职场幸福路
俗话说，枪打出头鸟，工作特别能干的员工有时就会成为一些同事嫉妒的对象，遭受排挤，是职场里常见的现象。
一、工作太能干打破了以往的平衡，同事利益受到威胁
公司树立优秀员工，就是为了激活公司员工的竞争活力。作为优秀员工的“鲶鱼”，当然会打破沙丁鱼们以往的生态平衡，只能被迫挣扎，来保证自己原本的利益。
朋友跳槽到一家公司，因为岗位和待遇都很不错，工作起来就非常卖力，不到半年就被部门领导推选为季度优秀员工。作为新来乍到的新人，还在被老员工认识和了解的阶段，就如此高调被领导看重。有些老员工会感到深受威胁，这样一来，被开始排挤也是自然而然的。毕竟自己利益受到威胁时，讨厌和防御是条件反射。
所以，工作突出的你不可能令所有人都满意，被同事排挤有些时候可能只是暂时的，放松心态，做好自己该做的。
二、过度的工作热情和能力，让人感到压力
常说，过犹不及。优秀员工不仅工作能力突出，还特别的喜欢加班，这样的工作强度除了领导看着还倍感欢喜，同事们就只能感到压力倍增。
之前公司有个领导就特别喜欢一个工作能力突出的员工，但好景不长，最后那个员工被开除了，理由是顶撞上司、工作能力不合格。这样的一个反转令人感到惊讶，领导是喜欢你工作突出，但同时更不喜欢你威胁到他的地位。这就是职场上的“过犹不及”。
所以，有时不仅是同事感到压力，领导也不免俗。全情投入的时候，也要适度为上，不要一直往前冲，而忘了看哪里的路不通。
三、能力突出却不善职场交际，容易遭人非议
职场都是人和人构成了，而人与人之间的交往也是颇为复杂和纠缠的。有些时候，能力突出却不善交际的同时，就容易滋生很多不必要的麻烦。
朋友在一家销售公司干了一年，从默默无名的业务员到老板的得力助手，平时跟同事往来不多，但却因此遭到一些同事的非议，说她是靠脸上位的。同事们私底下议论纷纷，导致大家对她多多少少有些微词，自然也是被排挤的，关键时刻也鲜少有人出来为她说话，老板为了避嫌也没出面。最终，呆不住只能离职了。
所以，职场上拉帮结派的现象也有其存在的原因，战场上没有自己人的时候，孤军奋战做什么都很徒劳。有时候就会吃亏。
总结
因为能力突出被排挤，这只是一个表面的理由，隐藏在底下的可能是各方利益的争夺。
以上希望对你有帮助。
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这种情况是存在的。我第一份工作是在企业，在公司就被评过先进，也被别的同事排挤过。现在回想起来，受排挤主要有以下原因：
1.我当时在公司的执行力确实比一般人强那么一点点，也有当时有人嫉妒吧。因为领导经常表扬我，打击另一些不怎么做事的人。所以那些人基本上都嫉恨我。我那时其实也很苦恼。明明自己只是做好自己该做的事，也没做错什么，可为什么那些不做事的人还对我有意见呢？也许是因为我的优秀让他们挨了批评。这就无形划分了我跟部分人的界限。
2.我当时只顾做事，没有理睬那些偷懒耍滑的人，对他们的排挤也无所谓。反正自己不靠他们呀，所以他们排挤我，我自然也没必要向他们低头。
3.也许这是领导管理的需要。树立一些典型，但是并不一定给你怎么样的权限，所以典型只是典型，没有什么管理权，所以其他人也不会高看你什么呀。后来，我做了部门负责人之后，就不一样了。感叹，职场也是个江湖，人都是那么的现实。
喜文乐道
我是国企员工，我们公司每年都要评先进和劳动模范，有一个劳动模范后来跳槽到了一个外资企业，到了外企他还是用在国企的那个态度方法工作，每次开会项目经理都要批评他，说我们单位不需要劳模，你只要把自己的本职工作做好就行，不要把别人的工作都干了，搞得你比别人还清楚别人的工作，太累不说，容易乱。
锋148676161
卡耐基说过：排挤、批评比自己优秀的人，会让人有一种满足感：“你再优秀还不是要被我踩着！”。这是人性的一个弱点。
一、我见过的一个例子
有一次我去当地一家比较大的餐馆吃饭。
因为去的比较早，所以餐馆里面没什么人，我就坐着一边玩手机等朋友过来。
餐馆里面只有几个服务员在，有4个围在一起聊天，是不是爆出一阵笑声。
而旁边还有一个服务员一直在默默的扫地、擦桌子。
这时候餐馆的主管进来，喝道：“你们几个还不去帮忙，还在哪里偷什么懒？你看人家那XX一直在忙，你们呢？”
几个服务员一哄而散，不知道谁说了一句：“他是优秀的嘛，他不做谁做？”
而那个被称为优秀的服务员，始终一直在满头干活，没有往这边看一眼。
优秀的人总要承担优秀的压力。
二、排挤优秀的人才能给到他们满足感
小人总是觉得自己才是最优秀的，别人的优秀都是来源于运气和潜规则，自己的优秀都是来源于自己的努力。
小人们常常因为比自己优秀的人的缺点或过失而得意，甚至联合其他人一起来排挤，从社交上进行孤立。
他们总是喜欢用排挤、批评、孤立、指责这些手段来打压比自己优秀的人，从而获得满足感：“那谁说的那么厉害，还不是会犯这种低级错误！”
“那谁表面看着和善，实际上在公司里面没朋友，没人理他！”
这实际上就是一种被掩饰了的赞美。
毕竟越优秀的人踩起来越有满足感！
三、不招人妒是庸才，经得起风浪才显自己的强大
有的人遭受一点打压、排挤就想不开，委屈的不行，明明不是我的错，为什么要这样对我？
就此变得郁郁寡欢、甚至辞职的也不在少数。
要知道并不是任何人都会被人排挤的，被排挤了才是在证明你的优秀。能经受的起别人的批评、打压、排挤的人，才是真正内心强大的人、优秀的人。
这种人不会被这些外物所打到，他只会比以前更加的努力，努力到让人无话可说，努力到更高的地方让别人无话敢说。
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职场中的优秀典型，往往证明了其他人的平庸。如果是一个不甘于平庸的人，常常会被优秀典型所激励而努力，但是由于职场中每个人的文化与思想素质参差不齐，有些员工不是被公司优秀典型所鼓舞，而是采取“排挤优秀”，企图让优秀员工改变自己，或者是逼迫其主动辞职，以此来掩盖自已的平庸。
所以看到题主的这个问题时，我便想起了自已大学毕业时，刚入职的第一份工作经历。
我的第一份工作是从事的销售工作，当时自己主要跑西南片区。由于自己是一位职场新人，销售经验比较欠缺，所以我便只能多动腿多张嘴。
为了打开自已的销售局面，2个月之内把西南三省中的每个区县都跑了一遍，然后再根据自己实地收集的信息，筛选出一些突破口容易的点，再集中全部精力专攻重点市县。
每天早晨5点半便起床，然后乘最早的早班客车赶往一些区县，然后一家家的单位去推销产品，渴了便喝自带的水，饿了便吃一点自带的饼干。
在这一过程中，被别人拒绝过多少次，都已记不清了。也不知被多少人白眼过，还曾被保安武力驱赶过。自己也不知道在夜里哭泣多少次，为此也曾无数次想要放弃这份工作，但是第二天自己便又踏上了销售之路。
为了见一家公司的负责人，自已曾在该公司门口连续蹲守了十天，后来通过乘出租车跟踪公司负责人的车，才追到了他的住处。然后通过帮业主搬东西才混进了高档小区，找到这位负责人的家。
当我敲开其家门时，该公司负责人惊讶的看着我，“怎么是你？……”，“我是……”，“我知道，你是个销售，在公司门口守了很多天，走吧……”，然后“啪”的关上门。
就这样前后吃了五次“闭门羹”，终于在第六次时，这个公司的负责人接见了我，给了我一个介绍产品的机会。也许是自己的这份执着打动了他，答应公司采购一部分来试试看。
自已就是靠着这种最原始的笨方法，用脚步一步步丈量着前进的道路，一年之后自已的销售便慢慢有了起色，销售的业绩也开始直线上升。
在这一年里，只要回到公司，我们销售部的的同事都会聚餐，聊聊自已的遭遇和经历，当然也有不少老同事都会讲述自己的销售经验和心得体会。说真正的他们教会了我很多以前书本中根本学不到的东西，这让很是感动，觉得大家都像一个大家庭似的。
到了第二年，我很快就被公司销售部评为第四个月销售新星，在部门会后好多同事都要求我请客。说真的在这之前，很多时侯都是其他同事请客，还轮不到我请客，因为我没有资格。当然平常喝喝小酒，我还是经常请客，不过同事也经常会请我参加。
到第七月时，我便成了销售冠军；到第十月时我更是遥遥领先的销冠，也就是在这个月，销售部的同事便开始不再邀我喝小酒了。即使我邀请，同事也会找各种理由推脱，但是其他同事却经过在一起聚餐，显得好快乐开心。
一下子我都有些懵了，为啥这些同事会这样对我啊？这让我感到很是郁闷和孤独，我清晰地感觉到同事们都一个个远离，但自己却无从下手，不知道该怎么回到以前的同事生活中。
直到年底我都是销售部的销冠，而且都是遥遥领先，但是我却一直生活得更加孤独郁闷，也产生了离职的想法。
正在我犹豫不决的时候，一位老同事悄悄的告诉了我：因为为的销售业绩太突出了，把所有的同事都显得太差了。如果你能够降低自已的销售业绩，你的处境便可以改变，……！
于是第三年开始，我便不再玩命工作了，让自已的销售业绩保持前几名，尽可能与大家差不多。没想到真如那位老同事所说，同事们经常小聚时都会主动叫上我了，而我邀请他们时，也不再象以前那样拒绝了，很快我们大家又回到了快乐融洽的生活中。
就这样我在这家公司又渡过了大半年，在第三年的9月份，我便选择辞职跳槽了。因为我总感觉自己继续留下来，始终不能放开手脚，让我浑身难受。
所以，公司树立的优秀典型员工，之所以会受到其他同事的排挤，主要是这些思想素质并不高的员工，没有正确看待公司行为的目的，而是采取了一种自欺欺人的方法，企图将优秀员工挤走，以此来掩饰自己的平庸表现。当然也可能与业绩突出的员工个性有关，毕竟有能力者往往会有性格，这很容易导致其他同事之间的矛盾冲突，进而遭到其他同事的排挤。
好了，我就只能分析到这里，希望我的回答能够给你帮助。
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我在国企工作，公司曾经就有这么一个优秀典型的例子，最终被大家排挤走了。
同事小李，工作特别积极主动，从不挑肥拣瘦，让加班加班，有时候还替别人加班，也从不抱怨公司。
很快就因为成绩突出被评为先进，但小李却遭到了排挤。
大家都很反感他，他一来，衬托的别人特别不是人，别人三天干完的活，他一天就干完了。
别人不愿加班，他总是主动加班。
把其他人都衬托的很差，逐渐受到了同事的排挤。
经常有人找领导告小李的小状，别人犯个小错没事，小李犯了立马就成事了。
慢慢领导也开始对小李有意见，不再喜欢他，最后小李无奈辞职。
说到底，这些优秀典型触及了大家的利益。
大部分人是偏向于懒散的，没那么积极 都是抱着得过且过的心态。
本来大家都差不多，都挺懒散的，工作效率一起低，就无所谓好坏了。
这时候有一个人表现优异，就是打了大家的脸，让其他同事显得特别消极。
自然会被其它同事群起而攻之。
木秀于林，风必摧之。
体制内扫地僧
无需用很复杂的东西去解读这种事情，当一个员工作能力强或业绩好，受到公司领导的重视并树为优秀典型，但又受到同事的排挤，有两种典型的问题可能会导致这种事情的发生。
一、领导不分大小场合，总是拿这个先进的人物对比落后的一些人，自己的言辞和情绪有时处理不当，导致一些员工久而久之有逆反的心态。
二、优秀员工的人脉关系，有些优秀的员工个性很强，工作能力和业绩也特别的突出，但缺少人脉的处理关系，也就是说喜欢一个人独行，也有的为了确保自身利益，不愿意帮助别人。
为此领导在树一些优秀典型人物时，不要每时每刻都要拿先进的人物与落后的一些员工进行对比，要分场合和注意表达形式，特别是不能在大会上既表扬某个人又刻意去批评一些人。
作为优秀的员工，在做好自己的工作和保持优秀的同时，要学会与同事之间处理好关系，协同作战，能帮就帮，工作上要合群，业余生活也要合群。
如果一个公司的领导懂得如何打造优秀员工的同时，还懂得如何凝聚好一个团队，而作为员工优秀的自己，懂得如何营造自己的人脉，谁还会排挤你，即使有人排挤你，也是个别和少数的。
所以还会有优秀员工被排挤的现象吗？
冰红茶230255504
没有谁会无缘无故的排挤另一个人，尤其是一个优秀的人，除开嫉妒之外，一定是存在某些理由，让其他员工觉得优秀员工并非那么优秀。
一个“假”优秀的人，肯定不招人喜欢。
01
我们都喜欢优秀的人，也羡慕优秀的人，但优秀的人是不是真的值得我们喜欢，就得另说了
谁也不希望和一个不优秀的人为伍，谁都希望自己的朋友圈里有优秀的人，优秀到自己作为普通人，和他们在一起，都感觉有面子。
另外，如果能和优秀的人做朋友，不仅证明自己也是优秀的，还能够作为榜样，让自己更加的努力，变得更优秀。
所谓“近朱者赤，近墨者黑”，我们肯定是希望身边全是“朱”，尽量少来点“墨”。
可往往这是很难实现的，如果自己就是“墨”，也确实吸引不到“朱”。
但我们所谓的喜欢，也是有选择性的，如果对方的优点，并不是自己向往的，又怎么可能吸引住自己呢。
一个很简答的例子就是，员工喜欢拍领导马屁，得到领导重用。自己是一个不屑于溜须拍马的人，自然对此人就很是反感。
不论领导如何表扬、如何为其树立形象，都不可能成为自己心中的真正榜样。
既然如此，被排挤这一表现，自然也就说得通了。
02
领导和员工的视角是不一样的，在领导看来是优秀的人，很可能在员工圈子里，并不优秀
还是以拍马屁为例。某些员工通过这些小动作，让自己在领导心中有了一席之地，能够青云直上，让领导觉得他就是公司的员工表率。
可这些对员工来说算什么呢？什么也不算。不过是领导的一厢情愿罢了。甚至可以说，领导的眼光都不怎样，才会挑中这种不干实事的人。
另外，一个满脑子只有领导，却不懂得和其他同事处理好关系的人，是不可能得到大家喜欢的。
这在其他员工看来，就是一种”小人做派“。更可气的是，某些人之所以能够得到领导赏识，是在踩低其他员工的前提下，通过这种不公平手段得到的。
这无异于把自己已经排除在了员工群体之外，既然如此，又怎么可能深得“员工心”呢。
如果一个优秀的人，懂得如何和其他与员工相处，在自己优秀的同时，还能拉其他同事一把，又怎会不招人喜欢。
可往往现实情况是，优秀的人，甚至自认为优秀的人，都是远离其他同事的。因为他们怕被其他同事拉下水，脑袋里只想着自己。
03
出现了问题，先找自己的问题，再看其他人的问题，很多问题，自然就解开了
如果我是领导口中的优秀员工，而其他员工又不屑于和自己为伍，那我就要找自己的原因。
不被人喜欢，很大程度上，就是自己的问题。因为对方并没有感觉到你的心和他们是在一起的，自然就会与你保持距离。
获得优秀的方式很多，可以是凭实力，但也可能是投机取巧。所以，用“优秀”来定位，就是不准确的。
我们说“从群众来，回到群众中去”，就是要懂得自我反省，能够做到追根溯源。
如果还不是优秀员工的时候，就已经不受待见了，又怎么能说这种状况的产生，是因为自己的优秀呢。
所以，员工可以排挤优秀员工，是有其道理的。只有找到问题的症结所在，才能够有所改观。
不论自己是不是优秀的那一方，都应该看看自己，除了看到差距，还要看到问题。我们都是在这种反思中前行的。
我是@次等大叔，著有《从零开始学招聘》，头条等多平台签约作者。高级人力资源管理师，10年人力资源管理工作经验，擅长生涯咨询、职业规划与心理辅导。欢迎关注，为您解惑！次等大叔
我之前在某大厂销售部门干过5年，换过很多主管、同事，你看看我的说法是否有道理。
1、深层次原因：管理手段，比如一个区域经理要想让下面几个主管听话，好好干活，必须扶起来一个标杆主管，这个主管也会扶起来一个标杆员工。
2、但由于时间短，没耐心，扶起来一个员工最快的方法就是：区域经理，主管会私下把公司资源向这个人倾斜，甚至直接给客户资源，让这个员工拿到结果。
3、而且，一般由于主管有私心，不会扶持一个能力强的员工，因为怕这个人替代他！所以他会扶一个比较听话 或者 阿谀奉承的员工，这两种人通过资源虽然业绩很好，但不是靠自己本身，这就是一个槽点！
4、更何况，业绩好了多赚钱，这两种人就会膨胀，可能会觉得自己非常厉害，会更加不努力，而且总感觉自己高高在上！如果他们要是情商高，低调点，大家也不会针对他们。
5、其他很多因素也很重要，比如末位淘汰啊，提升，股票啊。这两种人本来不该拿的，都拿啦！其他员工更加生气了，公司味道就不对了！
6、味道不对，大家都开始抱怨，又不能直接埋怨领导，只能排挤这些“优秀员工”啦！大部分离职的基层员工都是由于直属领导，主管偏爱“优秀员工”应该是一个原因吧，排挤不了，我就撤退吧！
最后，时间有限，大家可以关注我，后续我会写篇文章揭露这种现象，并告诉大家如何应对！其实我现在做管理，每个员工都可以培养的。但是这些员工比较简单，不会讨好自己的主管罢了。正所谓，千里马常有，伯乐不常有，就是这个道理！
宇雯墉
我来回答你这个问题！首先明确一点并不是所有优秀员工都受排挤！接下来再谈为什么会受排挤，第一种就是那种溜须拍马，领导赏的那种先进，这种人非常会来事，上下都能围的很好，很多人都能面对面笑嘻嘻，但实际心里是看不起或者说是妒忌，但表面都能过得去，实际不怎么打交道来往。这种人其实不必去羡慕嫉妒恨，这也是能力，社会需要这种人！第二就是真能干，不给先进说不过去，这种人容易受排挤，不患寡而患不均，人都是小心眼，所以受到排挤，有的人说只有懒惰的人才会去排挤别人，这话有一定道理，但实际几乎大部分人都排挤先进，包括很多勤快的人，这就值得思考，为什么？原因很简单，动了别人的利益，这和他获得表彰奖励无关，首先积极加班加点，显得别人工作态度问题，工作抢着干显得别人消极，领导安排工作积极完成使人与人之间有亲疏和能力等等，因为大家就拿那么多钱，加班加点使得大家都要加班，工作抢着干使效率增高，显得人浮于事，那是要裁人的，领导安排的任务，有时候就是别的员工为利益在和领导讨价还价，你都干了，别人谋福利就没了，特别是这样会把许多不该自己干的工作带到了本部门，关键是待遇没有带过来。很多人也许会说多干点死不了人，话是没错，但待遇和工作挂钩的，能干好本职工作就对得起自己那份收入。
