04.03 产品经理都知道的模型,建议收藏。

作为一名产品经理必须要了解的几个模型:

AARRR模型具体分为获取(acquisition)、激活(activation)、留存(retention)、收入(revenue)、传播(refer)

产品经理都知道的模型,建议收藏。

分别指用户生命周期的五个阶段:获取用户,激活用户,提高留存,增加收入和传播推荐。

获取用户(Acquisition):也是拉新,是AARRR环节的第一步,是用户从认知到理解再到成为产品用户的过程。

激活用户(Activation):激活是指导用户发现产品价值并反复使用产品功能的激励过程。其实这个阶段做的就是新用户留存,从某种程度上来说这是最重要的一环。

提高留存(Retention):指所有能对用户留存有帮助的指标。在获取到了用户、并针对性的做好了留存工作后,留下的用户就变成了老用户,不再受之前两步措施的影响,接下来就要对这部分老用户做留存。

增加收入(Retention):是指将流量通过某些手段实现现金收益。变现前提需要有足够的流量基础,再加上一定的变现方法。因此,前述三个环节非常重要。

传播推荐(Refer):也即自传播,或者说病毒式营销,指利用现有用户的社交影响力进行新用户获取的一种方式,用户推荐营销是最具持续性和效益性的增长方式之一,这是一种高度可衡量、可扩展的增长模式。好的产品一定是自带传播基因的,否则产品就可能面向死亡。

  • ARPU:每用户平均收入
  • ARPPU:每付费用户收益

赚钱=CLV(用户生命周期价值)-CAC(获客成本)-COC(运营成本)

CL:用户生命周期

CLV:用户生命周期价值

RFM:

  • R:最近一次消费距今天数(Recency)
  • F: 消费频率(Frequency)
  • M:消费金额(Monetary)

KANO:产品开发和客户满意度理论;

  • 基本需求:简单地说,这些是客户期望并被视为理所当然的要求。
  • 期望型需求:这些属性在满足时产生满足,在不满足时产生不满意。
  • 魅力型需求:这些属性在完全实现时提供满足感,但在未实现时不会引起不满。
  • 无关痛痒型需求:这些属性指的是既不好也不坏的方面,它们不会导致客户满意度或客户不满意。
  • 反向需求:这些属性指的是高度成就导致不满意以及并非所有客户都相同。
产品经理都知道的模型,建议收藏。

kano表

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通过这张表,将你手里的需求进行分类


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