職場中，一定要學會講話，還有就是另外一個一定要學會如何去給領導彙報工作。職場中這兩點，你一定要學會，這似乎成為了你作為職場人必備的技能。
不管你身在何處，不管你是否在工作崗位上，我相信領導一定會對你產生關注，畢竟你是為公司創造價值的。所以你的領導肯定會關心的是，你能為公司創造多少價值。所以說，時不時的，你肯定會給領導彙報工作，你的工作的彙報也是證明，你這個人針對自己的工作做一個總結。
然而這個時候，很多領導不會聽你細緻的去講解，你在工作中遇到的問題，如何解決的問題。畢竟領導沒有那麼多的時間去聽你解釋這些。所以在彙報工作的時候，也是有一定技巧的。小編整理了一下，有以下四個要點，希望能夠幫到大家。
第一點：抓重點
給領導彙報工作的時候，你一定要學會抓重點去說明。比如說你的任務是600，然而你完成了多少，是600還是599，為什麼沒有完成任務。這個月沒有完成任務，下個月是否可以完成任務？
這些才是領導最為關心的問題，所以我們在跟領導彙報問題的時候，首先要做的第一點就是抓重點。
第二點：說問題
抓重點彙報完結果之後，你要做的就是把自己遇到的問題說出來，讓領導去給你解決。畢竟在工作中，肯定會出現一些問題，任何事情也不可能一帆風順。
當你在彙報問題的時候，前期一定要利好思路，這個事情是如何發生的，你都做了怎麼樣的解決方案，現在是什麼樣的一個情況等等，當然這個時候需要的就是越詳細越好了。你要讓你的領導之後，這個事情現在是什麼情況，當然你最好有自己的思路，列舉出一二三，然後讓領導簡單明瞭的瞭解你遇到的問題，現在是什麼樣的一個情況。讓領導幫你拿主意。
第三點：把解決方案說出來
職場中，很多人都會這樣講，直接把自己的問題拋出來給領導，讓領導幫自己想辦法，其實這是領導最不喜歡的一種，領導喜歡的是，你既然說出了問題，然後又想到了辦法， 拿出自己的解決方案，給領導，讓領導定奪。
這樣一來，你給領導的是選擇題，而不是去絞盡腦汁的幫你解決這個問題。這樣領導會覺得你這個人讓人比較省心，這一點千萬注意，這也是小編自己的一個親身經歷，這還是朋友告訴我應該如何解決的。希望各位引以為鑑。
第四點：收穫了什麼
你或許沒有達到領導的要求，但是你也一定有自己的功勞，畢竟你也是做了事情的。這個時候，你就要把自己做了什麼，一些功勞，取得過什麼成績，統統列舉出來，讓領導覺得你不是什麼都沒有做，而是做了這些成績。
千萬不要讓領導覺得，你這個人交給你的任務，什麼都沒有完成，還只會找問題，這樣一來領導會對你的印象大打折扣。記住，你做出的貢獻，一定要讓領導知道。
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