塵煙滾滾，歷史的車轍下，埋葬了多少英魂的披肝竭忠骨，也銷蝕了多少奸佞的奴顏卑膝軀。在浩繁的歷史卷帙中，有這麼一位人物，在明代的風雲變幻中，運籌帷幄，改弦易轍，卻留得淒涼身後名，留待後人憑弔。他——便是內閣首輔張居正。

張居正，字叔大，生於江陵縣，人稱“張江陵”。曾輔佐萬曆皇帝朱翊鈞進行“萬曆新政”，這便是歷史上著名的“張居正改革”。張居正自小聰穎過人，嘉靖十九年，順利通過鄉試，成為一名少年舉人。

七年後，中二甲第九名進士，授庶吉士。政客彼時張居正年方二十七，比起歷史上其他屢第不中的政客文人，張居正真可謂是仕途一帆風順。那麼就是這個出身卑微的“田舍郎”，是如何一步步平步青雲，在朝野上下翻手為雲覆手為雨呢？

初嶄頭角，身揣重任

尼采有言：“誰終將聲震人間，必長久深自緘默。”隆慶元年，張居正擢為吏部左侍郎兼東閣大學士，進入內閣，參與朝政。長期的苦悶思索、滿腔無處釋放的熱血、以及人脈的積累，都在此後大綻光彩。張居正擼起了袖子，心懷濟生之重任，孥一葉扁舟，開始在內閣鬥爭的風暴中乘風破浪。

嘉靖四十一年，一篇張居正與徐階共同起草的世宗遺詔震動朝野。張居正在其中慷慨陳詞，糾正世宗時期的修齋建醮、大興土木之弊端。群臣為之讚歎。此次之舉，為張居正贏得了朝野上下的認可，亦為他此後的仕途奠定了基礎，一顆璀璨的政壇新星正冉冉升起。

而此前的張居正只是一名無名小輩，曾在十餘年前針對朝堂腐敗和邊防廢弛撰《論時政疏》一文，雖慷慨激昂，鞭辟入裡，卻並未得到明世宗和嚴嵩的重視。張居正伺機多年，對內閣紛爭冷眼旁觀，總結經驗，廣結人脈，一出山便聲振人間。由此可見，天時地利人和，缺一不可。當代年輕人初出茅廬，定不能貿然行事，一定要總結經驗，伺機而動，方能一鳴驚人。

首輔神宗，整頓吏治

在政壇上站穩腳跟後，張居正的目光從邊防的鞏固繼而轉向國內的吏治安定。隆慶六年，明穆宗駕崩，年僅十歲的神宗承了大統。神宗畢竟年幼，不諳世事，根基不穩。宦官弄權，搞得朝廷烏煙瘴氣。是年六月，張居正擔任首輔，而後又加左柱國，進中極殿大學士。

張居正面對尚且年幼的小皇帝，水深火熱的黎民百姓，同年八月，滿懷憂憤的起草了改革方案：省議論、振紀綱、重沼令、核名實、固邦本、飭武備。此番義舉為整飭吏治起到了舉足輕重的作用，廣為黎民讚頌。

古代盛行兩種統治方法和政治理想的爭辯，史稱王霸之辯。張居正大力批判空作王霸之辯的人“不知王霸之辯、義利之間在心不在跡”，而誤認為“仁義之為王，富強之為霸”。

張居正一系列治國安邦的硬措施不證明了他諳熟的領導風範，同時也為明代吏治的清明做出了貢獻。同時也告訴我們一個道理，做領導態度一定要強硬，決不能對不良風氣有任何容忍，堅定自己的想法，聽從內心的聲音。　

獨引相體，無所延納

若是說上天給張居正安排了坦順的仕途，那麼如何在紛亂的內閣之爭立足就不得不耍些手段了。

明史記載：“居正最後入，獨引相體，倨見九卿，無所延納。間出一語輒中肯，人以是嚴憚。”就是說張居正最後進內閣，卻單單擺出宰相的架子，倨傲地接見九卿，並不接納一切意見。乍一聽，只覺張居正真是狂傲不羈。張居正初出茅廬，按理說應戰戰兢兢，如履薄冰，而他卻擺出宰相的架子，實在讓人不解。

但分析張居正當時所處的環境就不難得出結論。張居正當時被徐階相中，進入內閣，周遭都是徐階，李春芳之類的老輩，新人總是會遭人排擠，這個理論在如今仍然適用，於是張居正就率先擺出倨傲的姿態，讓人不敢輕視。當然張居正這種倨傲也是有資本的，他寡言少語，卻往往在關鍵時刻一語中的，於無聲處聽驚雷，這就使他在內閣之爭中迅速取得威信，從而成就改革偉業。

而明史記載張居正“

而張居正“無所延納”， 一心專注事業，傾聽內心的聲音，堅持自己的方向，不得不說是他成功的一個必備條件。既促進了改革大業的發展，也為自己贏得了威信。但張居正

這麼說來，年輕人應該權衡利弊，首先要確保自己的能力能支撐自己的野心，否則還是多接納別人的有益意見，再做規劃吧。

結語：張居正曾有言：“勢者，適也。適之則生，逆之則危；得之則強，失之則弱。”誠然，物盡天擇，適者生存。張居正正是深諳權謀之道，才在明代的歷史上大展光彩。他的種種案例，權謀之術，都給初入社會的年輕人提供了很好的借鑑。年輕人做領導，不僅要堅定內心，伺機而動，還必須要學會擺架子，不然管不好。

這裡的擺架子，就是要看得起自己，充分認識自己的價值。你只有先看得起自己，才能讓別人看得起你。但之前，你必須具備一定讓人看得起的知識技能，才能達到“人以是嚴憚”的效果。可見，對於初入職場，張居正算是為我們上了一課。

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