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據本人瞭解，目前頭一批覆工的企業是各個地區的龍頭企業，這些龍頭企業對當地的經濟起著至關重要的作用。
而小微企業面臨的問題很多，起步資金少、工作場地租金、管理水平有限、戶均市場小、競爭大……
小微企業要嚴格把控資金流，儘量做到輕資產運營。那麼疫情當下應該怎麼做？我有幾點建議：
一、提前與員工打好招呼，疫情期間的人員工資按照天付，尤其是餐飲行業的小微企業；
二、逐步消化庫存，莫將資金花在無謂的倉儲費用上面；
三、在企業裡一定要戴好口罩，以防交叉感染；
四、緊盯政府動作，該復工時人員都儘量到齊，將損失儘量減少。
當然了，小微企業究竟是小微企業，留得青山在，不怕沒柴燒。有雄心壯志的企業家大可避其鋒芒，待東山再起！
Cang海橫流
通過各種公開媒體我們可以瞭解到，此次疫情，很多小業主突然沒了營收，但各種成本不能說砍就砍，還得繼續支付，由於利潤薄，原來現金流就繃得很緊，這會兒很可能就會撐不住崩了。
打工族也一樣。越是手頭不寬裕的人，越是容易心急如焚想賺快錢，結果很容易把手裡本就不多的本錢全部投入到缺乏流動性的高風險投資品中。遇到疫情，企業要麼拖延工資，要麼不發工資，要麼直接裁員倒閉，收入瞬間斷了，馬上就會陷入日常生活都難以為繼的困境中……
常言道，書到用時方恨少，事非經過不知難。錢也一樣，只有到了危機時刻，要用儲備現金了，才“方恨少”！
普通家庭，提前準備至少6個月日常開支（包括食品日用開支、水電煤、孩子學費、交通費、房租房貸車貸養車錢等所有必不可少的支出），作為家庭緊急備用金。
如果是二孩家庭，或夫妻只有一人工作有收入，或工作不穩定的，或房貸佔收入比例特別高的，至少要提高到12個月家庭開支。這部分流動資金必須放在毫無風險且隨時能取出來的地方，一般就是貨幣基金裡。
由此得出，現金為王，一定要有充沛的現金流才可以。
智言微課
今天新冠肺炎的發生。對中小企業影響很大。特別是受疫情影響最大的酒店，餐飲，娛樂。這個打擊是特別大的，現在疫情還沒有結束。有的小企業也有宣佈解散關門。國家也清楚這些情況，會在財稅補貼方面給予這些行業的支持。對於疫前經營好的，咬牙減持一下會度過去。本身經營較差或經營時間不長，沒有原始資本積累的企業會凶多吉少。只希望疫情早點過去，國家能快速加強經濟建設。
火神山88
相信疫情會很快結束，小微企業也將迎來好的發展時機。
智者通達
部分企業會。分情況。
