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在疫情發生並已逐步到達員工返崗上班階段，企業的管理制度也需要儘快的進行針對疫情的迭代補充。
那麼我們怎麼完善呢？
首先，在現有的員工手冊或者管理制度中增加針對疫情部分，明確責任負責人責任，制定對於不遵守制度產生後果的處理辦法和流程。避免出現問題沒有規定，沒有處理流程的局面。
第一類
建立行政辦公室檢查流程，明確檢查權力和義務，HR補充獎懲制度：
1、建立員工體溫測試報告制度，規定測試時間，比如一天至少測兩次，員工在測試後有義務將真實測試結果向公司進行彙報。如果沒有彙報隱瞞病情，將按照員工手冊嚴重違紀進行處理。這樣即保證員工安全的同時也保障管理到位。(公司要準備好必要的體溫計、口罩和消毒水）
2、在解除疫情前，必須戴口罩才能進入辦公區，如果沒有戴口罩進入不予准許，同時當天按照事假處理。
3、這次疫情能不能得到有效的控制，很大部分是取決於我們每個人的，所以HR儘快完善補充公司的獎懲制度，以此來進行獎勵和處罰是很有必要的。
第二類
是建立遠程辦公制度:
保障在家辦公的效率。如果企業涉及到靈活用工的，後續也可以按照這套制度來執行：
第三類
如有必要補充疫情期間彈性考勤制度:
採用錯峰上班的，或者彈性工作時間制的，需要建立相關的一套制度。比如在條件允許的情況下采用員工自控上班時間，工作滿8小時下班的彈性工作時間。
固定好界限，讓員工自己控制時間
第四類
疫情期間應對經營需要建立相關的薪酬管理制度和績效管理制度：
1、基於企業和員工之間確定了按照待崗或者是企業需要停工停產的情況下的薪酬調整。
2、績效考核怎麼樣去進行設計？對於值班的員工，我們的考核又該如何去設計。
其他
我們可能還要建立後疫情期間的招聘預案、突發情況應急管理制度、宿舍管理制度等等。
迅速應對變化，及時進行制度迭代，也體現了一個公司的管理水平和應變能力。
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