有的合作社模式养猪,一年能赚50万,为啥有些养殖户不敢加入?

屎蛋君


认为自己养的效益更好,更自由。公司、合作社有管束,而且利益分配不合理,和资本家打工。


南山蛰雁


合作社模式养猪套路太多。

首先,合作社模式养猪找对了公司确实很赚钱。以我一个同学为例,与山东的一家大型养殖猪合作。我同学家负责养,技术、饲料等一系列东西都由厂家提供。现在我同学每年大概净利润在30万左右。

但是,我同学家在与这家公司合作之前没少走弯路。最早找其它公司合作的时候,这些养猪公司要么是骗取加盟费,要么是变象的推销产品,根本不管养猪户的死活。后来我同学也吃过两次亏才算找了一家比较靠谱的厂家才算赚到了钱。

所以说有些养殖户不敢加入也能理解,骗子太多,无法完全信任。养殖户多是经过上过了几次当,吃过几次亏才能找到真正能合作的对象。


农村王小霞


1.投入非常大,一般养殖户承受不了

既然是合作社养殖,公司就有相关的规定,猪舍的建设要符合他们的要求,其实就是他们合作的相关人员来建设,你只需要投钱就好了,具体投入多少呢?据说最低需要100万,听到这直接打消了念头,对于一般的人来说,这个投入还是非常巨大的,如果是15-20万投入还是可以考虑的。

2.猪舍的建设全部是钢结构,外面用特殊材料罩住,里面的猪粪清理是半自动化,节省了不少人力,而且没有气味,即便是夏天靠近猪舍也很难闻到臭味,因为他们建设了一整套的处理系统,里面有排风扇等设备,外面有化粪池,喷淋设备,自动饮水设备等,一次可以投入1000-1500头猪苗,2个人就能完成一天的工作了,没有这些设备怎么能做到,规莫越小越成本越高。

3.即便公司提供养殖经验,仍然有风险

这些养猪户在我们全县有几十家,一般都是5-10家建在一起,方便管理。有的养猪户损耗特别低,1000头猪苗损耗20几头,有些养猪户1000头损耗200多头,收入的差距就比较大了。所以风险也是有的,如果损耗比较大,基本没什么钱赚了,即便赚点钱也只够抵消猪舍的折旧。

4.对养殖户来讲,还是存在一定市场风险,对于生猪市场行情好的时候,在不发生疫情下,几乎不存在风险,但与到市场不好或有疫情的情况下,合作社不能保证养殖户的基本利益和成本,所以任然有人不愿养殖冒险。


白维强baiweiqiang


目前,在我们这边与养殖户搞合作模式养猪的,主要企业是温氏,天邦,正邦,中粮集团来了一段时间又退出去了,主要是养殖育肥猪为主,其中温氏占的份额是最大的

养殖户一年赚50万,要投资多少呢?

我们先不谈,养殖户敢不敢加入,我们先来分析一下,养殖户养猪一年赚50万,那么养殖户需要投资多少钱?

根据我对这种合作模式养猪的了解,养殖户主要是帮公司养殖育肥猪,放养公司和养殖户,签订合同,猪苗多少钱以及养殖生猪使用饲料多少钱,使用药品疫苗投入多少钱,生猪死亡率等综合效益给养殖户合算,这批生猪的成本多少钱

再根据,养殖户养殖这批生猪出栏总体重乘以生猪回收价格(这个回收价格,是在合同里签订的)减去这批生猪的成本就等于养殖户的所赚的钱、

如果养的还算不错的话,正常养殖户一头生猪,大概挣200-270元这样子(这里面不包括养殖户,自己使用的水、电、煤、工人费用,这些费用要养殖户自己承担的)

那么我们就选择一个折中的一头生猪挣235元来算。要挣50万可以算出来我们大概的饲养规模,我们大概需要要2127头,才能挣到50万(这个是毛利,不包括自己承担的水、电、煤、工人费用)

那么我们就需要2栋70米×15米的猪舍,一栋现在养殖大概550头生猪,一年养殖2批,就是1100头,那么一年2栋就是2200头养殖规模,

这样一栋猪舍的造假大概在40万左右,两栋80万,再加上和公司合作需要交一头生猪100元的押金,那么一批1100头就是11万的押金,再加上自己养殖时的水、电、煤、人工等投入,那么简单算一下需要100万的投入

为什么不敢加入?

有上面的分析我们可以知道,赚50万的毛利需要投入100万,这个对于一般农村养殖户来讲,绝对不是小数目,不是那个农村养殖户谁想养就能养的

而且上面的分析是生猪养殖比较好,如果养殖技术不到位,责任心不强,生猪死亡率也有可能不挣钱,可能就白忙来半年

所以根据我的分析主要不敢加入的主要原因就是受资金的压束,而且不是每年稳赚50万毛利的,也有可能白忙一通!是你你敢加入吗?

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兽医小孟


加盟养猪户 我个人认为划不来首先你还得投资50万,做房子,买小猪,一个小猪的成本价也不便宜,那要看那个猪有多少斤。按肉的价格算一斤肉13块。

就算你省点成本买小点的,如果那头猪有20斤,那么也要260块,如果那头猪30 40 斤的话,那么价钱就要多点,就算厂里包饲料

如果是跟厂方合作的话你要看有没有养殖证,护照这些,因为现在的骗子蛮多,就算要找也要找有证明的厂方,让它提供饲料,节约点成本。还有现在的猪不像以前把它喂食就行了,现在的猪还喜欢生病那么你想下,如果你投资50万每头猪都要打针的话,这也是不少的一笔开支。如果那一年猪瘟来了猪都生病了还不晓得治不治得好 免得竹篮打水一场空, 现在的人呢都喜欢到乡下去割肉,因为他们觉得那样的猪是自己养的,吃着放心,肉也好吃些。

反正我们这里今年一家家的猪都死光了养的少的死了就死了呗,所以在我们这边我从来没有看到有养猪场,以前也有人做,估计是养亏了吧。希望我的回答能帮到你,谢谢,喜欢的话转载一下吧




CoCo陈


合作社和"合作社+农户"的养殖模式都是比较科学合理的,也符合现在农业生产和市场的发展关系.

我想问一下你用什么保证能赚50万!现在大多人都比较实际,他不会只听说出来和文字方面的东西。你要拿出你的优势和实力才有说服力。


首先你有养殖合作社,有场地有设施。正常生产运行没问题。经过多年的经营,生产方面有经验,销售方面有渠道。打造了自己的品牌,订单增加,规模和生产力量跟不上,需要扩大经营。

你看这样行不行。一,让农户种玉米,你包回收解决饲料问题。二,你提供仔猪让农户分散养殖,你包销售。三,你提供技术,仔猪,饲料,让有条件的出场地,人工。这些前提是拟定好详细完善的合同。等同走合作社+农户的模式,推广成功的话可以在当地畜牧,农业,扶贫相关部门争取资金支持。

如果想让更多的养殖户加入,你一定要有很强的说服力.最主要的是销售问题.你怎么证明让这些养殖户对你的实力放心,要从这些方面多做工作.


三农开拓者


合作社式养猪,一年赚50万?这句话根本就不成立。

老话说的好家趁万贯,带毛的不算。养殖业风险很高的,赚的多少难说,赚钱赔钱都不一定,哪来的具体数字呢?

可能有的地方有相关的政策,达到一定的网址规模,国家会给一定的补贴,这样有些达不到规模散户在一起形成合作社,虽然可以得到补贴,但是时间长了,弊端就出来了。管理混乱,自己养自己的,有很多都是外购猪苗,很容易带来致病菌,一户得病,全社遭殃。时间久了就会形成各种弊端。可见没有统一管理散户是很难在一起做的长久的。


淡漠红尘忆如 梦


这个一年净赚50万有点隆通,是合作社年赚50万?还是入股者每人分红50万?每个曾经搞过养殖的人都知道,搞养殖并不一定年年都赚钱,特别是养猪。近几年,有些养猪户总结出一条规律,那就是,每四五年有一个利润高峰,然后就会慢慢跌入低谷。在高峰时,一个老母猪,一年可赚一万左右。所以说在高峰期,你有很多肥猪出栏,你就能赚很多钱。同样道理,在低谷时,你存栏的猪越多越赔钱。何况是合作社,合作社如果办的好,当然利大于弊,然而在中国,时风不能让老百姓相信。所以说,为什么大部人都不愿加入。


用户75305748512


我有猪场缺少资金启动只能慢慢发展


海边的火1


站在参与成员的角度,如果是参加正规专业的养殖合作社,我觉得利大于弊的:

1、整合资源:相当于把每个合作伙伴的资金整合在一起了,降低或者规避了创业资金不足的问题,变相降低“做大”的门槛,“做强”的希望更大一些;

2、技术共享:只需要少量专业知识和实际经验丰富的人员就能指导和服务于较多的参与成员,相当于缩短了参与成员的“实习和试用期”,降低了参与成员“交学费”的风险;

3、降低风险:在市场行情低迷的时候,参与成员抗打击能力有一定程度的提高;在市场行情好的时候,“运气”不好的参与成员“爬起来”的机会大了很多;

4、生产水平提高:技术水平/操作流程/管理模式/饲养品种/药物疫苗饲料等更加统一和规范了;周边猪的来源差异相对更小,有利于防疫;周边出现的疫情信息能够更及时传达;已发生的疫情,可以更快的采取有效的防控处理措施;

5、成本和产出被优化了:既然合作了,那么就有组织了,所以在采购药物疫苗物资饲料原料时,可以“砍价”的空间大了;在卖猪的时候,“猪贩子”们欺骗那些看不准行情的“个体户”的机会越来越少了,反过来跟“猪贩子”们涨价的机会越来越大了;

6、资源共享:“联网”了,合作社也是互相的交流平台,朋友多了路自然会好走一些,本来某某“人物”跟你家屁关系没有,现在有可能拐着弯扯上关系了;

7、既然合作了,那么必须要遵守有些规矩,个人自由发挥的空间就小了;而且行情好的时候获利也会有一定程度降低。


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