未來企業直接的競爭,不再是產品和服務的競爭,而是商業模式

商業模式: 企業與企業之間、企業的部門之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關係和連結連結方式稱之為商業模式。

未來企業直接的競爭,不再是產品和服務的競爭,而是商業模式

而通俗的講商業模式就是掙大錢的方法。

1、人,不是你有能力你就掙多少錢,而是你有什麼樣的模式就能掙多少錢。企業家就是戰略家,戰略家就是選擇家。“選擇比努力更重要”

2、企業家就是管未來的事情,職業經理人就是管當下的事情。

我們創業找投資人的時候,投資者都希望能很好、很早的理解創業公司的商業模式。他們不想聽創業者的向客戶推銷式的演講。這樣的演講通常都自然地迴避了創業者打算賺多少錢的問題,以及創業者期望確認多少客戶的問題。向投資人做那樣的演講只會讓創業者和投資人雙方都感到很惱火。

一個可行、有投資價值的商業模式是創業者需要在商業計劃書中強調的首要內容之一。事實上,沒有商業模式,創業就只是一個夢想。

很多朋友有這樣的疑問,如果我有一個好的商業模式是不是一定能成功,或者能長久的賺錢。

答案是不一定的。為什麼?因為商業模式不是一成不變的,商業模式要隨著時代的發展,隨著項目的進行,要進行不斷的調整。

全世界著名的管理大師彼得-德魯克說過:未來企業直接的競爭,不再是產品和服務的競爭,而是商業模式的競爭。

要想在激烈的市場競爭中生存下來,就要創新,創新即是創造一種資源,我們理解為通過創新以創造一種資源,創造一種新的市場。只有把你的產品或者服務轉化為一個有巨大的社會效益的經濟活動時,這才叫創新。

資源整合,商業模式的創新,仍然是目前很多公司使用的策略。他們不再選擇傳統的經營模式,而是另闢途徑,尋求一種創新的商業模式。今天沈道分享三個小案例,供各位學習借鑑。

在美國有一家獲得融資的酒店就創新了一種模式。他這個酒店就是打出非常便宜的價格來吸引消費者,那麼價格便宜了,酒店就沒什麼錢賺了,這個時候他就設計另外一個產品來賺錢,通過整合廣告商來賺錢。

未來企業直接的競爭,不再是產品和服務的競爭,而是商業模式

他在每個房間的門牌上或走廊上,或者廁所裡面所有的產品,就是酒店裡面的所有的產品都打上廣告,這是某某品牌提供贊助。

然後客戶看著喜歡或者需要就直接下單購買,當你回到家以後就可以收到產品了。那麼廣告商為什麼願意投放廣告呢,因為他們在全國都有他的連鎖酒店,你就相當於在全國做了廣告。

對於酒店來說,通過便宜的價格吸引顧客,然後通過廣告商投放的廣告賺錢。

那麼,在中國也有人開始模仿這種新式,喊出了“免費入住”的口號。打破了傳統單靠住房的收益。

首先他這個酒店設計的非常的時尚,按照一流的美學標準來設計,簡單的,如果你去住,你覺對不會想到這是一個酒店,他主要是針對一些白領和商務人士來打造的,所以酒店提供各種各樣的服務,如高配置的電腦,影院,娛樂,辦公,休閒等等。

那麼他喊出免費入住,是不是一分錢都不花就可以入住呢,肯定不是,如果是這樣,你就等著倒閉吧。

他們設定了一個條件,就是你在這個酒店入住,酒店裡面的任何一個物件都是可以買走的,這些產品都是經過精心挑選的,非常的漂亮精緻,你只要掃描上面的二維碼就可以購買,當你購買產品的價格達到一定的金額的時候才就可以免掉房租。

通過這樣的一個方式,酒店的收益大大的提升。

那麼要做到這樣的模式,首先你要對你的客戶要有一個定位,定位一個細分的人群。比如他們定位是一些白領和商務人士,那麼這些人都是具有一定的消費能力的。這樣才有獲得成功的可能。

比如你如果定位是一些老闆,你不可能提供一些女性用的化妝品吧,你應該提供一些老闆級別的產品,如高檔茶葉啊是吧。如果你定位是一些年輕的女性,你可以嘗試通過化妝品來獲得收益。

未來企業直接的競爭,不再是產品和服務的競爭,而是商業模式

很多東西需要你去思考,借鑑,然後結合自身的優勢,找出一套屬於你的商業模式。如果你還在靠單一的盈利模式,想在競爭中脫穎而出的幾率會變得非常小。

最牛逼的商業模式就是你的競爭對手根本不知道你的贏利點在哪裡。那麼你就贏了。

你還想了解哪個行業的營銷方案,商業模式,可在下方留言評論,沈道將會一一分享!

~~未完 待續~~

好了,今天的分享先到這。請注意,如果你把它當一個故事看了也許你將一無所獲,我們應該要深度的挖掘其背後的本質,這樣才能讓自己更快的成長,這也將是我分享的價值所在。


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