东至棋化
联想越来越大，但也越来越虚胖。很多答主实在想不出联想还有什么核心技术，以“联想”命名的PC机，不知道有什么硬件是属于联想自身研发的。
自从柳传志用“贸工技”打败倪光南的“技工贸”以后，联想的核心价值简单的讲就是销售、组装、研发。但实际上，研发对于联想的贡献很小，联想也没有很用心地专注研发，它一味地强调品牌和服务，而忽视核心技术，笃信一切技术都能用钱搞定，所以至今也没有拿得出手的技术。
联想的“贸工技”战略一度大放异彩，这也是柳传志得以安身立命，被称为联想教父的主要原因。然而，联想的成功和特殊的时代关系很大，当年PC兴起的时代，联想占据了先机，才能实现最终做大做强，也奠定了自已在中国PC市场的一席之地。
与联想一同崛起的实际上还有中国的白色家电，当年中国的电视等白色家电行业在进口和合资品牌占据中国主要市场的情况下，硬是靠低价最终打牌了日本等国外品牌，曾经响当当的“索尼”、“松下”、“夏普”等品牌似乎不行了，连后起的“三星”也似乎没落了。
然而，靠组装产品，包装品牌在当年似乎顺理成章，中国的家电企业从未想过要在完成第一桶金的积累后，自已研发核心产品，从而实现赶超。液晶技术崛起后，中国的彩电企业发现，我们还是只能赚取微薄的加工费，索尼们的品牌机是不太流行了，可是它们的核心技术却牢牢地掐住了中国企业的命脉。
当年联想为成功收购IBM个人电脑而洋洋自得时，它并不知道，当年号称扛起中国高科技企业大旗的联想，甚至不如以代工闻名的富士康了。进入21世纪，核心技术真正成为一家企业利润的核心。拥有品牌的联想和拥有核心技术的华为，虽然它们的营业额差距不算过大，可它们的利润却差了几十倍。
当年柯达是摄影行业的绝对老大，可热衷于胶片技术，最终失去了自我。即使这样，柯达还有全球第一的胶片技术让一小部分人怀念。可是联想有什么技术让人怀念呢？
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