在國內，雷軍常常被他的粉絲稱之為“雷布斯”，調侃中也帶著些許期許。
他帶領下的小米集團（01810.HK），也常常冠以“年輕人的第一股”。在今年的8月22日，小米發佈了上市以來的第一份財報。市場從中看到了亮點，也看到了問題。圍繞著小米的前途，市場似乎又有了新的辯論，而作為這家集團掌舵人的“雷布斯”，自然也成了輿論的中心。
這個時候，我們來談談小米掌舵人“雷布斯”確實是再適合不過了。
再次敲開港交所大門
2018年7月9日，雷軍在港交所敲響了專門為“同股不同權”定製的山西大銅鑼，宣佈小米上市。這是自金山上市之後，雷軍第二次敲開港交所大門。
上市前夕，雷軍在接受採訪時表示，經過一番思慮，小米的最終定價選擇在了定價區間的低端。雷軍當時用了“厚道”二字形容了小米的這一決定。
雷軍講的非常直白。他說，一家好的公司肯定會是一個好的股票，但反過來未必就是如此了。雷軍稱，讓小米成為一個好的股票，拋開資本等其他因素，最重要的還是要回到公司的產品上。
對於雷軍的這一做法，京東（JD.US）CEO劉強東表示了強烈的“認同和欣賞”。劉強東稱，讓股民賺錢才是牛逼的事情，去股市割韭菜的沒有資格成為企業家。
資本市場奇就奇在它是個難以揣測的地方。
小米的“厚道”定價，並沒有迎來資本市場的“厚待”。小米股價在港交所很快就跌破了發行價。一時之間很多媒體蜂擁而至跑去問雷軍對於股價的波動有何看法。企業家雷軍的回覆是，股票有漲有跌肯定是正常，大家持有小米更重要的應該是長期回報。
在當天敲響港交所大鑼的時候，雷軍在他的發言信中稱，最近資本市場跌宕起伏，小米能夠上市就意味著巨大的成功。這是多麼謙遜的姿態。可是，謙遜、厚道的人運氣就一定很好嗎？
至少在雷軍的身上似乎不是這樣的。
何時上市是個爛問題
在B站，雷軍擁有很多二次元的粉絲。關於雷軍的每一個視頻，都是一場彈幕的狂歡，無論你是不是雷布斯的粉絲，都能從這巨大的違和感中見識到他超高的人氣。他那句湖北味英語“Are u ok”，成了鬼畜視頻愛好者最好的素材來源。
很多人說，雷軍自身就帶有一股憨厚、喜慶的氣息。然而在他些許木訥甚至喜慶的氣場背後，雷軍其實是一個經歷過許多起伏，甚至談得上吞下過許多失敗的人。
失敗的經歷要從金山和求伯君說起。大學剛畢業的雷軍在一個計算機展覽會上，認識了WPS的創始人求伯君。雷軍後來回憶那次和求伯君的見面稱，就像科技圈小弟見到帶頭大哥一樣，異常的激動。
求伯君在收到雷軍印有名字和尋呼機號碼之後，就邀請雷軍加入金山。加入金山的16年裡，雷軍吃過不少苦頭。他曾花了三年時間寫下盤古，憋著勁想要反擊微軟，結果上市後僅賣出2000份，公司賠了400多萬。
金山當時的賬面上只剩下幾十萬元人民幣，求伯君不得不賣掉了自己的別墅以維持公司運轉。那是雷軍人生最灰暗的時刻。為了排解這種失敗感，雷軍喜歡上了“蹦迪”。他覺得只有那些震耳欲聾的音樂才能讓他什麼都不去想。
後來，雷軍用小軟件、遊戲等方式彌補了盤古的失敗。但在金山之後十幾年的經歷裡，雷軍遭遇了更多的挫折。他逐漸意識到，在做企業這件事上，有的時候程序開發的複雜程度完全無法和資本運作相提並論。金山在經歷了四次上市失敗之後，終於在2007年成功上市。
不同於小米上市時的激動與喜慶，雷軍說自己的心情很平靜，甚至有點落寞。其實大家都明白，雷軍之所以不是激動也不是興奮，是因為在金山衝擊上市的8年裡，絕望和希望輪番著折磨了雷軍無數次。
在離開金山的時候，雷軍很平靜的說了一句，“終於可以不用回答金山什麼時候上市這個爛問題了。我欠金山的債，終於還完了”。
說完，他深深鞠了一躬。這也是他留給金山最後的一幕。
一碗小米粥開啟小米時代
離開金山後，雷軍再度陷入了同樣的問題，只是主體換成了“小米”。小米何時上市？
2010年4月6日，小米科技在北京中關村銀谷大廈一間很小的辦公室開業了。雷軍說，小米是他職業生涯中的最後一件事，幹完拉倒。
在雷軍創立小米的時候，他拉著自己的創業團隊一起喝下了一碗小米粥。有人說，在金山16年，讓雷軍深感創業不易。創立小米，雷軍是抱著必定要吃苦的心去的。
後來的故事，大家都熟悉了。雷軍扮演了讓手機行業恐懼的顛覆者角色，但又因為供應鏈、競品反擊等問題，一度滑落至谷底。那段時間，對於小米和雷軍來說都不是容易的階段。
雷軍表現出了在金山歷練出來的殺伐決斷。他很快將一批跟不上公司發展步伐的老員工撤換。同時，自2016年5月開始，開始親自接管手機研發和供應鏈，做產供銷一體化，交付、質量、創新是他所主要解決的問題，打通小米整個公司的每一個團隊之間的合作。
復甦來的比想象中早。2017年8月28日小米官方公佈的數據顯示，小米之家累計客流達到1570萬人次，單店月均為519萬元，每平方米的坪效是27萬元，目前排在世界第二。
銷售數據逆轉的同時，新零售佈局初見成效。8年發展小米商業邊界不斷擴大，雷軍稱公司已成為一家兼具智能硬件、軟件、互聯網服務、新零售的龐大生態型公司。他對商業模式的解讀是從一開始的“內容+應用+硬件”發展為“軟件+硬件+移動互聯網”再到“硬件+新零售+互聯網”。
小米的逆轉，一度被手機界譽為是“奇蹟”，因為還沒有哪家手機公司能在銷量衰退之後，成功逆轉，但小米做到了。
如今小米已經成功登陸港交所，不過回憶起兩次敲鑼的經歷，雷軍說，比起金山，小米的上市之路真的是非常順利了。
不可否認的是，此次財報發佈後，小米毛利率下降及成本飆升依然是小米無法迴避但又難以解決的痛點。此外，憑藉著“互聯網公司”模式敲開資本大門的小米，互聯網的收入佔比卻顯示在不斷下降。這些也都是小米必須要面對的困境。
對於小米的未來，雷軍稱，小米需要我的話，非常樂意一輩子服務好小米。如果要更具體一點的話，那就是我想創造世界級優秀的產品，但現在只是開始。
對於小米，對於雷軍，一切都還只是開始。
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