M孟大头
冠状病毒对教育培训行业的冲击，分析和建议\r
2020年春节来临之际，新型冠状病毒袭击全国，很可能对教育培训产业造成了巨大的冲击。面对教育培训产业端，教育培训产业链条要进行梳理调整，为疫情过后的决策和策略，提前做好应对措施。\r
第一、我们要正确地对冠状病毒的理解和认识，以及应对防控措施。\r
2019年12月以来，湖北省武汉市持续开展流感及相关疾病监测，发现多起病毒性肺炎病例，均诊断为病毒性肺炎、肺部感染，人感染了冠状病毒后，常见体征有呼吸道症状、发热、咳嗽、气促和呼吸困难等。在较严重病例中，感染可导致肺炎、严重急性呼吸综合征、肾衰竭，甚至死亡。\r
1、积极响应国家号召 根据新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作需要，为避免人员聚集引发交叉感染，切实保障广大人民群众的身体健康安全，年后暂时停止运营。恢复运营时间将根据疫情情况以及政府部门要求进一步确定。2、履行社会责任 大家配合政府有关部门，做好社区及经营场所疫情防控排查工作，并且做到不传谣，不信谣。正确认识疫情发展趋势，不走亲，不访友，不聚会。\r
3、应对疫情采取的积极措施 面对严峻的新型冠状病毒疫情防控形势，教育培训行业要制订及时应对突发状况的应急措施，同时也是为了保障广大人民群众的身体健康安全。等待疫情过去，恢复正常经营秩序，作出相应的调整措施。\r
第二、新型冠状病毒对我们教育培训行业产生的影响。\r
新型冠状病毒对教育培训企业的影响，从企业规模看，对中、小企业影响可能较大。中、小企业由于资金少、业务单一、客户群较小、抗风险能力比较弱，一方面因新型冠状病毒肆虐，企业业务受阻，可能会导致现金流跟不上，另一方面又要支出员工的工资、房租租金等。所以受影响较大，大多数中、小企业可能会处境艰难。如果新型冠状病毒疫情，持续时间再长一些，恐怕还要进一步加大企业的艰难，可能有的企业将难以为继。文化教育培训产业，一般都是面对面的商业经营模式，将来对教育培训企业所受的影响，可能还会进一步显现出来。\r
教育培训企业，受影响的主要方面是市场需求下降，市场开拓和对外经营活动以及产业链受阻。由于居民的消费需求和企业的需求，同时受到抑制，商务活动不能正常进行，导致了合同或项目搁浅。而航班和公路运输数量的减少以及部分地区采取的阻断交通等措施，又导致客户群体交流渠道不畅，直接影响到教育培训企业的业务经营，使企业雪上加霜。疫情结束后，有些企业可能都会遇到经营困难，这是疫情影响企业运营的主要方面。\r
在疫情持续蔓延的情况下，教育培训企业，应该调整全年经营目标，并力争要完成全年经营目标，是把希望放在下半年，而把目前作为战略积聚期。由于冠状病毒，对我们文化教育培训企业的主要影响，因素是需求不足和渠道不畅，面对面经营模式等。随着冠状病毒疫情的结束，这些问题会自然慢慢恢复。同时，使我们教育培训企业经营者，尽快从冠状病毒的影响中走出来，并加快开展经营活动，以弥补冠状病毒疫情的损失。\r
所以，随着需求和业务渠道抑制的解除，企业经营活动会逐渐恢复。但是，这样的冠状病毒疫情，必然会造成面对面的教育培训企业，经营模式路径堵塞，出现阶段性客户资源紧缺，教育培训企业的经营活动，同样不能正常进行，这也是我们教育培训行业，必须要充分关注的一个问题。\r
即使在疫情得到控制之后，也还要延续相当一段时间恢复期。在这种情况下，我们教育培训企业要自强自立，振奋精神，积极地对经营战略进行适当调整，积蓄力量，充分把握和抓住冠状病毒过后的机会，把冠状病毒对企业的负面影响降到最低。\r
第三、根据冠状病毒对教育培训企业的影响程度，及时调整教育培训企业的策略 冠状病毒过后，有的文化教育企业会迅速崛起，有的文化教育企业会恢复会很缓慢，有些教育培训企业，则会一蹶不振。之所以，会有如此大的差别，就在于疫情蔓延期间，企业是积极应对，还是消极等待。冠状病毒疫情过后，企业、社会都将面临无穷的变数和机会，重要的是，我们教育培训企业，如何抓住疫情过后的机遇，研究冠状病毒之后，病毒对教育培训企业，外部环境将发生哪些变化，及时，调整教育培训企业的策略，在冠状病毒疫情控制后，将我们教育培训企业损失补回来。 首先，要把握好对冠状病毒持续时间的判断，和教育培训企业外部环境的变化。冠状病毒疫情过后，肯定会带来消费观念的巨大转变，它对现有文化教育产业，以及教育培训行业的冲击，也可能会，因此，出现新的文化教育行业模式，甚至，可能会出现，新的文化教育产业资源配置体系。\r
重新审视，我们教育培训企业的业务流程。冠状病毒疫情，带给广大人民群众心理与行为的深刻变化，我们教育培训企业的管理流程和服务业务流程，以及核心业务流程，都要紧盯这些变化，随时进行相应地调整。 教育培训企业，要建设研发和业务链管理，冠状病毒疫情风暴，冲击了我们原来脆弱的经营模式体系，使内、外部资源，无法建立良性的协作关系，客户、内部资源关系形成瓶颈。企业应该思考与内、外部资源建立起有效的战略协作关系，重建教育培训企业，面对面的经营模式和管理体系，使之能应对像冠状病毒疫情，以及这样不确定因素，所带来的冲击。 规范营销管理措施。冠状病毒疫情，必然会影响到教育培训企业的营销资源，应重新考察和评估营销方式和策略，探索在冠状病毒疫情，特殊时期新的营销策略，预测冠状病毒疫情，过后的经济发展趋势，及时调整相关教育培训企业的政策、制度和措施，以变制变。 重塑教育培训企业文化。冠状病毒疫情，使我们重新思考生活的意义，更加注重生命的价值。以及，企业的核心价值观可能会受到影响，大多数企业的目标价值观，可能不得不做出新的调整。核心理念的变化，又必然带来制度文化和行为体系的变化，整个文化教育培训企业的文化体系，将面临着变革压力。不妨系统地总结、提炼出我们教育培训企业的核心价值观，并通过企业文化的建设与我们的制度、绩效和工作紧密联系起来，进行强化塑造。
琅公
庚子鼠年，纪元伊始。
楚地首府，满城突疫
辛亥旧地，革命先驱。
为存一国，故封一城。
然疫蔓速，亦空前之迅。余日间，疫毒遍染南境各郡。又以百越岭南东郡、扬州江东南郡为甚之！
为防疫毒肆虐横行，举国车马皆禁，妇孺皆兵，力御战于国门之内。
钟公南山，自幼从医。因早年亲历粤地大疫，尽观忠骨遍野。今夕纵年过古稀，然仍披甲带利，携数十万医家白衣入楚抗疫。
数日许，北地中原州郡告急，天下诸国皆惊！
巴国洽逢蝗灾遍地，亦犹记手足情，不惜举国之力！
扶桑东邻，深明大义。山川异域，风月同天。
书从文
文化需要深挖精神层面，让文化更有灵魂，让文化多样化利于传播和传承，一句话文化需要创新，这在任何时候都需要重视！
疫情期间，文化人更有时间精力去深挖文化底蕴，去研究史料，研究同行及国外的先进经验，百丈高楼需要坚实的地基，疫情期间刚好收心全力以赴完善文化篇幅，有时我们很浮躁，这次刚好有时间进行文化深挖和创作。疫情期间文化需要多做互联网+
疫情后谁准备的充分，谁就有话语权。疫情中充分的准备，正式为我们疫情后多方位文化之花盛开培土浇水。
碧血青衣
开展疫情防控工作以来，我国文化和旅游局始终坚持对暂停开放的图书馆、博物馆等公共文化场所和暂停营业的文化旅游经营场所不间断巡查，确保不造成人员聚集；严格人员控管，落实机关内部外地休假返回人员、旅行社前期已组织出团近期返回人员防控措施，筑牢联防联控严密防线；做好办公场所和文化旅游公共场所的消毒防范；充分利用临淄云、微信公众号等新媒体广泛宣传疫情科学防控理念，利用快板、戏曲等多种形式，为疫情防控创造强有力的社会舆论氛围。
针对疫情对文化和旅游产业发展带来的影响，主动调整工作思路，梳理工作重点，做到早统筹，早协调、早安排。
瑶峰顽石
其实，文化市场主要还是受大体的国民经济影响比较大，通俗一点，繁荣年代，大家都愿意接受文娱活动，搞点爱好收藏等等。因为，毕竟文化是属于根的东西，骨子里认可的，所以，文化市场最担心的还是消费者和消费力的一个问题
