12.18 何猷龍:濱海小城20載變身國際名都

何猷龍:濱海小城20載變身國際名都

何猷龍:濱海小城20載變身國際名都

何猷龍:濱海小城20載變身國際名都

圖:新濠集團主席兼行政總裁何猷龍日前接受香港大公文匯傳媒集團專訪。大公報記者吳偉楠攝

迴歸20年來,澳門發生了翻天覆地的變化。在新濠主席兼行政總裁何猷龍看來,當年“鮮為人知”的小城,如今已經搖身變為“國際知名”的全球旅遊中心,在世界任何一個地方都不會有像澳門這20年的快速發展。因為澳門背後有祖國的強大支撐,有中國特色“一國兩制”。何猷龍也在努力讓自己的企業進軍國際市場,希望以此展示給全世界,澳門是“一國兩制”成功的榜樣。■大公報記者 程相逢、馬琳(文) 吳偉楠、孫銘澤(圖)

1999年,剛從多倫多大學畢業的何猷龍在電視上見證了澳門的迴歸。他把澳門迴歸稱之為給澳門帶來了“希望”。“澳門迴歸之前那兩年很難找到工作,社會治安又不好。澳門的迴歸使得市民們對未來的信心很高,看到了新的希望。”何猷龍說,現在澳門的失業率比舊時降低20%,基本實現全就業,下一年澳門有望成為全球GDP最高的地方。

何猷龍用“國際知名”來形容如今的澳門。他表示,自己剛開始在國外為公司融資的時候,澳門在國際上很不知名,只能藉助香港的名氣向國外的經理解釋澳門是一個怎樣的地方。但是經過20年的發展,“現在全世界的人都知道澳門是一個全球旅遊中心。”

2001年,何猷龍從父親何鴻燊手中接下已經連續虧損7年的新濠國際來管理。何猷龍大刀闊斧改變經營範圍和理念,一年內就改變了幾乎是“空殼”的新濠。他將公司旗下“珍寶海鮮舫”改名“珍寶王國”,並逐步將其向休閒、觀光、飲食等綜合產業發展,僅用3年時間,何猷龍就將新濠國際扭虧為盈,並保持每年39%的盈利增長。

借政策優勢 新濠走出去

“多元化”是何猷龍挽救新濠的策略。2002年賭牌開放至今,澳門政府希望贏得賭牌的商人可以促進澳門市場多元化,繼續開發澳門的市場,打造全球知名的旅遊之地。何猷龍對未來一直都有一個清晰的方向,既加大拓展非博彩業務,推動綜合性旅遊度假休閒娛樂。何猷龍認為,從長遠看,多元化、獨特的娛樂體驗,才是制勝之道。

2006年,新濠國際與澳洲合資公司PBL從永利手中購得一張賭牌副牌,耗資9億美元,在當時被形容為“天價”,何猷龍說,澳門“一國兩制”的成功給了他很大的信心。“當時外國的公司都不是很想買這個牌,為什麼我們出高於其他人的價格去買這個牌,因為我們對中國的信心比其他人大。”

何猷龍立足澳門,放眼全球,2006年12月,新濠博亞娛樂赴美國納斯達克上市,融資超20億美元,創造了納斯達克史上最大的博彩IPO。

很多博彩企業都是從美國來到澳門營運並做得很成功,很少有澳門本土的公司可以出來,談到這點,何猷龍很有成就感,但也表示,長遠來講還要慢慢實施,未來會繼續拓展歐洲以及日本的市場。

2009年上半年,受國際金融危機影響,澳門博彩業遭受重創,經濟增長率跌到迴歸十年來的最低谷。各大博彩運營商紛紛裁員節流,在一片唱衰聲中,2009年6月1日,耗資數十億美元、歷經5年建造的新濠天地逆市開業。

何猷龍說,無論是逆市開業還是全球性發展,他對新濠集團的信心都是源於祖國“一國兩制”指導方針的成功實踐。“如果沒有迴歸,就沒有澳門如今這麼大的改變,‘一國兩制’對澳門來講是很重要的保障。”澳門的“國際知名”又給予了新濠成長為全球性企業的機遇“我們要抓住這個向國外發展的機會,與世界更多人講我們是從澳門發展出來的公司。同時展示給全世界,澳門是一個很成功的‘一國兩制’榜樣。”

認真履職議政 貢獻祖國發展

何猷龍:濱海小城20載變身國際名都

圖:何猷龍出席“港澳同胞奉獻祖國70週年大型巡迴展覽(澳門)”。大公報記者吳偉楠攝

2003年,27歲的何猷龍成為最年輕的上海市政協委員。2013年起,何猷龍又任十二屆、十三屆全國政協委員,現任全國工商聯副主席。

參政議政期間,何猷龍積極履行職責。在任上海市政協委員時,他向上海市有關領導提出“利用CEPA機遇加快滬港經濟合作”的建議,受到了高度重視。

同時,何猷龍還立足自己和新濠的強項,為上海經濟發展做出了獨特的貢獻,如積極幫助上海的一些公司在香港融資、上市等。

在海外求學多年的經歷,讓何猷龍回到祖國之後,為國家以及澳門的繁榮發展感到驕傲,同時也在全國政協提出了更多具備國際視野的建議。“作為一個平臺,政協跟工商聯可以讓更多人發表不同觀點,希望我的一些建議可以幫到他們。”

作為現全國工商聯副主席,何猷龍認為,經濟對於一個國家的發展至關重要,利用新濠與歐洲國家的合作關係,何猷龍希望通過全國工商聯的平臺,可以做一些工作帶動中國與其他國家商會之間的溝通、交流與合作。

琴澳深挖資源 遊客一次玩兩城

何猷龍:濱海小城20載變身國際名都

圖:何猷龍創辦的水舞間一週年邀得鋼琴大師李雲迪參與慈善盛典。受訪者供圖

何猷龍認為,全球越來越多的地方開設賭場雖然對澳門會有一定的影響,但澳門全球第一的位置仍是穩固的。因為澳門背後有國家支持。如今,在大灣區的規劃下,澳門又多了一重獨特優勢。“澳門作為大灣區的中心之一連接珠海橫琴,讓遊客可以一次去兩個城市,這是日本、歐洲都做不到的。”

何猷龍表示,珠海橫琴與澳門的合作發展很成功,珠海的長隆擁有全球十大遊樂園之一,在娛樂產業方面很有經驗,是澳門值得學習借鑑的對象。

何猷龍介紹,新濠的員工都是愛國愛澳人士,管理層超過八成都是澳門本地人,他們去大灣區考察時更能從澳門的需求出發。

對即將上任的澳門行政長官賀一誠先生,何猷龍表示,賀一誠先生擔任過多年的立法會主席,經驗豐富,在競選之時也表示希望澳門居民生活可以更好。何猷龍希望,未來澳門能在基建方面加強完善。一方面對澳門的市民日常生活影響很大;另一方面可以加快澳門融入大灣區的腳步,何猷龍表示,自己對澳門的未來充滿信心。

何猷龍:濱海小城20載變身國際名都

捐獻年薪 熱心慈善

何猷龍:濱海小城20載變身國際名都

圖:何猷龍在“從江縣優秀鄉村教師獎勵計劃”中為扶助戶捐款。受訪者供圖

在追求企業效益的同時,何猷龍時刻不忘新濠和他本人所肩負的社會責任。雖然新濠的業務模式一直在改變,但回報社會的宗旨始終未變。何猷龍認為,新濠發展和成長過程中,社會各界始終對其充滿信心並給予許多支持。新濠取得了今天的成就,理應履行社會責任,致力貢獻社會。

何猷龍有一個習慣─每年均會捐獻自己的年薪。2008年汶川地震發生後,何猷龍為災區捐款1000萬人民幣。青海玉樹地震後,何猷龍又捐出500萬港幣支援玉樹。2008年12月,何猷龍獲中華人民共和國民政部頒發的2008年度“中華慈善獎”個人獎。

除了以身作則,何猷龍也希望員工能一同回饋社會。2004年,何猷龍在新濠成立義工團隊,鼓勵員工積極參與公益事務,並全力支持內地及港澳三地有關青少年、環保以及教育方面的慈善活動。2017年,超強颱風吹襲澳門,何猷龍立即成立3000萬澳門幣的救災基金以支援員工及社區的風災善後工作。

以上這些事,在持“取諸社會,還諸社會”信念的何猷龍看來,都是自己的分內事。何猷龍表示“做慈善最主要得有一顆不計回報的心。希望有更多人從我們的慈善事業中獲益,生活越來越舒心。”

何猷龍簡歷

1977年

•出生於香港


1999年

•畢業於加拿大多倫多大學商學院


2001年

•成為新濠國際發展有限公司單一最大股東

•同年,獲委任為新濠國際董事總經理


2005年

•成功令新濠業務轉虧為盈


2006年

•當選香港2006年十大傑出青年


2007年

•獲《亞洲貨幣AsiaMoney》雜誌選為“亞洲一百大具影響力人物”之一


2008年

•獲中國民政部頒發“中華慈善獎”


2009年

•獲蘇格蘭愛丁堡皮爾大學頒授工商管理榮譽博士學位


2013年

•擔任全國人民政治協商會議第十二屆全國委會員委員

•新濠榮登《福布斯亞洲》2013年“亞太最佳上市公司50強”企業


2015年

•獲“澳洲商務大獎”頒發“領導才能大獎金獎”


2017年

•當選第十二屆全國工商聯副主席

•獲澳門特區政府頒授旅遊功績勳章


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