得益於粵港澳大灣區利好加持，惠州城市格局正迎來新一輪的優化。城市區域交通在高鐵、城際軌道建設中實現立體化佈局，惠州與周邊城市將構建起多元化的區域交通接駁；除此之外，城市利好多重誘因下，房企巨頭搶灘惠州的浪潮一浪更比一浪高。
事實上，惠州遠未觸及大灣區的紅利，如今城市的良性生長僅僅是基於灣區概念上的利好驅動，但風聲已起，房企大鱷彷彿嗅到了血腥味，紛紛殺入惠州。
在此格局下，惠州樓市也發生了“質與量”的改變。近日，惠州中原地產發佈了2018半年度樓市數據，惠州表現搶眼，已成為品牌房企戰略的必爭之地。
成交“大滿貫”！
惠州成交佔大灣區總規模的1/4
下半年潛在供應1400萬平，9月10月是高峰
據惠州中原地產數據顯示，2018年前5個月，大灣區9市新房累計成交金額達3288億元，其中惠州供應833萬平方米，貢獻778億元，佔灣區總量的24%，成交金額、網籤套數、成交面積全面超越其它城市，實現成交“大滿貫”。
大灣區9市1-5月新房成交金額（單位：億元）
此外，惠州下半年潛在供應量約為1400萬平米，未來一年預計可入市貨量接近2000萬平米，而即將到來的金九銀十將是供應高峰期，合計供應面積佔下半年總量的51%，因此，下半年樓市的火熱程度將超過上半年。
據悉，從2008年開始，惠州市場規模從300萬平米到當下超1500萬平米，市場規模增長了5倍，隨著下半年品牌房企集中供貨，這一數據將繼續拔高。
各縣區成交情況一覽
博羅C位出道！
大亞灣首破300億，博羅直逼惠城
上半年最佳“主角”非惠灣莫屬，表演相當出彩。大亞灣成交金額實現歷史性突破，闖入300億大關，同比上漲61%，佔全市總成交金額的35%，緊接著是惠陽區的239億，兩縣區撐起全市超過一半的成交量！
惠灣片區的火熱，從其開盤高認購率可見一斑，平均認購率達8成以上。
除此之外，一系列的調控措施，讓大亞灣持續“吸睛”。5月底，大亞灣房管局為穩定樓市，對系統內實施了限制性購房（登記購買三套及以上房源的，第三套及以上緩籤）；隨後，大亞灣房管局再度發文，規範境外機構和個人購置房產的行為。
本輪角逐中，
博羅為當之無愧潛力股
上演彎道超車，C位出道！
力壓惠東仲愷龍門，直逼惠城闖入百億陣容！
據瞭解，下半年博羅仍是全市的推貨高地，醞釀已久的品牌房企將在集中供貨，其中包括碧桂園、新城、三盛、佳兆業、五礦、星河等房企均有推貨節點。下半年，博羅潛在供應量將達216萬平米！
下半年各縣區潛在庫存量
隨著立體軌道佈局的完善，博羅已成為擁有三座高鐵站的潛力區域，加之城市擴容，多中心崛起，擁有區位優勢的博羅，順理成章地成為下一個角逐的戰場。
庫存預警！
惠州市場亟需新貨量補充
值得一提的是，從2015年開始，惠州市場一直呈現供不應求的態勢，雖然供求關係逐步迴歸平衡，但經過3年多的高位銷量，去化週期持續收窄。中原地產數據顯示，截至2018年6月，惠州全市去化週期僅為6個月，顯示當前供應不足，需要新的“血液”注入。
事實上，過去半年惠州樓市的推貨量，已是歷年同期的最高水平。數據顯示，上半年惠州供應833萬平方米，同比增長65%，超過2012年、2015年的全年供貨量。
如今，高供應狀態仍然滿足不了強勁的購買力，隨著大灣區規劃出臺在即，利好因素的驅使下，如此購買力或將維持較長一段時間，但下半年蓄勢待發的品牌房企有望緩解庫存的“燃眉之急”。
外地客仍佔主導
惠州客源輻射全國，本地客比例稍有上漲
過去，不少市民抱怨：“惠州的房子都被外地客買走了！”但事實上，外地購房群體雖然較龐大，但本地客群也不少，基本為“五五開”。
目前，惠州主要的客源地有深圳、廣州、河源、東莞以及本地需求，其中本地客約佔4成，深圳客戶佔比最高，保持在5成左右，與去年同期相比有所下滑，深圳客與本地需求基本持平。
細分到各個縣區。除惠城、博羅本地客佔比較高外，其餘縣區均以外來購房群體為主，其中，惠城以本地佔比超7成，深圳客僅12%；博羅縣本地客佔60%，東莞客為23%。另外，惠灣深圳客比例最高，為74%-81%；龍門主要為東莞與廣州購買力。
縣區購房群體比例情況惠城區本地客佔比超7成，深圳客佔比為12%惠灣區深圳客佔比74%-81%仲愷區本地、深圳客比例分別為49%、35%博羅縣本地客佔60%，東莞客為23%惠東縣本地客佔比超5成龍門縣東莞客46%，廣州客29%
惠州各縣區客群佔比情況
百強房企達60家
百強房企在惠項目儲備255個
本地房企“步履維艱”
惠州樓市已進入“百家爭鳴”的局面。不完全統計，目前進入惠州的百強房企已達60家，儲備項目255個。粵系、閩系、川系等品牌房企已逐漸成為市場的主角，惠州TOP20中，百強房企佔據70%的席位，而成交前十的房企，則由品牌房企包攬。
佈局門檻提高，競爭格局進一步分化。大鱷瘋狂“廝殺”搶地，本地房企的生存空間再度被壓縮，相比洶湧而來的外來品牌房企的熱鬧高調，曾經風頭無兩的隆生、方直，在本地市場如今顯得尤為低調，似乎不願加入這場角逐中，但在不少業內看來，本地房企並非沒有機會，前提得打破固有的經營方式。
求變！惠州本地房企的破局之路
本地房企有紮根較深，能更準確地把握本地群體的需求，此外，對整個城市內在動向嗅覺更靈敏。不足的是，經營方式上的靈活程度，以及對城市宏觀大勢的洞悉。
相比之下，品牌房企更注重運營上的策略，在拿地上出奇制勝；佈局目光則深入到更廣闊的大灣區、全國市場，一切舉動契合城市發展大勢。本地房企如何再現昔日榮光？曲線拿地會越來越難，抱團或差異化發展可能是當下突圍思路。
2018年樓市下半場帷幕已經拉開，各大房企將如何運籌帷幄，在這機遇與挑戰並存惠州戰場殺出重圍，我們拭目以待！
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