華為的項目管理是一種業務運作模式。華為“以項目為中心”的運作不僅僅是一組實踐或工具，更是一套相對完整的管理體系，包括政策、規則、流程、方法和IT工具平臺、組織運作和評價等要素。這些要素在項目管理實踐中集成應用，並通過一套三層的管控機制，有效開展項目、項目集和項目組合管理，實現商業價值。
華為首先在營銷和研發等體系引入項目管理，並經過多年實踐推廣至目前的變革、基建等領域。截至2018年，華為已擁有各類認證的各級別專職項目經理近5000人。
華為項目管理流程PPT
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