在新冠肺炎疫情防控工作中，元寶山區委組織部注重在疫情防控一線考察識別幹部，把戰“疫”作為鍛鍊、識別、考察干部的“試金石”和“磨刀石”，為堅決打贏疫情防控戰提供有力的組織保障。
領導班子一線“察”，看幹部政治素質
為了在疫情防控的緊急任務中考察識別幹部，區委組織部建立了領導班子成員分片負責考察瞭解幹部的工作機制。組織部長和部班子成員每天到各鎮鄉巡查指導，不聚集開會、不打擾工作，通過現場查看、談話等方式，重點圍繞“四個是否”，看領導班子和幹部在危急和關鍵時刻的政治素質和綜合表現，瞭解黨員幹部在防控工作中組織領導、工作部署等情況，特別是先鋒模範作用發揮情況，同時慰問一線黨員幹部，督促各項防控措施落到實處。
督導小組現場“辨”，看幹部擔當精神
結合疫情防控工作實際，區委組織部成立6個督查小組，堅持“幫忙不添亂”原則，綜合運用“四查三看一訪”形式對全區疫情防控成員單位、12個鎮鄉街開展全覆蓋、地毯式督查考核，並深入村社等疫情防控一線，全面瞭解黨員幹部對疫情的監測、排查、預警、防控等現實表現。通過建立每日報送機制，及時發現甘於奉獻、勇挑重擔、實績突出的幹部與先進典型事例，並對出現的苗頭性問題及時提醒、糾正。每日發佈督查動態會同相關部門進行專題報道，同時記錄在案，作為識別評價幹部的重要依據。
領導群眾反饋“評”，看幹部口碑評價
堅持把領導評價和基層群眾評價相結合，通過現場詢問、電話溝通、暢通群眾舉報渠道等方式，既向疫情防控指揮部、單位主要領導瞭解幹部的擔當作為情況，又注重聽取基層一線群眾對幹部的評價，多方面瞭解、多角度觀察、多層次印證，在急難險重任務表現中考驗幹部，在群眾鄉語口碑中發現幹部，綜合對比分析領導評價和群眾口碑，真正把敢擔當、勇作為的幹部鑑別出來。
線上線下全面“鑑”，看幹部工作成效
實施“線下線上”聯合考察，作為疫情防控一線幹部考察定量分析的重要補充。“線上”充分利用媒體、微信工作群、督查通報、工作總結等途徑，從圖片文字信息中及時掌握幹部的工作動態、實際成效。“線下”配合一線督導、詢問等方式對線上典型材料信息一一核實甄別，準確“掃描”幹部實際表現，“線上線下”協同配合，全面深入考察一線幹部在疫情防控中的精神狀態和工作實績。
通過實行“四看”工作法在疫情一線考察識別幹部，目前已對鎮鄉街幹部和區直幹部、正職幹部和副職幹部、優秀年輕幹部和駐村幹部工作表現分別進行了分類排序。對湧現出的優秀幹部，下一步將予以重點關注、持續跟蹤瞭解，適時予以大膽提拔使用。對不勝任現職、難以有效履行職責的幹部及時調整撤換，真正形成在防控一線實幹擔當的鮮明導向。
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