朔風匹馬
“不要问单位给了你什么，而要问你给单位贡献了什么？”你觉得这句话很无耻。说白了其实就是一个角度问题，你站在一个打工者的角度，觉得单位、领导其实是找这种借口来压榨人，就是为了把大家更好的压榨。要是你抱着这样的想法不改变，那只能是这辈子都打工。
但我觉得，其实这句话不是没有道理的。做人不能太片面，不妨换个角度来看看。
一．为什么认为可耻，那是打工者思维
为什么会觉得这样的话很可耻，因为你在用打工者的思维在思考问题、看待问题。
那么我们来试想一下，要是你一直抱有如“你给我多少钱，我给你干多少事”。“反正当一天和尚撞一天钟，做好我自己的工作就行，其他的事情都不归我管”等等诸如此类的想法和思维，你觉得你能在你的工作岗位上干出多少业绩？
要是抱着这样的心态或者思维在做事，你觉得领导会看的上你吗？
我之前再做电商的时候，那时的我还是在做电商运营，就遇到了很多抱有这样的打工思维或者心态的同事，特别是同组的还有一个推广，当时的工作量也是比较大，整个运营组里面根本忙不过来。
本身大家的考核业绩就是一起的，大家在分配任务的时候，也适当给推广加了一些不属于工作的业务。
结果推广直接说：“老板只出了让我做推广的工资，没给我算其他工作的工资，我有权利拒绝分配的任务，要我做可以，把这份工资也给我加上”。听得整个运营组其他同事直翻白眼。
他这种行为，不仅让他在办公室内的人缘特别的差，也让他自己根本不受领导喜欢和重用，等到人事部门招收到了新的推广，他自然是被劝退了。
其实啊，认为这句话可耻，无非是如我认识的这个推广一样。
太过于计较个人的得失，说白了就是一分钱一分货的小买卖心态。
二．真的的含义是：懂付出，才有收获
为什么会有人会说：“不要问单位给了你什么，而要问你给单位贡献了什么?”这句话。
其实他们已经在这个上面尝到了甜头。
他们更懂得先付出，才能有收获。种瓜了才能得瓜，种豆了才能得豆。
其实在这个社会上，不管是在职场，还是个人做生意，或者是个人的为人处世；
你想要没有付出就有收获那可能吗？
真当天上能够钓馅饼啊？
哪怕是天上真的掉馅饼，要是你不早起去捡，你觉得你能得到吗？
你的早起就是付出。天底下没有不劳而获的事情。
当年杜月笙本是一个卖水果的小瘪三，结果这样的一个小瘪三却成了一个顶顶有名的黑道大佬。其开创传奇一生的秘诀就是：懂付出！
在1910年，上海青帮过年。老大黄金荣发赏钱给手下小兄弟。领到赏钱，小兄弟们开心得不得了。只有一个人领了两千大洋就冲了出去。黄金荣觉得奇怪，便对心腹说：“出去看看，小赤佬到哪里去了？”
这个小兄弟坐摆渡过江来到陆家嘴，下船后一直往前跑，跑到金桥这个地方，又把黄老板的赏钱全部分给了底下弟兄。心腹给黄金荣报告：“这小子又把钱赏给了小兄弟。”
黄金荣惊叹：“恐怕我死以后，黄浦滩就是他的了。”
这小子，便是杜月笙。
后来杜月笙成为了黑道大佬以后，对于上门求助的人都是慷慨相助！
不管对方是什么身份，哪怕你是拉车的、打草绳的，只要你向他开了口，就从没拒绝过别人。
就是因为他的不计付出，才能让他在当时混乱的上海一呼百应！
对于领导或者单位而言，你真的有才，为其创造了价值，他真的会吝啬这个钱吗？
其实站在领导角度来看：领导也是看你干了多少事，才会给你多少钱。
对于领导来说，你给我干出什么什么的成绩，他才会给你某某职位，不然那么多人，他凭什么选你呀？要是随便一个人就让他上位，那不是站着茅坑不拉屎。
三．打工，要有领导思维才是制胜法宝
要知道，职场是一个利益交换的场所。对于打工者来说肯定是处于相对而言的弱势！
对于领导还是单位来说，他们都是很势力的，在你没有显露真本事之前，凭什么要让他们先付出，要知道人才不是只有你一个，后面还有大把的人。
你什么都不做，却是妄想单位和领导能够像伯乐赏识千里马一样一眼就相中你，你自己觉得可能吗？你当领导会这样做吗？
领导大部分都是从员工提拔上去的，自然深谙员工心理；
但员工如若想当领导，就也必须熟悉领导心理。
所以啊，作为职场人要想获得领导的重用，想要让领导关注你，你就要站在领导的思维上去思考看待问题，想一想单位、领导需要的是什么。
在职场工作，就如同坐生意一样，你只有先付出一定的成本把货进到店铺里面，你才能够盈利。在职场上做事业是如此只有先投入，还不计回报，积极的为单位和领导创造价值。
你觉得领导会平白浪费你这样的人才吗？毫无疑问绝对提拔重用你。
所以说，你觉得可耻，你只是站在了一个打工者的角度去看待问题，要是想在职场上有更好的发展，就要打破这样的思维。
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老夏分析师
形象一点来说，我们每个人和自己工作单位的关系，就象是毛和皮的关系。所以呢，也就正如古人所云，皮之不存，毛将焉附！
这话虽是古语，但其实却一点不含糊，已经是说得非常的透亮：没有皮，毛依附在哪？皮都不存在了，那长在皮上的毛，又怎么可能还存在呢？
由此回到我们的话题上。我们每个人在工作、在上班、在创业，无论你是普通工作人员也好，还是领导管理人员也好，亦或是自己创业打拼人员也好，总会有一个承载你工作、上班、创业的平台，统一来说，这个平台就叫做单位。
所以，“不要问单位给了你什么，而要问你给单位贡献了什么？”这话说得是非常有道理的，绝对不可能是很无耻的。
题主你如果非要觉得这话很无耻的话，那实话跟你说，你无论在哪个单位工作，可能都不太适合，你走哪工作，人家也都可能不会太欢迎你。这个样子，估计最后最适合你的工作，便是自主创业，自己当老板。
尽管创业之初，你既是老板又是员工，尚不存在单位和职员之说。但如果你真创业成功了，到那个时候，你有了自己的事业、自己的企业，你不可能再自己一个人打理，从员工到老板都是你。你肯定要招手下、招员工、招职员，你一手创办的企业当然也就成了职员、员工们工作、上班的单位。
我就想问问，这时候的你，如果为了自己的企业发展得更好、赚到更多的钱，为了把员工们的积极性、责任心调动出来，跟自己的员工们说，“不要问单位给了你什么，而要问你给单位贡献了什么？”，那你会觉得自己说这话很可耻吗？你会觉得自己人很可耻吗？
毫无疑问，你当然不会觉得自己可耻。
这样一说，题主你该有感觉了吧？真的，我们每个人每天工作，一定程度上，的确都在为单位做奉献，但更多、更主要的，还是为了自己，为自己有份稳定的工作、一份稳定的收入，没有了单位，我们的工作、收入怎么办呢？没有了工作、没有了收入，我们的生活、我们的家庭又该怎么办呢？
其实，除了自力更生、自食其力的农村农民外，所以其他需要工作的人，没了单位，大家或许就没了活路，而没了工作人员呢，单位同样也会没有活路。
所以呢，就如皮跟毛的关系，谁也没必要埋汰谁。员工、职员和单位，多理解、多支持、多包容，才是正道，动不动认为自己有多了不起，动不动认为自己为别人作出了多大的贡献，都不可取，而动不动说别人无耻，这就更不对，甚至反过来，不是别人无耻，或许是自己无耻了。
深秋曲豆
说到员工的执行力和服从力，想到网上有一个段子：
月薪100万，公司的方向就是我活着的意义！
月薪50万，公司就是我家！
月薪20万，我不需要下班！
月薪3万，老板说什么都是对的！
月薪1万，老板说的有点问题，事不关己
月薪5000，老板脑子有坑
月薪3000，老板我是你爹
其实执行力和服从力背后的逻辑是：是否对公司有归属感
换位思考下就是企业如何让员工有归属感，其实员工在一个公司里最看中的除了薪水还有晋升空间，学习机会，工作氛围，价值体现等等，当我们在要求员工执行力和服从力时先自检一下是否哪些方面需要提升。
接下来我们来聊聊80后和90后不同年龄层面，不同生活需求，不同方式的管理模式
80后奔四的员工，车贷房贷家庭孩子，因为这类员工更务实，所以他们的离职筹码比较高，除非有更好的下家，配合度和执行力相对来讲更稳定，也就是职业稳定性相对较高，你出钱我出力，稳定的薪水比梦想更实际，所以少跟老子谈梦想
90后的年轻人在生活上没有太大压力，他们更看重的是公司提供的学习机会，工作氛围，未来规划，个人成长，精神的归属决定了行动力执行力，像这类员工要让他看到平台带给他的成长晋升空间，让他们与公司先思想统一并认可企业的企业文化，然后才能在公司生根发芽
总而言之，公司与个人是共同成长的，当个人的成长速度跟不上企业就会被淘汰，作为管理者不但要做好产品，还要做好团队，如果公司的发展速度跟不上时代那么这个企业也即将面临衰亡，时代是人造就的，不是一个人，是一群人，从公司角度而言就是一个团队
每个朝代都有忠臣，每个企业都有忠诚员工，忠诚度跟时代没关系，跟管理者有关系
悟166
在踏入领导办公室的前一秒，老刘进行了深呼吸，调整好心态好，再推门进去。这已经是他第四次跟领导谈加薪的问题，他在公司干了七年，很多新员工的工资都比他高不少，这让他很不服气。
结果，领导还是那一句话，“不要问单位给了你什么，先问问你给单位贡献了什么”。
老刘忍着气走出领导办公室，他觉得领导真是无耻！他为单位贡献了七年的时间，没有功劳也有苦劳，眼看着别人工资越来越高，自己年龄越来越大，领导还居然还问他给单位共贡献了什么，真实无耻的葛兰台！
实际上，不少领导都会以类似的话来反问员工，“不要问单位给了你什么，先问你自己给单位贡献了什么”。这样的话，到底有一定的道理，还是无耻之谈呢？下面我们根据不同的场景进行具体的分析。
一、先看领导说这话的场景，再判断是有其道理，还是压榨员工
任何一句话，一旦抽离当时的场景来做解说，一定会出现断章取义的结果。所以，要看领导说这句话是不是无耻之谈，先看看领导是在什么样的情境下说出这样的话。在这里我们假设三个常见的场景：
- 员工向领导提出不合理的请求，如个别员工没达到能力要求和工作价值产出，却要求升职加薪；几个员工组成小团体，不顾公司的业绩情况，向领导索要跟多的员工福利。面对这种情况，领导愤而说出这样的话，则可以理解。
- 员工向领导提出合理的请求，比如业绩表现好的员工希望在合适的范围内获得加薪，但领导不愿意接受，只想让员工干更多的话，不想给员工加薪。这时候，可以说领导确实比较无耻。
- 领导不停地安排更多的工作给员工，要求员工经常加班，却不给员工加班费，这时候有员工提出质疑，领导生气地说出这句话。那么，也可以说领导比较无耻。
因此，根据领导当时说话的场景，我们才能正确理解这句话，如果是员工前面提出不太合理的要求或言论，那么领导以这句话反驳并无不妥。反之，则是领导的无耻之论。
二、面对领导提请求前，员工要先学会自我判断合理性
作为员工，除非我们有很大的底气跟领导谈判，甚至于有“大不了辞职走人”的勇气。不然，面对领导说这样的话，我们要吸取的经验是，以后在面对领导提出某些请求，或拒绝某些工作时，要有合理的理由。
当我们想要申请升职或加薪，要学会判断：
- 公司当前的客观环境是否允许我们升职或加薪，如公司正在发展盈利中，管理岗位正在缺人
- 我们是否达到升职加薪的要求或条件，如要有几年工作经验，要达到哪些要求
- 我们相比起其他同事，有哪些能够升职加薪的优势
拒绝工作也是一样，确定要有合理的理由，再提出自己的想法，否则，不要多说。
三、员工和公司的价值，应是“共同进退”，取得共赢
最后，当我们谈“不要问单位给了你什么，而要问你给单位贡献了什么”这句话，实际上是在谈员工和公司的价值关系。
我见过不少员工会说，公司给我这么多钱，所以我就只能干这么多工作。这种价值取向确实存在问题，按照职场上的价值逻辑，公司给员工支付的工资，就是对员工工作价值的“定金”，在这个基础上，员工要为公司付出更多的价值，才能获得更高的奖金和薪酬收入。
所以，员工要学会做到给公司带来更多的价值，公司才能赠予员工更高的价值，这是一种共赢的合作关系。从这个角度来说，领导说的这句话没错。但如果在员工一直贡献更多价值后，领导仍不满足，也不给员工更多的奖金或薪酬激励，那么领导说的这句话就破坏了“共赢”的合作关系，属于无耻之谈。
总结而言，员工要先学会理解这句话，然后在给公司创造更多的价值和贡献后，看领导坚守“共赢”原则，给予我们更高的薪酬或奖金。如果有，那么这句话没毛病。如果没有，那就不必继续跟着这样的领导干。
以上供参考
学习委猿
这话说的对，比如我和邻居下班在菜市场遇到了，都说晚上吃牛腩面，我们一起去买牛腩，老板问了下我的资产，10万，又问了邻居的，1000万，所以卖给我们同样的牛腩，我50，要了邻居5000，因为邻居资产多。这样无耻不？明白了么？劳动力是商品，我花5000块雇个人干5000的活，你觉得便宜了，就不签合同，找华为，腾讯之类，高工资的，如果合适就继续干。你是雇员，不是股东。
无人海边去看雪
这句话看是用在什么场景，用在谁身上~
记得我曾经刚出社会的时候，对这句话可谓是奉若金汤。觉得实在是太对了，公司就是一个小型的学习社会。
想想看，我们既在公司里学习工作，还能拿到丰厚的工资，更别提以后还能因为这份工作经验找到更好的工作。
做人本来就应该知恩图报，年轻人加点班啥的也没事，勤快肯干就好。这样下来自然是有前途的~
做人不能一味伸手索取嘛，也得先行奉献！
早些年，我觉得这些话都该听，听了就该做。
领导说啥都对，老板怎样都是对的。
可是等我有了更成熟的社会经验和阅历后，我发现过去的经验不适用了。因为个人的观念在改变，社会也在改变。并不是所有的话都该听，也该照做，个人的权益也要争取。
“不要问单位给了你什么，而要看你为单位做了什么贡献”，单看这句话，以我现在的观念是很想反驳的。
作为公司来说，能说出这样的话确实很无耻。因为他们把自己的利益放在前头，而把员工的利益放在后头。
但是一个公司之所以能做大做强，并不仅仅是因为公司领导，还有一批批的员工在冲锋陷阵。
假使领导对着年轻的新员工说，我相信他们会很愿意听的，因为他们对于职场充满了憧憬。
但是对着老员工就不同了，老员工之所以反感，不是因为话不再理，更重要的是付出得不到正比。
公司天天喊着狼性文化、996、加点班不算啥，但是又舍不得给肉吃。工资是扣的越多越好，年终奖更是没有，平时加班是越多越好。
这样的不对等，势必引发的是反面效果。而又冠冕堂皇说着“员工多奉献”，自是引发群众的愤怒。
假使公司足够人性化，也不会说出这些话~
大童小逸y
我廾一年前退休，我的体会是鸭吃笼糠鸡吃谷，各人自有各人福。我1971年从老单位进入一个新建电子产品单位在生产管理部门任职，当时每月销售额只有三万元。到79年，增至三十万元，这一年奉上级命令归入上海仪表局，随即调来一批干部，从厂部到各科室担任正职 ，我们这批原管理人员都成了副职或主办科员。1984年我厂发展成千人工厂，又来了一批干部，我却成了一个八小时无一刻闲空的销售一线办事员。1990年厂里分了几十间房，大都被厂长科长占了，我在98年退休时，厂已经拆併归仪电集团了，换句话说，我和原单位一直断线了，只有一张工资卡让我回忆三十六年为厂贡献的日子。我七十七岁了，对于逝去的岁月，我只有感恩和满足。
亥禄翁
谁敢跟我说这句话，我会反驳得他无地自容。在我自觉加班的时候，单位有什么表现，没有！在我争分夺秒为公司创效益保稳定的时候，单位有什么表现，没有！以本人的技能，整个底层人员都看在眼里，你领导看见没有，单位看见没有，没有！我敢拍着胸脯说，我对得起公司，对得起领导，但是我得到的汇报对不起我。我如果跳槽去别的单位，我得到得更多，难道你没点逼数？如果你觉得我不称职，请解雇我。我对公司没意见，但是你拿这话来怼我，我不服。
我天生神力呀
我觉得单位给我一个月几千块钱工资让我可以养家糊口偶尔还能出去喝两杯，让我脱离饥饿，奔向小康，只要我连续在单位工作200年我就可以攒够本地一套80平方房子的钱了，这样单位就让我有了一个温暖的小窝...谢谢单位
用户4842063553749
这句话真的是很无耻很无耻很无耻！
不管什么类型的企业，在任何时候只有不忘记员工，不牺牲员工的利益，这样的企业就会在任何艰难困苦的情况下，生成下来，发展起来，壮大起来！
员工的辛勤劳动，应该获得合理的回报！员工的汗水换来的报酬，需要养家糊口，只有解决了员工自己小家的生存问题，有了一个温馨的小家，才会安心顾及企业这个大家，才会安心的在企业积极的工作。
企业的利益不是靠压榨员工来获得利益的最大化，而是要靠调动员工的工作积极性来为企业创造价值、获得利益的最大化；只有给予了员工合理的利益，员工的工作积极性才会真正的调动起来。
请企业的老板们、领导们记住：你给予的，是对员工的劳动的肯定，是对员工的尊重！每个员工都不是白眼狼，他们会满怀热情的回报你的企业的！
