領導答應給我加工資,並且下個月工資裡會體現出來,結果工資沒變,請問怎麼解決?

劉華戰


你的單位肯定是私企,私企也就是老闆一手遮天。說了不算,算了不說這是常有的事。你若想繼續在那幹下去,就不要問了,就權當是笑話吧。


想想88665


領導給員工加工資這個問題作為職場人首先要明白一件,領導為什麼要給我加工資,弄清楚這個,這個問題就好解決了:

1、加薪目的,找到領導同你談話關於加薪的談話記錄,重點談到加薪工作目標或任務。

2、自我分析,分析在加薪前這段時間內,有沒有按這個要求要做或者說任務有沒有完成。先作一下自我衡量。

3、直面問題,如果任務完或標達成,那沒什麼顧及直接找領導去說,並且要求領導履行加薪承諾,如果任務沒有完成或目標沒達到,那就自己分析找出未達成原因,作自我改進!





職身職語


這種情況不外乎三個原因:第一領導事情多給忘了,可以適當或者間接找機會了解交流一下!第二領導對你是承諾了,但對你的成果持有懷疑態度,還需要核實在辦!或者整體情況有一定困難,需要緩衝一段!第三種就是領導本是隨口說的敷衍話,沒當成一種承諾或者本身就不是守信之人!根本不會給你兌現,由於他權力在手,作為弱勢下屬猜你也不敢怎麼著!


說客先生dys123


這種情況,首先要回看一下當時領導說要給我加薪的前提是什麼:

如果基於前段時間的良好表現而答應加薪,那我就要回看一下這段時間是不是和之前的表現一樣好,比如我是做銷售的,我的客戶量、簽到業績、團隊數據等是否穩定,如果穩定可以約領導當面聊一下,讓領導幫忙給指點一下;如果不穩定或者約定的具體目標沒完成,更要找老闆聊一下,彙報一下接下來一段時間的規劃和目標,重新約定一個具體的加薪條件,並且建議讓簽署一個協議,這樣對雙方都有一個約束,並且也可以成為領導激勵他人的一個例子。


渡德Dobetter


這個得看當時在什麼場合下跟你說,怎麼說的,單獨跟你說的?是否有說具體加多少?還是隻是說下下個月給你加工資?

領導說加工資正常口述會慎重,畢竟聽者有意。所以你回想下領導跟你說的話感覺是認真的還是有條件的?所謂條件就是比如什麼完成了,什麼事幹好了就給你加。

建議如下:

1如果單獨跟你說的,且明確告訴你加多少,抽個時間找領導單獨諮詢下:可以這麼問,領導上次你有說過加工資的事,我看工資表沒體現,是不是人事那邊忘了,還是我哪裡表現不好?

2如果是有條件跟你說加工資的,這個時候先去了解安排你的事是否有做好,也可以單獨找領導溝通,讓領導給你分析。

3如果只是隨口一提,那就順其自然吧。

但不管如何,跟領導多接觸,多交流,清楚領導做事風格,對你有幫助。



職場逆商


私企還是國企?不用問了,差球不多。現在企業裡尤其忌諱員工相互之間問收入多少,因為有些事兒真的不能見光。有些所謂的領導們,以扣發勞動報酬為要挾讓員工聽話服管,是家常便飯;也有些是以許諾加薪來籠絡人心。在這種生產關係下,勞工的人格,直接就是笑話。至於你的領導不兌現給你加薪的承諾,你就當他那是放了一個。丟掉幻想,你心裡或許能踏實點兒?忘了吧。


手機用戶62160232238


你這是什麼性質的企業啊?是民營啊,是國企啊!按你這個說法,應該是民營企業,那就不是什麼領導?就是老闆啊,是是什麼老闆啊?是能說話算數的老闆嗎?是大老闆,小老闆,老闆娘,一般漲工資都是有制度的,隨便就給加薪的,就是非常小的企業談不上什麼領導,工資是應該明確寫在勞動合同裡面的,包括調整工資的,時間方式方法幅度,你這就是口頭條子,今天高興了就給你調,明天不高興就不給你調,再問你一句,你們那有五險一金嗎?如果什麼都沒有,那你就也別跟人家鬧,人家說給你多少就是多少,你鬧的結果也沒用,你覺著不合適,你就走人吧


燕山酒


如果能找到下家,直接找老闆要。不好找下家,老老實實任勞任怨。


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我是導演 女一號你想試試嗎 你先考慮一下 我去洗個澡[18禁]


一心一意2673


當面問原因,如果不能加,考慮選擇下一家。


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