作为一名招聘经理，经费不够！人手不够！时间不够！如果再没有合适自己公司人员需求层次的招聘渠道，那你死定了！可谓是众里寻他千百度，求职者却在灯火阑珊处！邀约虐我千百遍，我带邀约如初恋！
那么今天，就和大家说说各种招聘渠道的优劣。
首先，告诉大家为什么要做招聘渠道分析，例如你公司年度招聘计划高管人员和中层管理人数较多，你的招聘渠道是线下去社区展板粘贴招聘广告，拜托！即使有高管看到这个信息，都会对你公司管理、实力、经费各个方面产生质疑。亦或者你公司招聘更夫、保洁等体力劳动从业者较多，你在某联招聘、某人才网办了两个年会员，可能你的招聘效果也不理想，因为保洁阿姨可能网站都不会上，简历都不会编辑，怎么看到你的招聘信息给你投递求职简历！所以选择合适的招聘渠道可以招聘到更符合职位要求的人才；可以降低招聘成本；可以提高招聘效率。
好，那么现在知识点来了，请拿好小板凳，准备好纸和笔！（认真脸）
招聘渠道的分类
1、内部招聘
内部招聘包括晋升、内部竞聘、员工推荐
2、外部招聘
外部招聘包括网络招聘、校园招聘、猎头招聘、广告报纸
各种招聘渠道的分析
内部竞聘、晋升
优点：
有利于员工职业发展，调动内部员工工作的积极性。
利用已有人事资料，简化招聘录用程序，节约招聘成本。
内部员工对企业文化熟悉程度较高，对职务适应期短。‘’
节约人力成本，节约培训费用。
缺点：
不利于新鲜血液思想的进入。
资源有限，招聘面比较窄
注意公平、公正性，对竞聘失败员工要详细说明原因并提出期望，否则操作不当会影响同员工士气。
员工推荐
优点：
可信度高
节约招聘成本
对于招聘专业性人才比较有效
缺点：
容易造成内部拉帮结派，所以一个员工推荐人员不宜太多，否则造成团队气氛不好。
注意集体离职，团队内裙带关系复杂，不利于管理。
网络招聘
优点：
1.费用低，覆盖面广
2.时间周期长，联系方便
3.招聘快捷，效率高
缺点：
1.可信度低，需要背景调查
2.信息较复杂，筛选量大
校园招聘
优点：
应届生可塑性强，更有利于团队建设
专业针对性强
通过校招可以为企业做宣传工作
缺点：
招聘成本较高，前期准备工作量较大
多数岗位需要工作经验，应届生不符合岗位要求
稳定性不高
传统媒介招聘
优点：
减少招聘工作量
公司宣传曝光量较大
缺点：
费用较高
面对互联网冲击，纸媒逐渐落寞，招聘效果不理想
猎头招聘
优点：
对于高端人才猎取效率高
人选与符合岗位要求匹配度高
候选者背景一般来说比较干净
缺点：
招聘费用高，一般是应聘者年薪的百分之三十
自己公司要具备一定实力，否则高薪酬没发展一样留不住人才
招聘渠道的选择，不一定贵的就是好的，最重要的还是和自己公司人才需求层面还适合，这样才能事半功倍
PS.可拓展的新渠道
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