蘇州小書生
跳槽需謹慎！
你讓我想起電視劇《少年派》裡的一個情節。
高中生林妙妙的爸爸林大為（張嘉譯飾演）本來在一家大企業的分公司做主任，工作輕鬆愜意，生活歲月靜好，沒想到分公司業績不好，總公司決定解散這家分公司，大為正在頭痛呢，一位同事給他引薦了一家外地的房地產公司副總裁職位。
如此輕鬆就找到一份高薪工作，大為很高興，沒和妻子商量，就直接辭職了。
結果剛去新公司沒幾天，老闆居然捲款逃跑，倒黴的林大為成了背鍋俠。又因為態度不好，爭執中推了警察一下，被說是襲警，可憐林大為含冤進了拘留所。
出了拘留所，林大為成了無業遊民，頹廢良久。
1、你為什麼要跳槽？
跳槽是件大事，你一定要搞清楚自己為什麼要跳槽？是你對現在的工作不滿意？還是先有的工作達不成你的職業目標？
馬雲說過，一個人跳槽，無非是兩件事。要麼錢沒給夠，要麼心受委屈了。
可是看情況，你現在的工資並不少，比跳槽要去的下一家公司工資還高，而且也看不出你的心受委屈了，所以，你在原公司乾的好好的，那為什麼還要去跳槽呢？
是新公司，給你的工資低，但是許給你更高的職位？還是更好的前途？
你要好好思考，新公司給你的這些職業目標，你在現公司，能不能通過努力也達成呢？比如，達到更高的職位，或者更高的工資。
如果你在現公司，也有可能達成你的職業目標，那你就沒有必要再去一個全新的公司，從頭開始奮鬥。
這些你都要謹慎思考。
2、在新公司，能夠實現你的職業目標嗎？
在老公司已經熟悉業務，熟悉同事和上司，有了一定的人脈，開展工作，得心應手。
可是，一旦你到一個新公司，一切都要從頭開始。沒有熟悉的同事和上司下屬都，要重新磨合新的崗位、新的業務，你需要花更多的時間和精力去研究、磨合。而且，結果怎樣還是個未知數。一切都是不確定的。
我有一個同事，他在我們公司本來是一個很有潛力的後備幹部，可是因為有公司挖他，許以更高的收入，所以他跳槽去了那家新公司。
沒想到在新公司，壓力特別大，KPI考核特別嚴厲，沒有達成目標扣的特別多，結果他的業績目標沒有達成，自己面子上也無光，最後主動辭職了。
所以跳槽有風險，一定要謹慎。
我是霍輝@霍霍的小世界，寫作教練，改善專家，高級工程師，多平臺簽約作者，名字倒著是輝霍。百萬+閱讀量寫作學員導師，歡迎關注我。
霍霍的小世界
堅決不能去，工作是工作，人情是人情，兩者不能混為一談。我老公在一家500人的大公司混到了高層，月薪5萬。可是，他剛畢業的第1家公司的領導，也是他的恩師，後來創業了就聯繫他，問他願不願意去他們那個小公司工作。
公司整個加起來也才五六個人，然後老闆也不會給我老公一些股份分紅期權等，工資比我老公現在工作的工資還要低。
我老公心裡不太想去，但是感覺面子上不好說出口。想徵詢一下我的意見，我就斬釘截鐵地跟他說這件事情，千萬不要去。
我很能理解遇到這種情況的心情，我也見過一些例子，有的人當時就是為了人情，去了之後搞得自己收入大幅度降低，連生活都成困難。
你幫別人幹活是要拿到應得的薪水的，而不是為了還人情，別人根本不會感激。
所以我覺得一定不能去，現在來說一下自己的看法。
一、工作和人情分開
我覺得工作是工作，生活是生活，他只是你的前總經理，也就說明你們倆現在只是朋友關係，而不是同事關係，不屬於工作上的事情，那既然是朋友關係，忙可幫也可以不幫，要幫就幫生活上的忙。
我覺得我們應該要做到公私分明，前總經理之間有幫過你的忙，我們可以其他的方式來幫他，我相信別人也能夠理解。
二、公司工資降低自己負責
從這裡跳槽去那裡，工資降低了是要自己負責的。一般來說，人跳槽都是往高處跳，要麼就是升職了跳，從來沒有一個降薪跳槽這樣的跳法。
除非你是能去那裡學習到很多新的東西，對個人的能力的提升非常有幫助，否則萬萬不可以跳槽。
我們活在這世界上，錢真的非常重要，當你少了一點錢的時候，整個人會寸步難行，很難適應。
如果去上班業績好的話那還好，沒有業績，還會被批評，兩人關係會很糟糕。
三、適當的學會拒絕
我覺得這和一個問題很像，職場上很多人不懂得拒絕別人，讓自己吃虧，無端地背鍋，讓自己的利益受損。
我認為這件事情是非常沒有必要的，我們必須要學會拒絕，有時候拒絕，對自己對對方都好，為什麼一定要勉強自己去做，不願意的事情呢？
拒絕是自己的權利，而且別人在邀請你的時候，其實就已經做好了被拒絕的準備。一個成熟的人是可以接受被別人拒絕的，如果算是朋友的話，更能夠理解。
以上就是我的看法，我覺得不能去，希望能對題主有所幫助。
歡迎關注簡屋，和我一起，在職場中實現逆襲！簡屋
這有什麼可糾結的，肯定不能去！
我給你講個故事吧。我有個同年進廠的老同事，分配到技術部。此人頭腦活絡，跟主管領導處的關係很好。幾年後，技術部長辭職去一個公司做副總經理，想帶他一起過去，並說想辦法給他安排一箇中層職務。
他猶豫不決，找我商量怎麼辦，我說這種沒影的事，一定要慎重。可是，他禁不住老領導忽悠，最後選擇了辭職。
去了沒多久，他就後悔了。那個公司人際關係非常複雜，技術經理是當地人，而且是元老派，樹大根深，人脈通達。他的老領導雖然是公司高層，但是縣官不如現管，技術經理對他不冷不熱，公司核心研發項目根本不讓他參與，而且鼓動手下人集體孤立他。
他找老領導訴委屈，老領導安慰他說：“咱們新來乍到，立足未穩，彆著急，你先忍忍，我想辦法把他弄走！”一來二去，半年多過去了，老領導非但沒有把地頭蛇擠走，自己的位置也岌岌可危。這麼疙疙瘩瘩幹了一年多，在元老派抱團排擠下，老領導和老闆的關係很快從新婚燕爾到了冷宮棄婦，最後，倆人只能打包走人。
看了這個故事，我相信你能悟出點什麼。俗話說，人往高處走，水往低處流。首先你要明白，我們上班為什麼？當然是為了掙錢，為了養家餬口。你目前是公司中層幹部，工作穩定，待遇不菲，如果跳槽的話，理應越跳越高，豈有跳低不跳高的道理！如果你被總經理一忽悠就捨命追隨，難道腦袋被門框擠了嗎？
再從另一個角度分析，這個總經理應該是一個職業經理人，說句難聽點的話，他自己在新公司能不能站穩腳跟都是未知數，你哪能被他一忽悠就頭腦發熱呢！我做過“空降兵”，而且也接觸過不少私企空降兵。我的感受是，空降兵真的很難做，大都是走馬燈似的頻繁更換門庭。到時候，他幹不下去了，你怎麼辦？想再回原公司恐怕就不可能了，只能加入流浪大軍了！
管理那點事
作為一個跳槽頻率較大的過來人，我要告訴你的是，跳槽一定要謹慎，畢竟你不是我，沒有那麼多的應對辦法。
我之前跳槽從來不會看用人單位給我的薪資待遇，待遇再高，只要我覺得不合適，同樣會選擇跳槽；待遇再低，只要我覺得在這家用人單位裡面呆得舒服，依舊會選擇留下來。
跳了那麼多槽，最終我總結了兩點實用的經驗：能力再強，一定不要太過於自以為是，所謂術業有專攻並不是沒有道理，只有精於一行，才很有可能有大成就；跳槽之前，一定要選擇衡量工作帶給你的價值，以及對你的未來職業的影響。
回答問題中來，目前在一家四百多人的公司擔任中層，前總經理讓我跳槽過去，給的薪資比原來少，我該去嗎？
一、結合你目前的收入
每個人的追求不同，大部分人士工作就是為了掙錢，如果你是為了掙錢，建議不要盲目選擇跳槽。
畢竟，跳槽會讓你損失一些收益，這些收益都需要時間來沉澱。
如果你所在的公司發展前景很不錯，更不應該選擇跳槽，對於一位中層幹部來說，上升空間其實很大。實在是沒有任何上升空間，建議你可以提前做打算。
二、結合職業發展前景
工作的目地除了掙取相應的收入，還應該實現自身的價值。
如果你所在的用人單位對於你來說沒有太大的發展空間，即便你掙得再多也只能在某個層次徘徊。此時，如果你的總經理給你的發展空間更大，能實現自身的價值，那麼可以選擇考慮跳槽。
雖然一時間待遇不及目前的公司，但人要有遠見，要為自己未來的職場發展方向做謀劃。
有了前途，不愁沒有收入。
肖軍說職場
跳槽應該是不斷成長的踏板，而不是憑喜好衝動進行。以前的員工普遍還算穩定，但現在的員工，講究的是個性和任性，就像有句話說，以前的人喜歡修修補補，現在的人喜歡換。工作也是這樣，一個不喜歡，就想換掉工作，但是，我覺得這樣的想法是不對的。
我記得畢業後第二份工作，進入了一家民營企業，公司裡有個同事李鳴，和我相處得不算好，這個李鳴相當有個性，簡直稱得上有些囂張。當時有個說法，公司的組織架構要調整，我的部門有可能劃歸到一個新部門去，而這個新部門的領導人，就是李鳴，據說他也聽到這個風聲，非常得意，所以開始直接指揮我的同事做事情，對我也頤指氣使的。我也不好針鋒相對，經常自己生悶氣。
於是我就找到以前公司的領導，說想調到他們分公司去。那位前領導和我關係一直很好，對我說當然沒問題啊，他很歡迎我過去，求之不得，不過他說，基於對我的關心，想提醒我一句：如果是因為某些不開心的事情而離開，那麼到了新的地方，可能還是有同樣的不開心存在，換地方是沒有用的。
這句話讓我茅塞頓開。我也因此打消了換工作的想法，因為領導說得非常在理，如果問題出在我身上，或者是我處理不了的同事關係上，那麼，換了地方，我自己的問題無法克服，而同樣的情況也可能會再度發生。現在回想起來，真挺感激那位領導的點醒。
回到題主的問題，目前在一家四百人的公司擔任中層，前總經理讓我跳槽過去，給的薪資比原來少，我該去嗎？
希望以下三點對題主有啟發：
1、舊單位有無提升空間
你在舊單位是一箇中層幹部，你所在的單位還有提升的空間嗎？你學習的中層管理技能還能再提升嗎？跟部門內的同事關係相處如何，跟直屬領導相處關係如何，這些是直接影響你在舊單位的幸福感，如果舊單位還有不錯的成長空間，跟直屬領導和員工相處融洽，那過去新單位也沒有多大意義。
2、新單位有什麼優勢
這點很關鍵，如果新單位的優勢比舊單位好，哪怕錢少點都沒問題，關鍵是所處的行業是否處於上升期，所在的單位中，是否屬於頭部企業。並不是說因為舊領導過去了新單位，你就要跟著過去，我覺得主要是看行業的發展和單位在行業上的地位。
3、規劃出自己職業生涯發展路線
每個職場中人都會自我定位，職場初級階段主要是學習執行能力，職場中期主要是撰寫方案頭腦風暴，職場後期更多是需要戰略層面上的規劃，看看自身在哪個階段，你所處的這個階段，目前單位對你的提升是否有幫助，能不能快速幫助你成長，快速迭代自己，一定要找到一個適合自身發展的平臺。
令狐開講了
在職場無人情，這是職業經理人必須遵守的職業道德準則。
我在這家企業服務，是企業給我的平臺，是企業給我的薪水，我要回報的是這家企業和投資人，而不是我的上司。所以當有舊同事許以高薪拉我去另外一家企業時，我從來沒有答應過。
我還有一個堅守的別人認為很奇葩的職業準則：從不進入和上一家公司相同行業或做相同產品的企業。不要問為什麼？因為我在所服務的每家企業都是核心骨幹，加上是工作狂，很容易得到上級和企業老闆的信任，掌握了這些企業的很多秘密。我不能辜負前老闆的信任，向同行的企業出賣商業機密來獲得自己的利益。
健行天117
我覺得你是否應該跳槽，肯定不能只考慮薪資待遇。既然你現在在一家400人的公司擔任中層，那麼你的薪資應該也是可以的，前總經理讓你跳槽過去，給的薪資比原來少，這究竟是少多少呢？
一、前總經理現在在做什麼？
你在題目裡只說到前總經理讓你跳槽過去，並沒有具體說前任總經理現在在做什麼，他是跳槽到一家新的公司擔任總經理嗎？還是自己在創業？這兩種情況是有很大的區別的，兩者的風險以及未來可預估的前景都是完全不一樣的。
二、前總經理跳槽到新的公司擔任高層。
我們先假設你的前總經理跳槽到新的公司擔任高層，甚至是總經理，那麼他現在邀約你跳槽過去，具體給你什麼樣的職位呢？他現在所在的公司規模如何？行業地位如何？與你現在所在的公司相比較，僅僅是薪資待遇方面存在差別嗎？這些都是你需要考慮的問題。
三、前總經理自己在創業。
如果你的前總經理是屬於自己在創業，他希望你跳槽過去，成為他的左膀右臂，幫助他從零開始打江山。那麼你重點要考慮的就是前總經理個人的能力如何？他自己創業目前已經準備到什麼樣的階段了？
你跳槽過去輔助前總經理創業，風險應該是非常高的。你應該對自己要有一個清晰、理性、客觀的定位，你自己究竟是適合做一些從0到1的工作，還是適合做一些從1到100的工作，這兩者也是有很大的區別的。如果你不適合做一些從0到1的工作，或者完全沒有過類似的經歷，我建議你就要慎重考慮了。因為如果你不擅長做這一階段的工作，就算以後你的前總經理自己創業成功了，他成為了馬雲，但是你肯定無法成為蔡崇信。
四、你目前的境況如何？
你只說到目前在一家400人的公司擔任中層，但是你在這家公司的發展前景究竟如何呢？你繼續提升的空間和可能性有多大呢？
在很多有一定規模的公司，擔任中層的管理人員其實他的晉升空間是非常有限的，很多中層管理人員是無法在一家大公司被提拔成為高層的，特別是這家公司的發展處於比較成熟的階段，晉升的可能性就更加少了。
你並沒有透露你現在的年齡，不過我估計你至少應該在30歲以上，甚至在35歲以上，如果你只安心於目前所領到的薪資待遇，並沒有去考慮五年，甚至十年後自己的發展情況，那麼再過五年，也就是當你40歲的時候突然遭遇中年裁員，就會處於比較尷尬和無奈的境地了。
你現在已經做到了中層管理人員的位置，看待問題就應該考慮到更加長遠的事情。你現在在這家公司是屬於鍍金，還是屬於成長？你跟隨前總經理跳槽，是否有助於自己五年後的發展？
我覺得這個才是你最需要考慮的問題。
五、結語
你現在已經在一家中等規模的公司擔任中層管理人員，那麼我相信你目前不會有太大的經濟壓力，所以薪資待遇情況肯定不是影響你是否跳槽的最主要因素。
現在很多過了35歲，40歲的人遇到了中年危機，大部分都是因為在他們30歲之前沒有做好規劃，沒有仔細的去想過五年、十年後的情況。
你現在能否做到“未雨綢繆”，直接影響到你以後可以走多遠，達到什麼樣的人生高度。
我是“雨沫聊職場”，十年老銷售，專注於職場領域，歡迎關注、點贊和評論。雨沫聊職場
情況不是很特殊，在決定前我覺得需要從三個方面進行考慮！
事業和家庭對於一個“中年人”很重要，而事業又是基礎，所以跳槽，一定要慎重。
1.成年人的焦慮都是從跳槽開始的，新環境的變化、薪酬的變化、未來前景的變化，所以現實生活中很少看見工作穩定的人跳槽，所以第一點需要考慮的是“變化”。
現實生活，我們每天都需要面對變化，有的變化是突如襲來的，有點變化是自主選擇的。
- 因為家庭有支出、生活有成本，薪酬的變化，你是否可以應對自如？減少的薪酬是否可以覆蓋你的成本？
- 新的工作環境，面對的是新的同事，新的工作，你是否可以靈活應對？你是否善於學習？
- 不同行業都有發展曲線週期，你是否有晉升的空間？發展的潛力？
當你所有問題都心中有數的時候，我們來看第二點。
2. 智商決定你的高度，情商決定你的寬度，而“人脈”是你職場的必修之課，所以第二點需要考慮的是“人脈關係”
勤奮努力固然重要，但是人脈關係是職場晉升的關鍵要素。
- 人往高處走，水往低處流。跳槽是否可以得到比較滿意的職位？前經理讓你過去，那麼他就是你在新公司的“人脈”，他欣賞你的同時，是否可以給你滿意的“位置”。
- 現有公司，你是否工作的舒心愉快？關係是否融洽？目前的領導是否是你的“領路人”？如果是，未來覺得有沒有晉升的可能。
其實簡單分析最終結果就是現在公司和新公司，哪個人脈更“靠譜”。
3. 人是社會中的人，人也是家庭中的人，你無法脫離社會和家庭，所以第三點需要考慮的是“影響”
做任何選擇，一定考慮到“影響力”，它有時候是好的，會對你有好的促進；它有時候是壞的，會對你有相反的作用力。
- 工作賺錢很多時候是為了家庭，所以家庭的建議很重要，問問自己的愛人，諮詢一下他或者她的建議。
- 生活中的朋友或者關係不錯的同事，也聽聽他們的建議，有的時候人容易鑽進自己的“圈子”裡，無法自拔！“圈子”外的人能看到很多不一樣的東西。
最後舉個例子：
我有一個朋友之前在股份制銀行下一家支行當副行長，年薪40-50萬之間，但是工作強度大，經常加班，必須完成支行業績考核。
偶然的一次機會，他的一位前領導聯繫到他，希望他能跳槽去幫他籌建地方分部，前領導在一家基金公司。
條件：職位晉升，給一個副總頭銜，工資略微提升，將來依然有發展前景。
最後結果：他去了，第一年就沒有完成業績考核，第二年也沒有完成，第三年前領導跳槽了，他因為業績沒完成，面臨著失業的風險。
希望這個例子能幫助到你！
坐在椅子上思考
谷歌女高管桑德伯格說過一個停車場理論，意思是市中心的停車場都很緊俏，你去市中心辦事，如果就近停車很可能沒位置，如果停在遠遠的地方雖然有位置，但多有不便，而且你遠遠停車時，也許辦事的地方恰好有空位呢！所以，你每次停車都很猶豫。桑德伯格說，她從來不會因此事猶豫，遵循的原則就是直奔目標去，如果滿員沒空位就折返再去停遠一點的停車場。
跳不跳槽，也可以直奔目標，關鍵看你的目標是什麼？如果是報恩，或者與老領導處好關係，準備長期追隨，那就去吧，就算新公司不好，你們也可以再戰其他地方。
如果你只是想認真打好自己的工，沒有特別的企圖，單就薪資這一點，去新公司就有很大的風險，更何況其他方面的風險。
管理會計師CMA
在一家四百人的公司擔任中層，就公司規模來說已不算小公司，如果是互聯網公司都可以算大公司了。能夠做到中層，且被前總經理挖角，足以證明你的能力以及之前在公司的表現。
暫時拋掉職業道德這一塊不談，就事論事，前總經理過來挖角，看得出來你的疑慮主要還是在薪酬上，這也是人之常情。被人挖角到底去或不去，綜合考慮下面四點就夠了。
1.薪酬待遇。
站在挖人的角度，對方開什麼條件的工資即證明自己能力大小，對方重視程度，也代表了挖人的誠意。
當然，不排除，如果公司規模比較小，亦或者是初創公司，公司在引進優秀人才的時候是很難給出一個有競爭力的工資的。這種情況下，到底要不要過去，應不應該過去就要看下面三個問題了。
2.職業發展潛力。
這是建立在行業發展前景之上的，行業所處市場足夠大，公司才能賺到錢，自身才能有一個好的職業發展空間。
另外，如果自己過去之後，是保持原公司職務不變，還是在職位上有所上升，還是會有所下降。這不僅關係到自己最關心的薪酬待遇問題，還會影響自己在新公司的影響力，以及未來的發展潛力。
3.人怎麼樣。
即團隊怎麼樣，除了考慮挖自己的原領導綜合能力怎麼樣之外，還得考慮領導在公司的角色地位怎麼樣，在新公司位置是否穩固，將來發展預期如何。這樣才能保證自己跟對人，才能保證一人得道雞犬升天。
除此之外，還得看原領導為人怎麼樣，願不願意教下面的人東西，願不願意提拔下屬，這樣來綜合判斷這個“老大”值不值得跟，說的話可不可信。
總之，靠譜的人，靠譜的團隊，才可能做一件靠譜的事情，進一步，靠譜的事情做成功，賺到錢的可能性才存在。自己也才有可能有一個靠譜的發展，或進一步靠譜的成長。
4.憑自身現有實力到新公司晉升預期如何。
這主要基於當下公司內部競爭機制而言，試想自己在現在的公司屬於中層管理，因為公司比較大，跟自己同一級別的中層管理人數可能不再少數。且相對而言，自己在同級別管理人員中能力並不佔優，想有更多機會，進一步晉升可能性比較小，在所在公司的同級別管理人員中屬於鳳尾。
這樣的情況之下，可以到新公司做雞頭，得到更多展示自己能力的機會，可以在新公司發揮更大的作用，換一家公司也未嘗不可。
回到問題當中，具體是一個什麼情況，前總經理這個人靠不靠譜，可不可信，值不值得跟。前總經理所在的新公司具體怎麼樣，是一個什麼情況，你自己是最清楚的。另外，作為一家四百人公司的中層管理，身為職場“老江湖”，想必也是非常清楚自己到底該不該去，該如何作答。藉此只不過是想聽聽旁人的看法，堅定、強化一下自身想法罷了。
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