萬事開頭難，特別是對於新員工來說，初到一家公司，一切都是陌生的，需要從頭學起，特別是前三個月很重要；而對於公司來說，每入職一批新員工，都要進行專業知識培訓，同時會安排老員工帶新員工儘快熟悉公司環境及工作內容。
對於老員工來說，也是從新員工開始做起的，一步步轉變為帶新員工。但是很多老員工都不喜歡帶新員工，如果有選擇，他們肯定會選擇拒絕。其主因倒不是不想傳授技巧，主要是因為“吃力不討好”。為什麼呢？原因有以下幾點，如有不妥之處，還望共同探討。
1、新員工造成的錯誤，老員工要花更多的時間去彌補；
2、交給新員工的任務，往往自認為太簡單，眼高手低，態度不夠端正；
3、犯了錯誤不服氣，不把問題當問題；
4、新員工只願做一個安靜的美男子/弱女子，不主動，交流很累；
5、永遠記不住要做什麼事情，讓老員工追在後面提醒；
6、沒有時間觀念，當問任務進度時，還沒完成；
7、同一個問題一錯再錯，自己不總結，浪費老員工時間；
8、沒有眼色，老員工忙的熱火朝天，不主動去幫忙；
9、不會發現問題，自我學習能力差。
10、新員工犯錯，老員工擔責……
老員工也是員工，也要看領導臉色、犯錯也會受到處罰，如果因新員工的失誤而當背鍋俠，試問，誰還會樂意呢？
因此，對於新員工來講，初入一家公司，如果有老員工帶你，一定要心懷感激，因為帶你是公司要求，而不是他的義務。而對於老員工來說，自己也是從新人過來的，對新員工多一些包容、指導，他會更感激你！
那麼，新員工該怎麼做，才能以最快速度熟悉工作呢？總結了以下幾點（適用於所有職場人），和大家共勉。
一、積極學習，發現問題、主動彙報，並嘗試解決問題
在新員工中，有這幾種類型：
第一種：接到任務，完成後不彙報，也沒有疑問，自己隨便做其他的事情；
第二種：接到任務，磨磨蹭蹭，每次問，都還差一點；
第三種：接到任務並快速完成，要求複核，發現錯誤連連；
第四種：接到任務，按時認真完成，並有自己發現的問題，完成後要求安排其他事項；
第五種：接到任務，不開竅型，講解多遍，依然無法理解；
第六種：接到任務，做一會問一下，頻繁詢問，沒有主見。
毫無疑問，第四種類型最受喜歡。因為這類員工做事認真踏實，有反饋有疑問，當然進步也很快。其他幾種，明顯缺乏主動性。
作為新員工，能夠獨立自主完成任務，並主動找自己的老師溝通，要求安排新任務，這個特質看似沒什麼，但是會給老員工留下很好的印象。
不會的知識實在太多，但是自己可以嘗試藉助各種方法先試著去做，得出初步的解決方案，完成後再向老師請教，這樣的溝通才是有效溝通，而不是一味的他講你記，過不了多久就忘記了。二、簡單的事情，爭取一次性做對
有些新員工做事速度可以，但漏洞百出、經不起審核，錯的不少，雖然都是小問題。有時候看似簡單的問題，但是能一次做對，是對新員工的考驗。不僅是態度的考驗，更是對這個人如何看待問題的考驗。如果能平心靜氣，從小事做起，一步一個腳印，相信職場之路會走的更踏實。欲速則不達！
三、圍繞工作，不斷學習，提升自己
有人會說，邁出校門，再也不想看書學習了。可是，在職場中，競爭壓力很大，如果不能保持學習的習慣，總會被淘汰。因此，建議新員工圍繞工作，不斷學習提升自己。工作，其實就是拿理論來實踐的過程。
在工作中，儘量避免一遇到問題就請教老員工。在工作中，有針對性的學習，專業能力才會得到提升，才會積累到更多的經驗，利於個人職業發展。
四、對自己要求高一點。
給自己定個高標準，不僅是完成工作，而是要完成的更好。處處留心皆學問，如果你給自己的標準很一般，那麼你得到的只能是與之想匹配的回報、甚至更低；如果定個高標準，你一定會嚴格要求自己，希望得到更高的回報。所以，在起跑線上先別人一步，總有一天，你會脫穎而出。
五、關掉你的社交網絡。
上班期間，儘量不進行個人社交，如果可以，請關掉社交網絡，好好上班。
最後，希望職場新人們都能儘快適應公司環境，一切順利！
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