隨著疫情逐漸得到控制，企業復工後，如何恢復生產秩序渡過難關，是當前面臨的現實問題。為推動在滇企業的交流與幫扶，昆明信息港聯合各級部門推出“抗疫情穩經濟 滇企在行動”系列網絡訪談，並邀請北京盈科（昆明）律師事務所為企業提供專業法律諮詢，解答覆工復產亟待解決的問題。
雲南建投集團大樓。供圖
作為雲南省屬國有重要骨幹企業，雲南省建設投資控股集團有限公司（以下簡稱“雲南建投”）一直以來，都承擔著省內易地扶貧搬遷、高原湖泊治理、“能通全通”高速公路等多個重點項目的工程建設。記者在採訪中瞭解到，這些重點項目的投資建設絕不會因為疫情而取消，一旦疫情平穩，項目的建設速度將會飛快推進。
面對突如其來的疫情，雲南建投採取了哪些應對措施，疫情對企業生產是否造成影響，關於未來企業有哪些規劃？雲南建投集團相關負責人就記者提問進行了一一解答。
集團各處做好消毒防控工作。供圖
疫情防控、復工復產兩手抓
雲南建投相關負責人介紹，雲南建投是一個目前擁有在職職工3萬餘人的省屬大型國有企業。疫情爆發初期，集團就成立了以黨委書記、董事長陳文山為組長的疫情防控工作領導小組，一方面關注疫情蔓延趨勢，強化疫情監測和報告，認真制定周密方案，完善應急響應機制，加強服務單位、農貿市場、高速公路等重點場所的防疫工作，做到守土有責、守土負責、守土盡責。另一方面，督促各單位各部門落實防控措施，為復工復產做好準備，同時召開專題會議，對疫情防控和重點項目復工復產工作作出部署，通過強調落實疫情防控措施，堅定廣大幹部職工打贏疫情阻擊戰的信心和決心。此外，集團上下不斷加強復工復產的組織領導，切實做到疫情防控、復工復產兩手抓、兩手硬、兩促進。
跳出疫情影響的視野
據瞭解，雲南建投業務涵蓋基礎設施投資建設、新興產業投資開發、工業與民用建築、商品混凝土生產等多個領域。為堅決打贏疫情防控阻擊戰，各地推遲返程、推遲節後開工、限制人員流動等通知相繼發佈，目前來看，鑑於施工企業勞動密集型的企業特性，由於雲南建投勞務人員來自全國各地，受疫情影響，勞務工人推遲返程或是處在被隔離觀察期間無法返程，導致勞務用工無法保障，同時，受市場供求調節影響，口罩等防護物資缺乏。另一方面，項目現場的疫情排查也在一定程度上增加了項目管控難度。這些因素對工程項目復工復產造成了一定影響，但企業上下始終堅信，在省委省政府的堅強領導下，在集團嚴格的防控措施下，全體幹部職工上下一心，眾志成城，科學應對，疫情對集團的影響只是暫時的。雲南建投集團將在嚴密防控的基礎上，在防疫情況基本滿足復工條件、獲得項目當地政府的復工批准的前提下，有序組織重點項目復工，保證復工項目安全生產。
各單位出入口均設置體溫檢測站。供圖
在疫情中“自我調節”
在談到疫情的產生對建築行業意味著什麼時，該負責人表示，疫情給各行各業都提供了重新深入思考的機會，對於建築行業，我們必須重新審視評估現有的管理制度和管理成效，特別是建築施工企業的項目施工現場是疫情防控的重點，如何加強對農民工隊伍管理、項目現場管理等，進而更好防控此類流行性傳染病，都需要認真思考並加以改進。
“我們需要跳出疫情影響的視野，從全局出發，用發展的、辯證法的觀點看問題，疫情固然影響企業正常運作，但未必不是一次絕好的‘自我調節’。疫情過後，將迎來醫療衛生、社會保障、教育等民生工程和公共基礎設施建設的新機遇。”該負責人如是說。
日常防疫工作檢查。供圖
疫情過後 積極應對未來發展需求
作為雲南省建設領域及相關產業的國有資本投資運營和建設主體，當前，雲南建投將堅定打贏疫情防控阻擊戰的信心和決心，不折不扣落實好黨中央、國務院、省委省政府有關疫情防控的指示批示精神，加強復工復產的組織領導，努力完成各項目標任務。在謀劃好各基層單位全年工作的同時，總部各部門做好基礎性的內業工作，進一步強化內部管控。
此外，重視融資工作，認真研究學習融資政策、貨幣政策，應對未來發展需求，確保各類基礎性、公益性項目的積極推動。全體幹部職工將迅速調整狀態，振奮精神，以新姿態、新思想、新作風迎接新挑戰，確保年初職代會確定的各項目標任務圓滿完成。
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