商，達實智能當仁不讓、主動請纓。同時基於數百家大型醫院的服務經驗，採用自主創新的C3物聯網智能終端，迅速制定技術解決方案，並聯繫上中建三局物資部瞭解相關情況。
1月26日下午，得到中建三局項目部回覆的設備清單和貨期諮詢，達實公司當即決定，按清單提前向武漢發貨。當時項目現場提問“你們最快明天能不能發貨？”我們的回覆是“能，今天就發”。下午四點，達實物聯立即通知倉庫和工廠安排人手出貨和檢測設備，趕在下午七點發走16箱貨物。
1月27日上午，拿到雷神山更新版的設備清單，達實物聯網武漢項目組馬上組織工廠重新補發第二批貨物，並考慮到板房門的鎖具安裝條件，加配了磁力鎖安裝支架。晚上六點，第二批貨物17箱出貨。
1月28日，達實物聯網武漢項目組收到順豐通知，貨物已到達武漢，但是疫情太嚴重，順豐已停止派件，33箱貨物需要自提。
1月29日，封城的武漢物流系統一片混亂，達實物聯網武漢項目組輾轉武漢三鎮，才找齊33箱設備。晚上，項目組終於拿到了期待已久的雷神山設計圖紙，連夜組織開始研究圖紙。
全體動員 攻克難關
1月30日，達實智能終於接到來自武漢雷神山醫院建設指揮部的正式通知，由達實公司為雷神山醫院提供人員門禁智能管控系統的設備供貨和調試工作，以保證診療空間的有效隔離，保證醫、護、患者在院區內的有序流動，確保傳染病區的隔離安全。
時間就是生命，疫情就是命令。在武漢項目現場的工作人員靠借來的口罩進入了雷神山項目現場進行勘察。與之同時，為了保證雷神山同事們在運營時有口罩使用，達實智能全公司上下發動各自的社交群及朋友圈，為項目現場同事自發籌集防護口罩。
就在當天，根據圖紙核對出原清單數量遠遠不足，武漢項目組又於下午五點重新組織工廠補貨，經過多方協調和爭取，終於趕在晚上九點發走第三批貨物，一共64箱，總計約1.6噸，數量遠超第一第二批貨的總和。
1月31日，達實物聯網在襄陽的員工辦好了高速通行證，趕赴武漢；達實智能在應城的員工主動請纓支援現場，項目組又幫這幾位員工火速辦理進城證明。與此同時，達實智能的全國技術骨幹電話會議火熱進行，共同研究圖紙，對雙門互鎖、雙向刷卡等使用模式，以及隔離區，緩衝區，ICU病房和負壓病房的門禁管理提出了優化方案，並在下午5點火速修改完點位圖和佈線圖，交付建設單位審核。
下午2點，為了減少現場調試工作量，達實技服團隊決定採用現場調試、遠程提前髮卡的實施方案，緊急召集深圳總部員工在公司進行卡片初始化和預置髮卡工作，於晚上11點，完成2000張卡片的髮卡、貼標工作，打包發往武漢。
晚上7點49分，由深圳總部直郵武漢的第三批貨物經停武昌站。項目組到達現場後瞭解到，由於最近幾天全國各地都在往武漢運貨，站臺上堆滿了來不及轉運的貨物。按照正常流程需要次晨才能提貨，但是考慮到時間緊急，項目組立刻與中鐵快運現場負責人溝通說明情況。對方積極配合，優先把項目組的貨物挑出來從站臺運往倉庫，並聯系拖車幫忙把貨物拖到自提區。中建三局一公司安排貨車和工人過來一起辦理轉運。截止晚上10點64箱貨物全部裝車並轉運到雷神山項目現場。
翻山越嶺 支援現場
2月1日，早上7:00，達實西安辦的楊堃和經過10幾個小時的自駕車趕路，翻山越嶺，開了近800公里的路程，終於達到武漢雷神山項目現場，參與到項目組的支援工作中。另一技術工程師錢蘇楊也想方設法，終於從疫區赤壁幾經周折趕往武漢，於晚上8:30會師雷神山。
由於前夜防護區隔離結構調整，設計院連夜重新設計更新圖紙，經過一天一夜的趕工，終於在當天傍晚確定了門禁點位的更新和最新設備清單，明確了補貨清單並通知工廠發出第四批貨物。
當天雷神山達實項目組召開了第一次現場全員會議，明確了任務分解、人員分工以及安裝前的前置工作內容。2月1日晚項目組開始進入倉庫幫助總包方提前分揀設備，為接下來的安裝工作做好準備。
夜以繼日的苦幹，達實智能目標是通過2月3日整個醫院人員管控大系統的調試。2月4日，2月5日，項目組將繼續現場調試，全力配合2月5日雷神山醫院的順利交付。再之後，等待現場項目組的是14天的隔離觀察！
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