在本次抗擊新冠疫情的戰役中，受制於早期醫院床位資源不足，一些感染者的及時救治面臨困難。方艙醫院的快速建成並投入使用，極大地緩解了這一矛盾，不啻於救人治病的“諾亞方舟”。
方艙醫院的建設，大多就地取材於湖北武漢當地的企事業單位，其中就有上市公司的身影，比如漢商集團就提供武漢國際會展中心建成方艙醫院，始終奮戰在防疫一線。據介紹，這個方艙醫院床位超過1500張。
方艙醫院是如何快速建成的？日常運行情況又是怎樣的場景?2月24日上午10點，作為證券時報e公司“直擊湖北上市公司抗疫保衛戰”系列直播第二場，漢商集團常務副總經理方黎、漢商集團副總經理張燕萍、漢商集團董事會秘書尚靜將現身欄目直播，向投資者介紹公司馳援疫情一線的情況。
直播精華回顧
1、漢商集團是一家集零售業、會展業、商業地產運營於一體的多元化、多業態、現代化大型商業上市公司，首先請您介紹下公司各業務板塊的經營情況。
漢商集團董事會秘書尚靜：漢商集團公司及子公司所從事的主要業務是零售、會展，零售主營業態有百貨商場、購物中心和專業店，經營模式是聯營、租賃、品牌代理。公司遵循“優質資產+優秀團隊=市場競爭力”的發展思路，緊扣“提質增效”主題，充分發揮資產優良、負債率低、現金流充裕、團隊優秀的優勢，確保了規模擴張與創效水平同步提升，做精做優做強零售、會展、商業物業運營等主業方向。
2、疫情發生後，公司是如何快速啟動“將武漢國際會展中心改建為漢商武展方艙醫院”這一方案的？在較短的時間內，公司是如何積極參與並協助完成搭建任務的，有沒有遇到什麼困難，是如何克服的？
漢商集團常務副總經理方黎：2月3日中午1:00,國家衛健委主任王賀勝，中國工程院副院長，院士王辰在市政府李強副市長、江漢區李湛區長陪同下考察武漢國際會展中心，為建設方艙醫院選址。
漢商集團常務副總經理方黎：下午17：00左右，會展中心收到通知，將會展中心一、二層展廳徵用改建為方艙醫院。得知這一命令後，閻志董事長指示會展中心，盡全力配合方艙醫院改建工作。張憲華副董事長、馮帆副總經理、會展中心張燕萍總經理、陳秋波副總經理率設備科長、保衛科長、辦公室主任及相關人員第一時間趕到現場，與江漢區相關部門一一對接，提供場地建築數據、電、水、照明、電梯、消防佈局圖，參與市政府副市長李強召集的現場辦公會，全力投入到方艙醫院建設之中，積極協助相關部門，現場解決了展場原有存放物品移除、場地保潔消毒、增加大功率供電負荷、合理劃分病區與消防疏散通道等問題，並全程參與了床位搭建及各類物資搶運工作。日夜奮戰，連續通宵加班，堅守崗位48小時，於2月5日晚建成方艙，開始收治第一批病人。
漢商集團常務副總經理方黎：建立方艙醫院遇到的最大的困難，一是會展中心是專業會展場館，它的所有設計、內空、供水、供電安排與醫院（即使是方艙醫院這樣的野戰型醫院）的要求還是有很大不同。二是正值春節假期，人力與各種資源嚴重不足，在緊急調配的情況襲遇到很多的困難和挑戰。但不管面臨什麼困難，我們竭盡全力去克服、第一時間解決問題，全力保障方艙的建設與運行。
漢商集團副總經理張燕萍：2月4日，我們就成立了漢商武展方艙醫院工作小組，組織後勤保障的骨幹力量，確保堅守關鍵崗位，確保24小時值守。方艙運行期間，只要方艙內出現相關設備故障，我們則派人進艙及時處理解決問題，至今，已派12人次冒著危險進艙。總經理張燕萍和分管後勤保障的陳秋波副總也是全天候堅守在現場崗位上，出現問題及時與指揮部協調解決。其間，我們又號召員工自願報名參加成立了漢商武展方艙醫院物資轉運突擊隊，自己解決交通問題，幫助搶運、轉運方艙醫院所需要的各類物資及社會各界的捐贈物品。（圖為員工寫戰書加入方艙醫院保障突擊隊）
漢商集團副總經理張燕萍：與此同時，漢商集團開展公益活動，全方位為方艙醫院服務。迅速申請將卓爾公益基金會捐贈的醫療物資及時向方艙醫院轉運，保證供應，包括製氧機、口罩、防護服等當時非常緊缺的醫護醫療用品；想方設法改善方艙患者生活，設立圖書角、食品角、電視角、充電站、微波爐等必要設施，滿足患者日常所需。 2月4日當天凌晨，我們就轉運了5000套輕食火鍋、方便麵等，又陸續地向患者和醫務人員轉運發放了大量物資、營養品。閻志董事長是最早提出“人文關懷”的企業家和慈善家，舉全集團之力，給予醫護人員和新冠肺炎的患者幫助，既捐錢捐物，也注意關懷他們的心理需要，他要求方艙醫院內要設置圖書角，擺放綠植，能看電視，就是希望能夠舒緩病患和醫護人員的心情。卓爾公益基金會發起的對方艙內城市或農村低保戶及困難戶患者提供救助等活動，目前已有2名方艙內的困難患者獲得了救助，每人發放1萬元的救助金，患者非常感謝，這份救助十分及時！
3、作為旗下擁有多家購物中心的企業，商品零售也是公司的重要業務，為保障民生物資供應，公司做了哪些準備和工作？
漢商集團常務副總經理方黎：主要在三個方面進行了一定的安排和部署：一是加大線上業務的工作，通過漢商網上商城保證已有客戶的日常應急購物需求；二是開通抗疫物資專用通道，保證一線工作人員特別是醫護人員、政府相關應急部門的保暖用品供應，如床上用品、羽絨服、取暖器等的供應；
三是給漢陽區內的一些重點社區進行定點配送，主要供應米、面、油、飲料等以及食品調料。
4、業內預計疫情對零售行業帶來一定衝擊，您如何看待疫情對零售行業帶來的影響？對於行業而言，您認為哪些政策或舉措對修復損失會有幫助？
漢商集團常務副總經理方黎：本次疫情對零售行業的影響從表面上看是暫時的，但從長期來看會帶來一些深刻改變，如在公共空間的衛生防護上，設備配套將更加科學化和人性化，在餐飲消費上，將促進分餐制的發展。同時也會促進商場和購物中心傳統業務的轉型升級，進一步促進新零售和線上業務的發展。
5、卓爾入主給公司各方面帶來了哪些積極變化？這次抗擊疫情中，卓爾給公司提供了哪些方面的幫助？
漢商集團常務副總經理方黎：卓爾入主後，公司管理進一步追求高效靈活，漢商集團活力不斷激發釋放。同時，公司積極探索業務的轉型升級，為漢商集團接下來的快速發展打下了良好的基礎。如前所述，卓爾公益基金會向武展方艙醫院捐贈了大批醫療物資，包括製氧機、口罩、防護服等當時非常緊缺的醫護醫療用品；又陸續地向患者和醫務人員轉運發放了大量物資、營養品，如方艙內每天隨餐供應的水果就是由卓爾公益金提供，還調配了周黑鴨、良品鋪子等企業捐贈的大量食品營養品。卓爾集團開設了7家應急醫院，提供了大量的醫用物資和藥品，還通過自有渠道從西安調集212人的專業醫護團隊支援我們開設的幾家應急醫院，為收治患者，科學治療，緩解政府壓力提供了力所能及的支援。
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