真言一
在解決一個個問題之前，我覺得首先應該思考一下，導致這個問題原因是什麼，沒有收入是因為市場的問題還是經營管理的問題還是國家政策影響、不可抗力因素的影響。。。找問題的原因後再進行有針對性的分析，去改善和提高收入。
第二個，工資發不出來，可以考慮：1、裁員，通過KPI績效考核，末尾淘汰一部分業績差表現不好的員工；2、考慮出讓一部分股權，讓這些員工通過技術或者勞動入股，提高公司凝聚力和向心力；3、與員工進行友好協商，提出公司的困難，工資延期發放或者按照最低工資標準進行發放，但要注意不能拖欠。。。
老A7050
一月無收入，還在考慮手下員工工資問題的老闆，稱得上良心老闆！
疫情之下，經濟受損，特別是中小企業影響頗大！
在一個月沒有收入的情況下，發員工工資的確是個問題——
1、沒有了現金流，工資就很難通過企業本身解決，老闆想要發的話，就要動用自己的資金，此時貸款難度大，各色套路貸風險高！那麼企業現金流困難的局面會持續多長時間，自己又能拿出多少資金支撐工資支出，在疫情過後現金流正常時，自己支出資金形成的虧損能彌補回來嗎。。。。。。此類種種，需要綜合考量，企業不一樣，老闆自身情況也不一樣，沒有統一答案！
2、老闆的確良心存在，要發工資，建議和員工協商，坦陳企業困難，人各有志，想走的可以離開;願意和企業風雨同行的，可根據崗位具體工作情況，分批次、分時段上班，減輕企業工資負擔，大家一起咬咬牙，扛過疫情時段，企業正常運營後，更加具有凝聚力的團隊，何愁打不出一片天地！
患難顯真心，危機露本色，對於正能量，珍惜，珍視，珍重！
笨頭馬
和我現在公司面臨情況一樣，我主要從事炒貨食品公司，生產和銷售人員10名左右，屬於小規模廠子，由於炒貨是大眾走量產品，我們一般工資待遇就是低底薪和高提成，大家都是拼本事吃飯，所以無論哪種市場情況，承諾員工底薪不會少，都按協商好的工資待遇走，對雙方都有好處
休閒炒貨食品
目前的狀況，作為老闆如果資金儲備不足可以先招集員工開個群會議，把你的狀況跟大傢伙先說一下，然後聽取下工人意見！工資可以按照最低生活標準發放，後期開工再補上（至於如何補那就你們自行商量）如果多數人支持老闆那就按照少數服從多數！這樣可能大家會更願意接受！再有一種就是你覺得確實撐不下去了！那就儘快解散！宜早不宜遲！這是我的個人看法，不知道能不能幫到你，最後祝願你疫情過後都能生意興隆
賈名的vlog
工資先欠著，以後賺錢了補發，同意的留下不同意的和平分手。留下那些願意跟公司同甘共苦的，都是以後的核心人力資源。
尋求自由
可根據你自己資金情況而定。如果有那麼全額髮放。如果困難 那麼和員工真誠溝通 是不發或按當地最低生活標準發放。最好是按最低生活標準發放 不發對工人是有很大牴觸情緒的。希望可以幫到你
黑夜天空
公司自己的賬戶存根撒，要不就只有短期貸款度過難關
嘟嘟芭比O
如果你連一個月都熬不過的話，你這個老闆也太失敗了。沒有資金儲備的公司，招的人充其量也就是臨時工！隨時走人隨時招！如果你是誠信企業老闆，基本工資得發，這樣就能留住人。
十四條七天不變的人生
2020是多災多難的一年，剛開始就鬧得人心惶惶，像你這樣的情況是大部分企業主的現狀，海底撈，瑞幸咖啡等大企業都支撐困難，更何況咱們一般人呢，可以適當到當地工商，社保以及銀行找相關負責人，希望能幫到你[微笑]
長江挺帥
正常發工資了，企業的不能沒有團隊的每個人
