大江东去，汉水西来。对于武汉，易中天说它是“一线贯通，两江交汇，三镇雄峙，四海呼应，五方杂处，六路齐观，七星高照，八面玲珑，九省通衢，十指连心。”
独特的地理位置造就了武汉优越的营商环境。作为中国传统的商业重镇，武汉的商业繁华度，在历史上的很多年间，一直都是全国前列，可以与上海相比肩。
来源 太平洋摄影博客
直到最近几十年，随着经济发展重心逐渐向东部沿海城市转移，武汉商业重镇的地位逐渐被沿海后起之秀超越。
而在武汉商业发展的进程之中，最具代表性的当属武商集团，这是了解武汉商业不可忽视，也是无法忽视的关键一环。
它是中国第一家由商业资本、金融资本、产业资本、社会个人资本组成的股份制企业。也是全国首家异地上市的商业股。
根据中国连锁经营协会发布的“2018年中国连锁百强”名单，武商集团以总体销售额383.05亿元排在第15位。
部分数据 来源 中国连锁经营协会
而对于武商集团，故事还得从1956年说起。
两次扩建、股份制改制、上市
武商，成为武汉商业霸主！
梁启超《变法通议》一文中有这样一段话：易曰：“穷则变，变则通，通则久 ”。伊尹曰：“用其新，去其陈，病乃不存。夜不秉烛则昧，冬不御裘则寒，渡河而乘陆车者危，易证而尝旧方者死。”
在武商60年发展历程中可以说是一直处在变革之中，也正是这一次次变革使得武商创造出了一个个商业神话。
■ 友好商场变武汉商场
老武汉人都知道，汉口有—个被称为铁路外的地区，就是现在的解放大道沿线。
1956年，在解放大道边上搭起了—个不到300㎡的百货供应点——武汉市百货公司试验商店，这就是武汉商场的前身。就是在这个简陋的平房里，创造出了年销售额100多万元的成绩。
试验商店 来源 武汉公社
随着国家经济飞速跃升，经武汉市—商业局倡议，决定在原试验商店的基础上，建—座综合性百货商场。
在新中国成立十周年前夕，由武汉人自己投资、设计、建造的大型国营百货商场——中苏友好商场开张迎客。这也是武汉商场的开始。
1959年9月29日友好商场开业 来源 楚天都市报
这是继北京市百货大楼之后，新中国兴建的第二个大型百货商店。总建面1.2万㎡，营业面积7400㎡的友好商场一开业就跻身全国十大商场之一。
开业当天仅4小时，就接待顾客2万多人，营业额达到5.6万余元。商场开业第一年，营业额达到1786万元，利润102万元。
从此，商场大楼与毗邻的湖北广播电视大楼、中苏友好宫（现为武汉会展中心）、中山公园、武汉饭店等高大建筑相互呼应，成为武汉市容市貌的象征。
市民买东西也是首选武商，因为这里能买到最好的东西。“逛武商”也成了当时武汉市民的口头禅。
几年后，由于与前苏联关系紧张，友好商场于1966年正式更名为武汉商场。成为武汉“武”字头企业之一。
来源 楚天都市报
此后10多年间，在国家计划经济模式下，武汉商场借助国家政策，发展条件优于武汉其它商场，成为了武汉商业发展最重要的窗口。
到1981年，武汉商场的年销售额首次突破亿元大关。
尽管在销售额上获得可喜的成就，但是武汉商场已经运行了20多年，老旧的硬件设施和较差的购物环境已经不再适合新的消费发展需要。
求变，或许成了寻求突破的唯一办法。
■ 毛冬声的时代
在武商集团2004年5月编撰的《武商发展史》中，有这样一段话：
如果把武商集团比喻成一条腾飞的巨龙，那么，毛冬声就是这条龙的”睛“，也可以换句话说，是点睛的人。
正如武商人一致认同的，武商20年的改革凝结着毛冬声的思想和智慧，武商20年的发展与毛冬声的历史贡献紧密联系在一起。
可以说，在毛冬声执掌武商的22年间，为武商的今天打下了坚实的基础。
毛冬声 来源 湖北日报网
1982年，毛冬声出任武汉商场总经理，当时正值国家改革开放浪潮初期，改革思变成为了那个时代的主题。
1983年，武商提出自我改造，要将武汉商场建设成具有现代化的购物场所，
拥有升降电梯、塑胶地板，还有咖啡厅、游乐厅和验光配镜等成为了商场改造的目标。而这些都是毛冬声在”洋人“的画册里面看到的。与香港一家装饰公司合作，向国家借了120万美元外汇，武汉商场的改造在当时属全国首例。
到了1986年，扩建后的第一年，武商的营业额突破两亿，“一个武商也变成了两个武商”。
1985年重新开业的新武商 来源 武商潮
武汉商场改扩建的成功案例也在中国商界引发了一场改扩建的热潮，成为大量商企学习的范例。
如果说武汉商场的改扩建让同行看到了商业发展的方向，那么在1986年发生的另一件事情就更加牵动人们的内心。
1986年，就在大家还在争论“姓资姓社”的问题的时候，武汉商场下了一盘震惊全国商界的大棋——进行股份制改革。
当年12月25日，武汉商场正式改制为武汉商场股份有限公司。这是中国第一家由商业资本、金融资本、产业资本、社会个人资本组成的股份制企业。
1992年10月，武商第二次扩建，此次扩建武商成为了华中地区最大购物中心。
武商集团35周年庆 来源 武商潮
同年11月20日，武商在深圳交易所上市，成为中国商业第一股——鄂武商，首笔交易2000股。它也是全国第一家异地上市公司。
股票票根 来源 楚天都市报
武商上市后，也为武商带来了大笔资金，在毛冬声的带领下，先后在武汉商场旁边扎堆兴建了武汉广场、世贸广场 等商业项目。
■ 60年销售额增长2100多倍
1996年9月，武汉广场正式开业，第一个月就实现赢利，20个月收回投资成本，并从那一年起，已连续23年蝉联 “中国单体百货经济效益第一”的桂冠。
来源 武商潮
199 9年，投资7亿元兴建的世贸广场购物中心开业。空中连廊将3座大商场连为一体，打造了一个集购物、休闲、餐饮、服务等多功能于一体的巨型经营综合体，总营业面积达20万平方米。
从1959年武商诞生至今，武商的销售额从1786万元到2018年的383亿，增长2100多倍。
到这里，武商集团旗下的几家商场组成了当时武汉最大、最繁荣的中央购物区。
但随着消费者对精致生活的需求与渴望，这座城市的零售业呼唤着具有国际化的大视野与新思维。
新武商的重建与复兴
仍然存在细节问题
其实，在毛冬声执掌武商的最后一个阶段，曾涉足过房地产行业，但是以失败告终。
加上武汉商业发展的步伐加快，竞争加剧，变革又一次成为武商人的突破方向。
2006年4月12日，一声炮响，屹立了47年的“老武商大楼”成功爆破，它拉开“新武商重建与复兴”的序幕。
来源 长江日报
2007年9月29日，在废墟中新生的武汉国际广场以崭新的姿态重新出现在人们的视线之中。
它与毗邻的武商广场、世贸广场共同组成了武商集团的旗舰商业组群——“武商国际摩尔城”。
这也是武汉商业的航空母舰级名片。
在品牌规划中，武汉国际广场主攻国际奢侈品牌，武商广场主营化妆品和服饰，世贸广场则经营着珠宝和手表，“三兄弟”的强力组合使得武商在武汉商业竞争中处于金字塔的顶端，无一家可直面其锋芒。
新诞生的武汉国际
广场与武汉广场在店前共同构建了一条长150米，宽14米的商业景观大道。汇集了Louis Vuitton、Hermes、Prada、Tod's等30多家国际大牌。2018年，武商旗下的武广、国广、世广销售额达到89.7亿元，在全国购物中心销售额中可以稳稳地排进前五。单单国广的销售额在2017年就达到了45.3亿。
不论是品牌，还是销售额，都是武汉商业最强的存在，就像万象城在深圳一样，目前没有哪一家可以挑战其地位。
不过，就算是”大户人家“，也有不好的现象存在。
像遮挡视线的大柱子和看起来像麻花一样毫无美感的手扶梯就不过多吐槽了，毕竟武汉国际广场已经12岁了，年龄比较大了。
但是有三点还是得吐槽一下。
一是商场的空调比较一般。据称，商场的空调度数是25度恒温的，是符合人体皮肤感知的。
还有小Mall4号在逛完商场回去的时候，问：“地铁里面怎么那么热，在地铁里面都一身汗。”答：“里面没开空调。”......
本身武汉的温度就高，加上商场空调冷气一般，想想也是很酸爽。
二是商场设置了很多临时铺位。电梯门口摆衣服，人行过道卖鞋子，门店外过道加设座椅，给人一种来到集市赶集的感觉，与高端有些不配。
对于其在公共空间设置这些临时铺位，小Mall觉得这个是为了多收点租金而不顾购物体验吗？
三是动线问题。武汉国际广场部分动线还可以，武商广场商铺排布则就有点像以前的百货业态一样，一个接一个扎堆，没注意就有可能迷路。
对于武商这60年来的发展历程，小Mall觉得用毛冬声所说的“干则思变，不变不干 ”来形容再适合不过了。
“变”，这个字不仅仅贯穿了毛冬声的整个商业生涯，也贯穿了武商这么多年发展的始终。
正是武商的不断思变，使得武商多年来稳坐武汉商业第一的宝座。但是，没有谁能够稳坐钓鱼台，常胜不败，挑战永远都会存在，只是看如何应对。
武汉恒隆广场、K11都要来了
武商霸主地位将面临挑战
据悉，2019年武汉商业预计新增供应89.3万方，包括了以高端著称的武汉恒隆广场和艺术殿堂汉口K11。
并且武汉华润万象城也在建设之中，对于武商而言，不得不说是很大的挑战。
■ 恒隆广场
在陈启宗看来，“武汉好的商场真正够水平目前还没有一个”。
2014年9月3日，投资额度达130亿、总体量为46万方的武汉恒隆广场正式开工。商业面积达17.7万㎡。
从现场来看，武汉恒隆广场主体已基本完成，不过根据以往恒隆广场 建设情况来看，都是“慢工出细活”，不知道能不能在此前预测的2019年年底开业？
从现场可以看到，商场二楼将会与利济北路地铁站直接连通，并且会与恒隆的写字楼相连通。
从便利性来看，不会比武汉国际广场差。
■ 武汉第二座K11
位于武商西侧的K11也已经基本完成，目前处于清场状态，目测会先于恒隆广场开业。
一向追求艺术与购物相结合的K11，也会对武商形成冲击，分流一部分客流。
在业界，恒隆广场和K11的品牌知名度是如雷贯耳，两者的强势入驻，必将对武广商圈造成巨大冲击，武汉人购物也会有新的选择。
■ 武商“梦时代”
从2007年到2013年，武商的营业收入均实现两位数增长，2010年增速更是高达32.75%。
但从2014年起，营收增速开始放缓，基本在2%左右徘徊，2019年上半年，鄂武商A的营收仅增长0.25%。
“内忧外患”，本身发展开始放缓，加之恒隆和K11的双重暴击，武商也做出了应对。
2015年，武商“梦时代”进入武汉人的视野。
该项目被武商寄予了厚望，投资金额预计约120亿，项目综合体超百万方，包括购物中心、室内主题公园、冰雪乐园等。
效果图
根据预测，投入运营后第一年营业收入将达36.01亿元、第二年达54.61亿元、第三年达66.97亿元。
可以预见，一两年后，武汉商业必将有一次大爆发，同时也将上演一场商业上的龙争虎斗，是本土品牌更胜一筹，还是外来品牌后来居上。
这既是挑战，也是机遇。对于胜负结局，时间不会太远。
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