謀略，是一個領導者智慧含量的彰顯，是成熟的標誌。領導幹部具有了一定的謀略，就能在預測事物時，站得高，看得遠，估量準，理事清，忙而不亂幹事成。俗話說：“工作善思量，前進有方向；幹事欠謀略，目標不明確。”這就需要領導者應對每項工作都要吃透情況、認真分析、精心謀略、周密計劃。用立足當前、著眼長遠的觀點，理出一條遠近結合、互相兼顧的思路來，以便心中有底、工作有譜、幹事有招、創業有法、運籌帷幄、旗開得勝。
“思維是行為的先導，行為靠謀略指導。”有了良好的謀略就會把自己的意向性、能動性和創造性有機結合，發揮大智大勇，去實現“創見新穎，創舉新穎，創辦新穎”，幹出優異成績。
為此，領導者在增強“謀略”方面，應注意做好“十點”：
心機要深沉，不憑空臆測；
作風要民主，不唯我獨尊；
決策要慎重，不拘泥固執；
方法要靈活，不僵化呆板；
應變要機警，不畏懼迷糊；
處置要果斷，不拖泥帶水；
做事要堅定，不虎頭蛇尾；
創業要務實，不莽幹拋錨；
說話要有板，不隨心所欲；
擺佈要合理，不顧此失彼。
實踐證明，“工作要做好，謀略很重要。謀略恰當，幹事順暢；計劃周密，能創業績”。所以，領導者在工作中要勤動腦，善思考，“做一，看二，想著三，心中常打小算盤”。長計劃，短安排，走上步，看下步，環環緊扣，步步紮實。使自己能夠謀出新點子，理出新思路，開創新事業，幹出新成就。
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