05.09 曾仕強《中國式管理》無為”在管理中的妙用!

曾仕強教授儒道易行

曾仕強《中國式管理》無為”在管理中的妙用!

“無為”是什麼事都不做嗎,當然不是,如果什麼事都不做的話,那怎麼能叫無為,那叫偷懶!

所以在國際研討會上面,外國人理直氣壯的問我,什麼叫無為,亂說,如果無為可以把事情做好,那大家都躺在床上就好了,這根本不叫無為。

中國人講無為後面有三個字,無不為。意思就是說無為要能夠收到無不為的功效才叫無為!孔子講無為,老子講無為,為什麼他們兩大聖人都叫我們要無為?因為作為領導,你做了以後,你的幹部就不敢做了。你說了以後,你的幹部就不方便說了。

領導層以身作則,是行為態度以身作則,而不是做事情以身作則。我敢說你當老闆,你的技術不如你的工人。我敢說你對裡面的作業程序,你還不如你的幹部,這才是正確的。如果你說沒有沒有,我們公司相反,所有事情我最清楚,那就表示你底下的人一塌糊塗。

事情有大有小,小事情基層就完成了,根本用不著幹部。基層一定要有為,因為他還不懂什麼叫無為,無為是要學習的。

無為是想辦法讓別人去做,才叫無為。但是因為你想辦法是看不出來的,所以叫無為,你真正去做就叫有為。

所以說作為領導,你多問問題,你就是無為,你本來是給答案的,你現在變成問問題,就從有為改變成無為。

曾仕強《中國式管理》無為”在管理中的妙用!


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