新冠肺炎疫情的爆发，牵动着亿万国人的心。
企业家们自然也不例外!
2月21日，福耀集团对外表示，根据福耀集团董事长、河仁慈善基金会创始人曹德旺的提议，河仁慈善基金会再捐赠4000万元人民币。
河仁慈善基金会成立于2011年，是曹德旺捐出个人名下的3亿股福耀玻璃股份成立的全国性非公募基金会。
不仅如此，在这次宣布追加捐款之前，福耀玻璃还通过德国、法国、日本等地的驻外机构，采购了2批物资捐到了福建，助力家乡的抗疫。
这两批物资包含了医用口罩、手套、防护服、护目镜、隔离衣等，价值超过1000万元。
而稍早前的1月30日，河仁慈善基金会已捐赠了一亿元人民币，其中7000万元捐赠给湖北，其余捐给福建的3000万元直接用于采购医疗物资。
换句话说，在短短二十来天里，曹德旺已捐赠了 1.5亿元！
对于这样的追赠举动，其实早在第一次捐款的时候，
曹德旺就曾表过态：先捐1个亿用着，不够了再说。
这句话感动了很多网友。
但不少人可能并不知道，在曹德旺慷慨做慈善的时候，福耀集团其实也受着一个很大的冲击......
(一)
和许多的“创一代”一样，曹德旺的人生同样相当励志!
9岁才上学， 14岁就被迫辍学回家。
16岁那一年，曹德旺不得不开始倒腾各种小生意，卖过烟草、水果，修过自行车，还当过厨师。
到了1976年，曹德旺跑到一家乡镇玻璃厂当了一名采购员，专门负责推销水表玻璃。
可这家企业的发展并如意，甚至沦落到了经营不下去的境地。
于是1983年，曹德旺东凑西借承包了这家小厂，并将主业迅速转向汽车玻璃。
当时，国内几乎没有人做汽车玻璃，产品基本完全依赖进口。
在后来的演讲中，他便表示：当初中国改革开放，日本卖给中国几十万辆汽车，苏联也卖一批，整个中国变成汽车的万国博览会。一部车卖我们几千美金，一片玻璃卖两三千美金，我看这太好赚钱了。
这让曹德旺看到了商机， 在他看来，“中国人应该有一块自己的汽车玻璃。”
可说起来容易，做起来却很难。
彼时的曹德旺要啥没啥，技术、人才、专业设备......统统都要靠自己想办法解决。
换做别人，虽然有想法，但很可能会被这些困难吓跑，但曹德旺却是铁了心要做汽车玻璃。
如此的倔强，也让其命运得以彻底改写。
经过不断的努力，曹德旺终于制造出了品质过硬，价格却较低的汽车玻璃。
产品一经推出，就火爆市场。
到如今，福耀集团已是全球最大的汽车玻璃专业供应商之一。
据不完全统计显示，中国70%的车企用的是福耀的玻璃，国外30%的车企用的是福耀的玻璃。
(二)
然而，“一荣俱荣，一损俱损”。
一场突如其来的新冠病毒疫情，给汽车产业链上的很多企业按下了“暂停键”。
来自中国汽车工业协会对212家零部件企业进行的调查显示，受疫情影响，零部件企业营业收入损失最高的达到20亿元人民币，营收损失在2000万元到5000万元的企业占比为16%。
福耀集团亦不例外。
曹德旺在接受采访时就给自己算了一笔账：福耀集团每个月全球有几十亿的营业额，现在有一半的工厂处于停工状态，导致大部分跨国车企的订单也做不了。按照以前每个月正常情况下，福耀可以赚4个亿利润，而现在才不到2亿5000万元。
换句话说，眼下的福耀集团，每个月得少赚1.5亿!
不过曹德旺对此却并没有怨言。
他称，“面对当前情况大家更应集中精力先把疫情消灭，而不是把解决企业遇到的问题排在第一位”。
这句话说出了多少企业老板的心声。
尽管新冠肺炎疫情的蔓延，让几乎所有的行业都受到了不同程度的冲击。
不能按时复工，让各家企业的损失都是用天在计算着。
但很多大中型企业的老板，依旧像曹德旺一样，第一时间站了出来。
有钱的捐钱，有物资的捐物资。
据中国社科院“责任云研究院”的不完全统计，截至2月14日超过千万元以上的捐赠企业达658家，合计善款198亿。
不仅如此，很多有条件的企业还果断的跨了界，开始生产起紧缺医疗物资。
据企查查数据显示，自2020年1月1日-2月日，全国有超过3000家企业经营范围新增了“口罩、防护服、消毒液”等业务。其中，经营范围新增医疗器械的企业多大3647家。
上海通用五菱、比亚迪、中顺洁柔、红豆、三枪……
疫情发生后，这些企业都先后建立起了自己的口罩生产线。
不少车企还极力压缩生产周期，赶制起负压救护车。
负压救护车和普通救护车并不同。
它最大的特点就是 “负压隔离”，这样便能避免医务人员的交叉感染。
而从大年初一开始，上汽大通、北汽福田、江铃汽车、华晨集团、奇瑞瑞弗等多家救护车等特种设备生产企业，就紧急召回生产线工人，全力投入加班加点的赶制工作。
（三）
所谓“能力越大、责任越大”。
在国家需要的时候，很多企业都主动作为，尽全力驰援着疫情第一线。
它们真的做到了在疫情面前不谈利益。
话说什么是企业最好的社会担当?这就是!
閱讀更多 21財經搜索 的文章
關鍵字: 原汁原味的德系SUV 江铃汽车 天里
