富人的世界我們不懂，對於孫宏斌頻頻沒媒體譽為“接盤俠”，確實大家開始熟知孫宏斌並不是因為融創地產，更多的時候是因為孫宏斌兩次大筆的收購，花費150億接盤樂視，然後花費600多億買了萬達13個文旅項目和76個酒店；孫宏斌的這兩次大手筆讓人覺得似乎融創有花不完多錢，今日孫宏斌用我月賺600億拿出100億很輕鬆來回應大家。藉此機會簡單談談對於孫宏斌的幾點觀察。
孫宏斌敢如此“大手大腳”或跟其背後的國際資本關係巨大
對於孫宏斌有所瞭解的朋友應該知道，孫宏斌早年就職於聯想，雖然有過牢獄之災後來卻再次崛起。在聯想柳傳志和中科集團董事長周小寧的支持下步入房地產行業，2009年貝恩與德意志銀行收購雷曼股份，成為融創股東（雷曼、鼎暉及新天域之前都是融創股東）。2010年，融創成功登陸香港聯交所主板市場，踏足國際資本市場，很多人都猜測的融創背後有國際資本或許指的就是當時的雷曼（如今貝恩和德意志銀行）。幾點觀察：
融創一直在負債過日子
第一、融創作為我國為數不多早起獲得國際資本投資的房企之一，在資金方面擁有先天優勢。哪怕就今天來說，我國一線房企中擁有國際資本直接參與投資的也不多。而早在2007年就獲得雷曼投資的融創無疑在吸引國際資本上有自己的獨特之處。包括後期融創在香港上市，也為融創吸引國際資本帶來了極大便利，畢竟香港至今也是為數不多的國際金融中心。
第二、融創地產業務銷售額不錯確實也為孫宏斌提供了足夠的“彈藥”。2018年融創及其聯屬公司實現合同銷售金額約4608.3億元（人民幣，下同），同比增長27.3％，蟬聯行業第四名。2019年融創計劃銷售額5500億（截止到11月份銷售額破5000億）；平均到每一個月融創的銷售金額差不多也就在500億左右，這或許也是為何孫宏斌敢在媒體面前說“我月賺600億拿出100億很輕鬆”這句話的原因吧（還是自帶誇張成分的）。
融創孫宏斌
銷售額不等於利潤，實際上融創負債率很高，年淨利潤也就100多億
第一、早在2018年的時候融創中國（01918.HK，以下簡稱“融創”）的負債率就逼近90%，這點無疑與融創的“手拿巨資，瘋狂併購”有關。根據公開數據顯示，2018年融創總資產7167億元，總負債金額達到6435.53億元，負債率89.80%；可以說融創在月入500億銷售額的背後，是以大量的負債為前提的。看似銷售額不小，但是經不起定點的資金緊張，這也是為何融創這幾年頻頻打折售房的原因（甚至違規優先出售房產給全款者）。
融創地產
第二、對於融創這樣的地產商來說，只要能夠貸款下來，資金鍊能夠正常流轉活下去不是問題。雖然說孫宏斌作為融創掌門人在公開場合一直說融創是多麼有錢，其實這些話經不起多少推敲的，細心查詢後都會發現包括孫宏斌收購萬達項目中的大約一半資金都是靠“借”來的，而且有消息指出是萬達借錢給融創購買自己的資產。究竟是不是這樣？就由大家自己去猜測了。
綜上，對於孫宏斌這些地產商的言論大眾其實客觀看待就好，這樣的地產大佬不可能在媒體面前說自己沒錢了，要不然影響的不僅僅是銷售甚至是股市。作為港股上市的公司，不僅僅要有足夠優秀的財務數據，更需要穩健的業績支撐，更需要口碑。各位覺得呢？原創不易，喜歡記得點贊、轉評、關注，更多優質內容繼續貢獻中。
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