3月3日，贵州茅台深夜公布换帅消息，48岁贵州交通厅长接任李保芳成为贵州茅台董事长。而就在前一天（3月2日），李保芳还曾现身茅台集团举办的抗疫情爱心募捐活动，并带头捐款。
一切来的如此突然，毕竟李保芳“空降”茅台也才4年多时间，而其真正全面掌舵茅台（2018年5月接任贵州茅台董事长）也才不足2年。这场发生在疫情期间突然而至的重磅人事调动，市场猜测纷纭，毕竟在整个A股市场乃至整个国内消费品中，没有那家公司能够拥有像茅台一样的影响力与号召力。
茅台的掌舵者历来是处在风口浪尖的人物，特别是在近两年以前任袁仁国为首的管理层相继落马的大背景下。因为一直关注茅台的缘由，记者参加股东大会以及采访、走访等与这位前掌门人有过远距离接触和间接印象。
在记者粗印象中，李保芳身上有着明显的“政治家”特色，多位市场、分析、及股东人士称“年龄到了，圆满完成过渡任务”，而其突然离任或许并非“突然”，茅台近期的干部大会则透露着班子建设调整的紧迫感，另外“年轻化”近段时间在茅台内部也被多次提及。
现年不足48岁的高卫东，虽是河南邓州人，但其主要学习和工作经历均在贵州。这位“高位接棒”者将带领茅台驶向何方受到市场关注。3月4日，贵州茅台股价涨1.43%。
粗印象中的“政治家”
印象最深的要数去年股东大会，当时茅台镇史无前例的来了超2000多位股东，如果再加上家属的话，去年5月28日、29日，因股东大会而聚集茅台的人数应该超过3000人，以至于茅台镇甚至仁怀市区一房难求。
去年的股东大会也破例没有招待晚宴，用李保芳的话说，“东家回来，应该有饭吃、有酒喝，但大家热情太高，这么多人的晚宴确实超出了茅台镇的承接力······明年一定补上。”
李保芳
如同这朴实的话语，对李保芳的初印象也是朴实，而且很有地方特色。其贵州口音特别浓郁，特别是在股东人群中的私下交流时，稍不留神就会听不清，但官方发言时其本人还是非常注意语速的，另外，对股东李保芳也特别爱用“东家”这个饱含传统韵味的称呼。
这或许和他是一位“土生土长”的老人有关，李保芳生于贵州、学于贵州、成长于贵州，1958年3月生人，到今年3月份刚好年满62周岁。属于60前的老一辈地方特色官员代表。
但能够在关键时刻被选任执掌茅台，必然是有着不同之处，比如说他的掌控力与化解“危局”的能力。
去年的股东大会之所以引起极大关注，和2019年5月初茅台集团宣布成立集团营销公司的决定不无关系。2019年5月29日下午及晚间，各路“东家”聚首之后的茅台镇，被两种声音充斥着，一个是“买酒”，另外一个就是“讨个说法”——集团销售公司到底要怎么搞，“不能让他轻易回避或者答非所问就走了”，甚至有股东表示要在股东大会结束后“拦截追问”。
面对二三千人的汹涌而至，去年5月28日的茅台镇及贵州茅台也是如临大敌，用当地人的话说“街上交警”明显增多，面对买酒追问，茅台工作人员也不知所措。当天下午4点左右，李保芳和但斌等一起现身茅台大酒店前台大厅，也即股东签到的重要地点之一。大概3分钟左右的时间，大厅一阵骚动，在合影与拉家常的间隙，李保芳迅速“拍板”了第一件股东呼声，“大家都有酒买”，并对身边工作人员低声耳语做安排。当天下午及晚上，茅台工作人员也迅速落实了“股东买酒”惯例。
备受关注的股东大会开场，还远未到股东提问环节，李保芳在具有浓郁传统文化特色家常问候——“东家与地主之谊”后，便自己首先抛出了集团营销公司这一焦点问题，并称“自己早已让工作人员打印整理出了几千条相关问题”。股东大会内容有具体的历史资料不再多说，但伴随着李保芳一个上午满是贵州口音拆解的，是现场大概8次的叫好声。
一直到12:30，股东大会以李保芳的反问结束“现在可以结束了吗？”会后股东的疑问并没有消失，但有股东曾对记者说到“他也不容易。”
另外，在会上关于反腐李保芳也提到了很多，并指出营销改革背后的腐败问题，让大家关注贵州省将举行的专题反腐大会。茅台的反腐力度的变化，当地人更是深有体会，茅台酒带给茅台镇人实实在在的实惠就不多说了，其中一条是“进场资格”，即谁家的房子被征收了，除了补偿还可以获得一个进厂工作名额，当地人告诉记者：“之前进厂比较容易，很多领导每年都有一定名额，标价也比较明确，但这两年不行了，特别严，花钱也不一定能进去。”
对于李保芳的离任，市场虽有众多猜测，但主流声音还是“到龄退休”。记者分别采访了几位包括分析师、私募老总、茅台股东等人士，基本也是这一观点：“李（李保芳）的身体不好，本来也不想来的，基本完成了使命，廉洁后的领导班子建立，过渡。”“主要是退休年龄到了，他的任务就是把袁仁国替下来，圆满完成。”
其中一位人士特别对记者讲到三个字“政治家”。也许这正是李保芳与前任袁仁国在行事风格上的不同之处，上述深圳私募老总曾向记者提到过，袁仁国更走近市场“每年到深圳，与经销商和私募圈人士关系密切（至少表面上看）。”而在他的讲述中，李保芳与经销商和私募则没有那么近，在公开信息中李保芳“一线私访、与各个大企业互访”则相对较多。
从独立王国到“融入贵州”
记者发现，在谈到李保芳时，“过渡”、“接替袁仁国”成为关键词。在李保芳之前，贵州茅台在当地有着“独立王国”的传言，“针插不进、水泼不进”，不得不说，李保芳在贵州茅台的4年多时间里，贵州茅台已经越来越“融入贵州”。
关于李保芳的离任，长期关注茅台的某分析师还特别提醒记者：“关注贵州两会后省委动态。”
另外，记者也注意到，在李保芳离任之前，2月26日，茅台集团曾召开领导干部会，宣布省国资委关于茅台酒股份有限公司领导班子调整充实的决定。会上除了关于贵州茅台副总经理的人选调整外，如今看来一些表述也值得关注。
会议文件中，贵州省国资委党委副书记、副主任申勇代表省国资委充分肯定了茅台酒股份公司近年来取得的成绩，并提出了四点要求，第一点既是强调“提高政治站位，坚决拥护组织的决定”。李保芳则在表态发言中表示，坚决拥护省国资委决定和安排。
另外，会议文件还指出，省委、省国资委党委历来高度重视茅台领导班子建设。特别是近几年，得益于省委、省委组织部、省国资委党委的关心和高度重视，集团领导班子不断得以调整充实，整体结构不断优化，政治生态不断向好，发展合力不断增强，为茅台改革发展提供了有力支持和保障。
而“空降领导”正是近几年贵州茅台的一大特色，特别是在李保芳全面掌舵贵州茅台后，2018年10月，同样有着政府机构供职背景的李静仁出任茅台集团副总经理，并在2019年任职茅台集团总经理，代行贵州茅台总经理一职，成为茅台的二号人物。与李静仁同一天任职的空降兵还包括，原贵州银行财务部总经理刘刚任职副总经理、财务总监一职;原贵州七冶建设集团副总经理刘大能出任茅台集团副总经理一职，原贵州省高院民二庭庭长段建桦出任总法律顾问一职。粗略统计，现阶段10名茅台集团高层中，有6名为“空降派”。
除了人事上的“空降”，记者还留意到，一瓶难求的茅台酒，伴随着去年下半年的营销改革，自销渠道最为全面开花的正式贵州省。
一开始茅台的直销是在全国型和地方型商超，以及天猫、苏宁等上演，1499元的茅台，也为这些渠道带来丰富流量和营销手段。随后，在贵州省内，除了原定的商超外，以机场、高速为代表的渠道几乎全面开花。当然与之相伴的则是市场盛传的“贵州土特产”搭售。
茅台之于贵州，正像上面干部会中提到的“（贵州茅台）股份公司在集团甚至全省都很重要”。
新人“高位”接手之后
基于茅台的重要性，在2月26日的茅台集团干部会中，还提到“特别是不能因为疫情影响生产经营，容不得半点闪失。近年来，随着时代和形势发展，股份公司班子建设互补性不强、后继乏人等问题逐步显现，调整充实、优化配备已刻不容缓、迫在眉睫。”
于是，几天之后的3月3日，1972年出生，现年48岁的高卫东来了。
茅台近期的动作中也可以看到，干部的年轻化趋势正在加速。2019年12月4日，茅台集团举行干部任前集体谈话会，共涉及转任干部163人，其中80%为“80后”，别被称为茅台迎来“最广泛”“最年轻”的一批履新干部。
2月29日，茅台集团党委副书记王焱在为履新干部加油鼓劲时透露，集团公司党委接下来将要为每个车间班子至少配备一名80后干部，进一步补齐人才成长梯队，打牢干部队伍建设的根基。
如果按市场人士所说，“李保芳的使命就是接替袁仁国”，那么在完成“过渡”、“融入贵州”、“年轻化”等一些列变革后，茅台的“高卫东时代”将何去何从受到市场关注。留给新任接棒者的是一道“盛景”，但也同样有“烫手”之处。
在昨天人事消息公布后，记者曾第一时间整理了李保芳时期茅台的“十大动作”：提前实现千亿目标；“削藩”+直销+营销公司+电商公司的营销改革；系列酒+“瘦身”+扩产的产品产能改革建设；反腐+“空降特色”的人事改革。
可以说高卫东接手的是“高位茅台”。但另一方面我们也依然可以看到，继任者也将立马面临一系列具体问题。
首先是茅台的价格与炒作问题。众所周知茅台酒指导价与市场价之间存在巨大的利益空间，这也是市场存在“抢茅台”“炒茅台”乃至“搭售”现象的重要原因之一，茅台也一再为“控价”而苦恼，曾有专业人士向记者建议：“如果茅台放开价格，不存在‘抢到就赚’的巨大空间，那‘抢’和‘炒’也就不存在如此大动力了。”
其次，李保芳还留下许多未完成的工作，包括集团营销公司，目前并没无太多动作。以及基础建设中用来熨平产业周期的“酒库”建设，计划之中的电商公司注销重建工作，还有直销落地推进工作、公司经销商政策等后续将如何行进同样受关注。
另外，2016年之后，国内白酒经历了一段快速上涨时期，茅台更是高速增长的代表。在贵州茅台最新发布的三季报以及全年生产经营情况中，已经可以明显看到增速下滑迹象，高速增长之后的茅台，将如何发展？特别是影响茅台增长的两个重要变量——产能与价格将会怎样？更是受人关注。
閱讀更多 e公司 的文章
