羅一愛寫作
雖然對老馬的很多觀點和做法都比較認可，但是這次，對於996，不敢苟同。原因有三條：
如何定義人生的成功，不能一刀切。
我承認，馬雲及其阿里巴巴的一批“創業者”和“職場人”，在某個角度來說，是一種成功的人生，但是這是唯一的標準嗎？
聽過這樣一個故事，大意是說：一位很成功的華爾街精英跟一位漁夫聊天，大談如何掙錢來成就人生。漁夫問他，如果你掙到錢後，要做什麼？華爾街精英說，買條船，平時出海釣釣魚，曬曬太陽，做點喜歡的工作打發時間。漁夫很驚訝的看著他，說：這不就是我現在的生活嗎？
有些人，可能覺得好好地陪伴家人、撫養孩子是他最重要的人生目標，那麼我們更應該告訴他：不要隨波逐流，因為每一個人的人生都是獨特和有意義的。
所以，我不否認996是某些人的福報，它的存在在某一個人群圈層是完全合理和被鼓勵的，但是一定不能作為“標準”來影響和灌輸給所有的年輕人。
即便是996，不應該是“工作的996”，而是“成長的996”
從老闆的角度來說，完全可以理解對於996的推崇，甚至可以做到12*12（馬雲原話，不知道怎麼計算的），因為這家公司、這項事業，完全融入到了你的血液。
但是對於，阿里巴巴的其他幾萬名員工，他們不可能所有人都會跟著阿里巴巴一直成長，發展。他們有自己的路要走。
所以，我不否認，任何一個人的成功都應該付出比常人更多的努力。但是需要清晰說明的是，這個996到底是為了成長還是為了工作？
區別是：成長的路徑不僅僅是工作，還有很多很多。比如，現在的斜槓青年們，他們在工作之餘，花了很多的努力去提升自己、發展自己，從“工作的角度”，他們也許沒有做到“996”，但是從“成長的角度”，他們可能不止“996”。
所以，少一些工作的“996”，多花一些時間去讀書、學習，難道這樣的一種努力的人生，不值得去點贊嗎？
996不應該作為企業文化來大肆宣傳。
作為企業創始人來說，不應該把“996”當做文化來宣傳，因為這有可能成為員工的“道德枷鎖“，被它所綁架。
在過去，我們會把員工與企業的關係定義為“經濟契約”，如果把人力當做一種資源，從利益角度，希望有更高的投資回報率。
在今天，我們更應該把員工與企業的關係定義為“心理契約”，“尊重人性”、“接納不同”、“提供多種發展可能機會”才是一個優秀企業的行為標籤。
而簡單的996規則，就像當年的指腹為婚，父母定下了這條路你就好好過。然而，新時代父母更應該做的是，提供建議和平臺，讓孩子過好自己的一生。
最後，我並不反對企業應該宣揚：努力、拼搏的精神，但是，我們是否可以“使命必達”、“要功勞不要苦勞”、“自己努力的人生”的角度，幫助員工樹立正確的“價值觀”，從而替代“996文化“呢？
畢竟，阿里巴巴的“996文化”不會陪伴一個人的一輩子，但是，“人生應該努力”的價值觀，卻有可能陪伴我們一生。
<strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong>大強師兄的小思維
瞎扯幾句
我是業務出身，曾經創業過，做的是三大運營商的增值業務，成立過一二十人的銷售團隊，那會兒我的制度是955工作制，從公司成立到倒閉，一直是堅決執行。
這個團隊因為做的是電話銷售，所以首先要解決的是客戶資料問題，好在從多年的電話銷售管理從業經驗當中，我已經摸索出了一套高效抓取客戶資料的方法，對於客戶的定位和區域分佈有一定的研究，每天我的員工的工作安排很簡單，拿到資料，逐個進行電話陌拜，基本也能每天完成指標。
在這個過程中，有業績好的時候，也有低迷的時候，我會去分析我的業務方向，方法是否出了問題，基本在三個月內就已經能夠達到公司的收支平衡，甚至略有盈餘，雖然後來公司倒閉了，我也總結過很多原因，但始終沒有覺得是因為我對員工的時間安排導致公司倒閉的。
我想說的是，那些天天鼓吹996的老闆們，你們是否有反省一下是你定的目標，還是你的管理團隊效率太低。
沐然隨風
老實說，馬雲確實很厲害，值得佩服，但我向來都是批他的。但關於996或997我還真得挺他一次！他無非講了一句大實話，就因為他是老闆，所以很多人聽起來很彆扭，一個人在工作中，特別是年輕的時候，沒有這樣的精神，沒有這樣付出，你當然沒有任何可以被責怪的地方，但你可能永遠沒有前途，更難出人頭地，更不可能有任何人生的建樹。幾乎可以肯定的說，任何一個成功的人士，無論TA有多好的條件或資源，沒有一個不是如此走出來的。今天的香港，還是繼續延續著每週工作五天半，幾乎所有的大公司，大銀行，大律所，會計師事務所…等等，任何一個稍微職務高一點點的，沒有任何人可以早上九點前上班，晚上九點前可以離開辦公室。大陸的法律很人性，勞動監管部門也很給力，只要你去告公司加班超過多少小時，估計老闆都交不差，但在香港法律一樣有很多的限制，但幾乎所有人就是如此工作的…
趙清忠前沿供應鏈研究
我也是個打工者，剛開始我很反對996，但是我這幾天仔細的想一想，我就是吃飽了撐的，996關我屁事，我原因工作我就出去找個工作幹這有報酬就行，，我嫌時間長，那我就在家待著享受生活，任何一個企業單位和工廠多我少我都是照常轉的，我估計那些公職人員和企事業單位的人員會反對的，因為他們不能像我這個自由打工者那樣自由，他的賺的是穩定的工資享受的是單位的福利，也不能自己隨便換工作，他們最希望工作時間越短越好，假期越長越好，反正都是那些福利和工資，
肯定會有人用各種理由來煽動大家反對996，哈哈哈，我保持中立，我道那工作只要。報酬不少給我，時間多點少點我都無所謂的，反正急眼的肯定都是些工資穩定工作穩定的人，這些人希望的就是享受，我是無所謂，我也不跟他們嘚瑟，他們拿著公積金，領著單位福利，賺這穩定的工資，我真是羨慕嫉妒恨啊
深度心靜思遠
馬老闆說的九九六和我們的九九六是不一樣的。
當一個人真正的把工作當成事業的時候。一天工作8個小時根本不夠。馬老闆說996是福報，是因為他公司的員工剛好是一群有夢想有追求的人，而公司也為他們的夢想付了合理的價格。
之前我在騰訊的隔壁上班，我們老闆也經常把我拖到11點下班，幸運的是他和我順路，順道把我捎回去。但是那時候我發現，11點的騰訊大樓是真的依舊燈火通明啊。這些人都不要命的嗎？我已經算很晚了，但他們大樓裡沒幾盞燈是滅的。
然後我查了一下相關資料，發現騰訊反而是不強迫加班的，在這棟大樓裡，專門的食堂，按摩的中醫，健身房，無所不包。如果你準時下班，有班車送你回家，你加班公司負責晚餐，太晚了，給你報銷車費。
大學生畢業還享受租房補貼。這可不是別的什麼公司給200塊一個月就糊弄過去的。人家一年給15000。
我們再看看大家口中的所說996是什麼樣子：早上9點上班，遲到扣錢，上班不準玩手機。晚上下班時間，基本沒人動，因為老闆一雙眼睛盯著你。
加班是日常，為什麼加班？老闆的任務一層一層懟過來，你不加班做不完。補貼是不存在的，最多給你弄餐飯，飯啥質量就不說了，最多就是學下大公司，給點福利，但那福利誰也用不著。對年輕人說要多鍛鍊自己，週末單休是為了你們好，不然休息久了容易懶散，忘了自己的志向。
這類公司就沒搞清楚，員工奮鬥是為了自己的夢想，不是為了你的夢想。996我加班可以啊，你給我足夠的好處，我能加到你破產！（這句是玩笑話），但你壓榨我的時間，還反過來說對我好，這就有點不要face了吧。
很多年輕人都是有著滿滿的夢想。在人生的初期，他們沒有什麼機會，只能不斷地積攢資本。而好的公司，雖然需要人為他們更好的工作，但是也會為工作的人付出豐厚的回報，給予他們希望。
從員工的角度看，好公司是為我夢想買單的人，所以即使996，我看到的是自己離希望越來越近。而不是那些無良企業的996，越幹越看不到生活的盡頭。
蕭白樹
這個要看你在什麼企業吧？
假如你在的是論資排輩的單位，你勤勤懇懇，每天加班加點，可以得到升遷、漲工資，你覺得為了錢，你可以捨棄與家人陪伴的時間，你就加班加點幹，至少你覺得值得。
但是，現在大多數的公司，都是以人的能力計算的，你996也好，就是007又怎樣，你沒有能力，不在公司的重要部門，也是沒用的。如果這個單位每天需要裝樣子加班，你覺得沒意思，就儘早抽身，到企業文化氛圍好的公司去。
我認識一個朋友，公司規模很小的時候，她什麼都幹，那時候還是單休，從來沒有休息天，那時候，她懇求老闆，每月週日給她放一天假，讓她可以帶孩子出門玩玩，因為平時孩子上學，無法陪孩子。老闆以她的部門不能影響銷售為名，沒有同意。
後來公司慢慢做大，也雙休了，她終於可以在雙休日正常休息了，但是，孩子也長大了，不需要父母陪他了，為此她對孩子總是心懷愧疚。
所以，別聽人說什麼996之類的，重要的就是你的業務能力要強，在你的領域裡好好學，好好練，您的薪水與你的能力相關，與加班無關。該回家陪伴孩子的時候，就回家，因為，少加的那些班，並不是你不加薪水的原因。
年輕的時候，我們總是覺得我要很拼命，就能賺到很多錢，其實工薪階層都差不多，你以平和的心態，不急不躁的慢慢過，享受你擁有的每一個清風明月的日子，才是不虛度此生。
因為不管你賺多少，你的慾望都會大於你的收入，你依然焦躁、不滿足、你依然焦慮著每一天。
馬雲自己也說，他很懷念當老師的那段時光，也許，是因為那段時間，有著許多美好的回憶吧。
996、007並不能讓你把一輩子的錢都掙到手，然後早點退休，再去享受生活，其實你現在就可以，每天回家陪伴孩子，享受與孩子在一起成長的點點滴滴，假日帶著孩子出去旅行，給孩子長大後留下一些珍貴的回憶，不要讓你的時間被無故的消費。
因為你被企業消耗的時間，就是你對家人和自己欠缺的，你的時間，並沒有你想像的富裕，且請珍惜。
蜜桃兒粉2
講一個我自己的真實故事。
我是19屆畢業生，其實踏入社會也才沒多久，但是我覺得我現在的心態已經很好了。與其說“好”，不如說平淡。為什麼呢？比如說我現在看到這個提問，已經很淡然了，並且沒什麼特別的想法。
我記得第一次看到這個話題是在微博熱搜，當時我正在擠地鐵上班，前一天剛剛加班到9點。刷微博看到馬雲倡導“996工作制”，我內心義憤填膺，跟著水軍一起在評論區痛斥馬雲，覺得他沒有“人性”。
是的，我剛入職的時候，願景很美好——955工作制，到點下班是我對於一個公司好壞以及我自己工作效率的一個衡量標準。後來經過社會的毒打，我發現一個所謂的995或者996根本代表不了什麼，因為真正賺錢的人是不會每天盯著時間下班的。格局太小。
之後調整好心態以後，我變得比之前更熱愛自己的工作了。因為沒有了時間上的束縛，我的心態也舒展了很多，但這並不代表工作效率慢了下來，而是從趕著時間下班變成了享受工作時間。我認為，這才是真正意義上的“工作”，和真正意義上的“生活”。
鄉鎮小甜心
這個問題我也來談談自己的經歷，我們公司的工作性質是維修服務型行業。公司談好維修週期，我們就必須在這個週期把工作結束，沒有特殊情況。週期不受節假日，家庭情況影響。所以當大家在談論怎麼能把7天黃金週修休成十五天的時候，我們在商量7天黃金週只加5天班，行不行，陪陪老婆孩子；當大家週末約好一起去吃飯，郊遊的時候，我們在商量你看這個週末要不你上兩天，上個週末你都休了一天了。
這是我們公司一直以來的加班政策。
接下來談談我對996的看法。
一，人生需要拼搏，付出不一般的努力，才能收穫不一般的成就。一天12小時，我覺得不多。但是這12小時，如果只是重複簡單的工作，我覺得就是不值，你就是在出賣廉價的勞動力。這12小時，如果包括覆盤，學習的時間，那就是一種投資，用自己的時間來換取更好的未來。
二，努力得有收穫。我們上學的時候，班上總是有那麼幾個人，學習比誰都認真刻苦，第一個來，最後一個走，但是成績卻不出色。工作也是，同樣的時間，高效的完成自己的工作，才有時間學習覆盤。如果給你八小時的工作，你非要用12小時去完成。你有收穫嗎？你只是收穫上班時間而已。
三，我們不可能人人都是馬雲。一個家庭裡面，夫妻兩人都996的工作，誰來照顧老人孩子，所以我們也要取捨。這份工作值得你996，你就要去努力，另一方犧牲自己的事業。如果你的工作只是簡單的重複性工作，你就要機會讓給另一方。我們不可能全民996，大多數人還是平凡人。
所以我覺得，如果你覺得自己的工作，行業前景，薪酬待遇，發展可期，值得你去拼搏。那996不多，你可能還要付出比這更多的時間精力 才能走的比別人更遠。但是要是你的工作簡單重複，流水線作業，我覺得談996就是半夜雞叫。
早上六點日出東方
真實故事建議收藏。
能談996的人，就說明對工作是熱愛的人，並且這份工作能給自身產生巨大的利益。
馬雲大談996，我們應該怎麼去思考他說的話，我舉一個一貧如洗到千萬富翁叔叔的例子，是我親叔叔，真實的故事。
90年代，叔叔在培訓班學完計算機後，去到了一線城市打拼。當時的社會，計算機處於高速發展的階段。
很多大型企業正在醞釀著拔地而起，業務肯定比現在多得多，還有一點就是當時的中國計算機人才少，一人做多件事情是在所難免的，加班也是在所難免的。
那個時候的叔叔在中國聯通工作，聽他說：“工作的時候，週末不喜歡加班，因為一到週末我就去圖書館看創業的書，如果加班就沒有時間想自己未來的事情，並且容易讓自己思維變的狹隘。雖然平時工作多，晚上加下班一般都能搞定，週末是絕對不會加班的。”
你要說叔叔不喜歡加班，那麼錯了。
後來他出來創業，8年內，他基本上是996，只有星期天休息一下，然後馬上投入自己的事業中，他也說過創業很累，但他熱愛這份事情，並且知道這份事業能給他帶來巨大的價值。
慢慢堅持創業下來，企業也穩定了下來，他的工作變很輕鬆，早上9點上班，晚上雖然下班晚，都是在公司看自己喜歡的書。星期六在公司看看，星期天休息。總體來說非常輕鬆。能看出來他非常快樂，並且為自己996付出的辛苦自豪。
所以說：馬雲大談996，是因為阿里巴巴能給它的員工帶來超越996的價值，而如果在有些其他公司，996無疑是慢性毒藥，可能到了35歲之後，身體和思維，已經病入膏肓了，公司也不會想起996全力付出的你。
記住，職場沒有這句話：沒有功勞還有苦勞。只有這句話：你能給公司帶來什麼。
看到了，總給我留下點什麼吧，點贊是支持，評論是看得起，轉發是有價值。
嗨！[擊掌]我是小盧@小盧茶館，作為一名深入職場的90後，有義務把多年的職場潛規則托盤而出，避免大家入坑。[紫薇別走]關注我，讓我成為為你服務的人，[強]你一同笑過的人，你可能把他忘掉，但是和你一同哭過的人，你卻永遠不忘。[來看我]
傑可大叔
這實際上就是一種變相免費強制加班。
我原來單位都是5天8個小時工作制，後來來了幾個以前在華為混過的員工，情況就發生了意想不到的變化。
這些員工工資是我們的2-3倍，下班了都不走，週六甚至週日也來公司坐坐。開始還以為他們很敬業，後來和他們混熟了，才知道就是做個樣子，或者白天本來可以乾的工作拖到晚上幹。這種風氣一開，老闆很高興，經常在大會上表揚他們。搞到後面，大家下班後都不走了，躲在辦公室閒聊，真正做事的不多。雖然大家都很討厭這種形式主義的東西，但也無可奈何。
馬雲說得是有道理，但問題是一到執行就變味了。你的同事經常加班，你下班就走，你說加薪升職的時候，老闆選誰？表面上公司不強制，員工有選擇的自由，實際上是被迫免費加班了。
記得十幾年前，我在一家外企上過班。那個企業就反對加班，要求下班後員工必須離開，除非是公司要求你留下。那時也沒覺得公司就不行了，經營還是好好的。
作為老闆，對主動免費加班的員工表示欣賞，好像是說得過去的。可在中國，很容易助長不正之風和形式主義。結果搞成了誰在公司耗的時間長就是忠誠度高，就是好員工，忽視了效率。當然這種現象還會導致員工對家庭的忽視，這也是值得盛會關注的。
所以總體上來講，我反對996，企業應該按照國家法律的規定安排員工的作息時間。這樣大家都在相同的時間範圍內競爭，才會提高工作效率。而不是大搞不正當競爭，造成家庭被忽視的社會現象，影響下一代的成長。
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