創業熱潮就未曾停歇。無數的人義無反顧的投身到創業大軍中，中小企業如雨後春筍般源源不斷的冒了出來。
在早些年，很多人憑藉著自己的努力當上了老闆，賺取了第一桶金。但越到後來，就有越多的企業死在了剛起步上。
為什麼會出現這種情況？
01
公司倒閉的三大規律
成功的企業很耀眼，低下頭正視失敗，從中尋找到教訓，才能重新走向成功。我們反觀失敗的企業，都逃不過這三個死亡規律:
一：內部運作如一盤散沙
① 經驗不足
沒有充足的管理經驗、未接受過系統訓練，很難在企業內部做好資源、人工的合理分配。
② 無清晰目標，盲目多元化拖垮公司
盲目跟風，只看風口，沒有選擇適合自己企業的項目和前進方向。必然走向死亡。
③ 不會管理
企業高管及創始人不注重管理，就忽略了管理對團隊和達成目標的重要性，導致公司方向錯誤，在無形中將公司一步一步推向失敗。
二：資金短缺，又搞不定資本
① 對接不到融資
團隊本身沒有良好的商業模式，企業自身沒有持續性收入。
② 投資人資金管控
投資人在給企業注入資金時，大多是分階段進賬，每個階段為公司設立盈利指標，無法完成預期指標就容易造成公司資金鍊斷裂，重則破產。
三：商業模式不清晰，戰略諸多弊病
① 沒有清晰、正確、可執行的戰略規劃
未確立好企業的優勢和壁壘，追逐市場熱點，易將企業資金和資源分散投入，造成損失。
② 不會創新被市場淘汰
“企業不創新就等於等死。”在形式良好的創業投資環境下，企業如雨後春筍般層出不窮，但是很多企業故步自封，被市場無情淘汰。
③ 沒有清晰的商業模式
在開始運作項目後，沒有考慮好公司如何盈利、如何利用資源，在轉型時，沒有利用好現有產品的優勢，就很難保證企業的持續盈利，佔領市場。
02
如何逃開這三大規律呢？
2008年淘寶發力，一大批淘寶店主身價破億；但現在做淘寶，砸幾百萬進去連水花都沒有；
2012年自媒體興起，一大批水平一般的自媒體人也能身價過千萬；而現在可能文采再好，也難有關注度；
2017年抖音、快手爆紅，一大波素人成了變千萬粉絲的網紅；而現在再優質的內容，也可能被湮沒；
……
為什麼會出現這些現象？因為現在的市場，競爭過大、價格過於透明、消費者過於聰明。
要是還想著用傳統的增加銷量、降低成本的盈利方法，不餓死才奇怪！
轉型升級轉的是你的盈利方式，真正的升級是升級你的盈利能力。
在大家都一窩蜂去開創自媒體的時候，有人做“新榜”這樣的自媒體服務平臺；
當淘寶和天貓上的商家越來越多的時候，有人做了為淘寶和天貓提供服務的代運營公司，比如寶尊電商，現已成功在美國納斯達克上市。
傳統商業是把1種產品賣給1000個顧客，
新型商業是鎖定1個顧客賣他1000次，
而未來商業是1個顧客幫你轉介紹1000個顧客，再每個顧客賣他1000次！
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