醉詩仙是張裕公司的戰略大單品。醉詩仙在2017年以全新面貌面世，不僅在視覺上“改頭換面”，包裝封瓶也來了個大“變臉”——從過去的木塞變成螺旋蓋，這是張裕公司通過對市場的大量細緻入微的觀察方動身改變的。
（源於張裕微博 侵刪）
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在消費者對葡萄酒產品需求越發多元化的消費主張，張裕公司不斷調整市場戰略以及人群精準定位，在營銷方面也“標新立異”，啟用“一物一碼掃碼中大獎”的方式，在葡萄酒行業掀起一番風浪，獲得眾多年輕消費者的喜愛，而醉詩仙的銷量也持續走高。
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張裕一物一碼營銷活動籌備
選品：醉詩仙
視覺設計：葡萄酒一直以來都是保持黑、紅色系為主，塑造高雅端莊的視覺表達，而張裕的醉詩仙卻在視覺設計上有了非常大膽的創新，酒標和酒帽的顏色十分鮮豔明亮，有活力橙、優雅紫、時尚橘、少女粉、明亮綠。這些顏色的辨識度很高，也很時尚摩登，可見張裕公司在產品戰略上，也在不斷迎合消費者多元化的趨勢，不斷調整營銷策略迎合市場需求。
醉詩仙啟用一物一碼：張裕公司選用醉詩仙系列產品啟用第三方平臺開啟“掃碼贏超級豪華大禮（防竄貨）”活動，消費者購買醉詩仙便能參加掃碼贏紅包活動，一物一碼，讓消費者的參與感更強；張裕與終端消費者無邊界溝通互動。
人群定位：相比於第一代，醉詩仙現在的產品形象識別度和時尚感強，價格實惠，再加上採用了更具趣味性、互動性、可玩性的“一物一碼掃碼贏大獎”的互動營銷方式，不難看出，張裕的醉詩仙的產品定位更趨於年輕的消費群體
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公眾號推文推廣：在產品面世和活動開啟前後，張裕公司通過微信公眾號作為宣傳的出入口，將線下掃碼用戶引流至張裕公司的微信公眾號中，實現精準營銷。
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公眾號自定義菜單：為了保證活動更顯眼、讓消費者更便捷知曉活動規則和活動兌換，醉詩仙的微信公眾號的菜單欄設置顯眼的活動功能欄，便於活動查看。
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為何啟用一物一碼技術：微信是最容易實現粉絲裂變陣地，社群化分享的力量不容小覷。為此，張裕公司通過“一物一碼”技術開啟醉詩仙的掃碼贏大獎的活動，極大提高了張裕公司與年輕消費者的互動，也符合消費者的消費習慣；在渠道管控方面，一物一碼能夠最大限度的幫助張裕公司實現渠道經銷商在線化管理、產品防竄貨、防偽查詢等剛需訴求功能，這無疑是張裕公司啟用新的營銷模式撬動葡萄酒市場藍海的又一重大機遇。
（掃碼贏大獎宣傳海報）
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■ 活動效果
張裕公司的大單品醉詩仙通過“一物一碼掃碼贏大獎”的形式讓商品成為張裕公司與終端用戶溝通的“媒介”，也憑藉碼的形式將營銷費用精準發放給終端消費者，避免零售門店和經銷商的層層攔截，在以往，這是傳統的促銷方式所不能避免的。
在品宣方面，“掃碼贏大獎”的方式有效為品牌引流，消費者購買醉詩仙系列產品掃碼即可參與活動，並有機會贏超級大獎，中獎的用戶在社交軟件中大範圍曬圖，讓張裕公司的品牌迅速在年輕消費者中形成廣泛認知，為醉詩仙聚攏了大量粉絲。
醉詩仙採用一物一碼趣味互動的方式吸引消費者注意力，為品牌做口碑，比起以往傳統的促銷方式，營銷費用相對更低。
與此同時，還憑藉一物一碼完成了精準營銷、產品防偽、防竄貨等剛需訴求。
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張裕&米多大數據引擎的精準化營銷
張裕作為百年企業，與時俱進地啟用一物一碼作為營銷的技術支持，但其現階段的一物一碼營銷活動不經推敲。因為其對一物一碼底層邏輯的理解並不透徹，極容易忽略一物一碼的應用中的數據價值以及存在對技術認知上的認知盲區。
一物一碼的底層邏輯在於“一箇中心，兩個基本點”，即：“以用戶賬戶為中心”、“一物一碼應用常態化”和“用戶數據資產私有化”，建議張裕公司對以下幾點著重思考，考量其價值。
以下首席增長官列舉出幾個值得張裕深究的建議：
1/ 要以微信公眾號為載體：一物一碼的關鍵點在於：以品牌商的微信公眾號為載體，二維碼為入口，消費者掃碼後需關注品牌商的微信公眾號方可領紅包。而與此同時，品牌商也能將終端用戶的引流在自己的微信公眾號中，實現用戶數據私有化才是最終目的。
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改善方案：說實在，凡是不以獲取用戶數據和用戶畫像的一物一碼都是在耍流氓；凡是不以幫助品牌商實現用戶數據資產私有化的第三方平臺，都是在浪費品牌商的寶貴資源（數據）。
2/ 活動不可自定義： 目前階段，張裕的醉詩仙一物一碼掃碼活動一旦創建完成，便不可更該。從另一個方面來說，如果張裕通過市場調查和數據分析想更改活動中獎率以及參與次數等，那幾乎是不可能的事情。
改善方案：米多大數據引擎可控制中獎幾率；隨時更改正在進行中的活動的金額、參與次數、消耗積分等等，幾乎可做到由品牌商自由DIY，另一方面，所有資金的充值以及每場活動的金額設置都由品牌商決定，這是的第三方中心化平臺所不能實現的。
3/ 不能精準化營銷。根據天時、地利、人和來對終端做精準化營銷是每個品牌都夢寐以求的事情。據首席增長官的瞭解，醉詩仙的掃碼營銷活動只能全部設置，不能按照產品批次、按區域、人群、標籤來根據經銷需求精準設置掃碼活動。
改善方案：米多大數據引擎根據品牌商的營銷場景來進行全場景賦碼，主要可幫助品牌商達成：
1.可指定人群、制定地區、制定時間段發獎，幫助品牌商實現精準化營銷
2.讓品牌的每一分促銷成本都花在刀刃上，最大化營銷效果。
“按時間段發獎、指定地區發獎、指定用戶發獎”。
按照掃碼次數來獲獎
（如：當天掃碼第二瓶半價，微信返款50%）
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（按照經緯度來精準設置掃碼活動）
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可指定區域掃碼才能獲獎
（如：廣東地區掃碼有獎，其它區域掃碼不得紅包）
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（按照區域精準設置營銷活動）
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一方面：品牌商可以根據自己想需求來對獎品靈活組合搭配；並且多個策略間可按優先級別發獎；
另一方面：品牌商可以根據不同的運營場景，匹配不同的規則策略，實現精準化營銷，讓最小的營銷費用實現最大化的營銷效果。
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無論是經銷商掃碼、還是消費者掃碼抽獎，所有數據都會迴流到張裕的大數據引擎後臺，當張裕掌握大量數據後，通過對掃碼數據地分析，就能反推各地區數萬零售網點的鋪設現狀。
渠道終端實時的銷售數據，對於企業市場營銷有著極其重要的作用，是企業進行區域精準動銷、終端庫存管控、資金迴流管理、乃至產品生產週期推測和新品研究方向的決策數據依據！
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一物一碼是傳統企業新零售轉型的最佳方式
為什麼一直在強調張裕現階段的一物一碼方案需要著手去改變，深入洞悉一物一碼的底層邏輯（數據資產私有化），在上文也提到，下面將進一步詮釋。
一物一碼為的底層邏輯思維是：一箇中心，“以用戶賬戶體系為中心”；和兩個基本點，“一物一碼應用常態化、用戶數據資產私有化”。因為這是傳統企業在DT時代由“以產品為中心”向“以用戶為中心”轉型的“活數據”支撐基礎條件。
在互聯網DT時代的後半場，傳統企業的資產分為兩類：一是有形資產或者技術、人才與資金；二是數據資產。在企業互聯網DT時代，企業對數據更為重視，數據成為企業的第四資產，因為如今早已不再只是產品和銷量的競爭，而是數據資產化的戰爭。
數據無處不在，特別是用戶數據已成為驅動企業運營的關鍵要素，並已成為企業的戰略資產，企業數據不只是企業內部數據，還包括更重要的外部數據。用戶數據的採集、分析、管理、應用更是成為傳統企業的核心競爭力。
也許很多傳統企業也已意識到用戶數據資產私有化的重要性，但它們缺乏的是如何收集用戶數據、用什麼方式來收集數據成為它們的“知識盲區”，而一物一碼的出現，似乎讓它們守得雲開見月明。這裡不再詳細講解，詳細可查看上文的
“一箇中心、兩個基本點”。商業經營的本質其實是“深度綁定客戶關係”。基於“一物一碼應用常態化“的營銷體系建設是傳統品牌轉型新零售最重要、成本最低、效果最好的首要方式，基於“用戶數據資產私有化”的客戶經營才是傳統品牌轉型新零售的終極訴求，DT時代傳統品牌的所有營銷體系建設都必須基於一個用戶賬戶體系，這是王道。
為什麼說選擇一物一碼不是一個簡單的工具，因為一物一碼的它的底層邏輯是一套基於用戶賬戶體系的大數據引擎，是一個基於用戶數據的發動機引擎，是重構一個心臟來調動所有血液（數據），只有如此，才能讓企業的大腦（決策層）收發自如的指揮所有的神經脈絡，在新零售轉型和企業經營上大膽放矢。
在兇猛如虎的新零售風潮下，市面上80%的腰部企業都通過對一物一碼一鳴網絡大數據引擎的常態化應用，構建了完整的全域顧客意見與建議反饋運行機制。加上全網數據實時抓取，對用戶進行標籤化管理，再通過人工+智能換算數據模型，將問題分類整理。進而讓一鳴網絡大數據引擎成為市場部的中樞神經系統，找到內部改善機會和消費者的行為趨勢變化，真正實現“用戶數據”驅動“業務變革”的發展。
一鳴網絡大數據引擎可針對各企業的經營特點和生產特點，為企業提供防偽、溯源、大數據應用一物一碼等一體化解決方案和賦碼方案，提供從設計到落地的整體解決方案，想要了解的企業可文末添加微信詳細瞭解。
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再小的品牌，都有自己的大數據引擎
一鳴網絡大數據引擎，市場部的中樞神經系統，幫助企業構建以用戶賬戶體系為中心，用數據驅動重構“人、貨、場”，實現用戶的“所見即所得”。目前有超過2萬家品牌商選擇一鳴網絡大數據引擎，藉助一物一碼智能營銷轉型新零售，可口可樂、箭牌、康師傅、東鵬、北大荒、匯源、三元、寶礦力、茅臺、九牧、維達、小米、韓後、太陽神等國內外知名品牌都選擇米多大數據引擎做為其一物一碼整體解決方案的提供商。
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